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Valerie DEPAUW

PARIS

En résumé

Vous accompagner avec vos clients dans vos projets IT d’innovation, développement, migration, optimisation
Certifiée PMP & Green Belt
SCRUM Product Owner

Mes compétences :
Autonomie
Ecoute
Créativité
Esprit d'équipe
Audit interne
Audit externe
Gestion de projet
Animation d'équipe
Détermination
Dynamisme
Conduite du changement
Gestion de la qualité
Amélioration continue
Leadership

Entreprises

  • Claranet - Project Leader

    PARIS 2018 - 2019 Projet de Mass Migration de +250 serveurs et applications NEXITY vers le Cloud AWS
    • Management des périmètres Tests et Qualité
    -Création et mise en place de la stratégie de tests avec la collecte des cas de tests et des outils de monitoring (APM)
    -Création des Frameworks des périmètres du projet (référentiel étendu en Europe)
    -Gestion des réunions d’amélioration continue (rétrospectives des sprints de migration, REX, boîte à idées et plan d’actions)
  • Dsi Group - Product Owner

    Le Plessis-Robinson 2016 - 2018 Management d’une équipe d’ingénieurs-développeurs (7)
    • Pilotage de développements d’applications web en mode agile SCRUM ; 5 ERP et plateformes de service
    -Interface client / entreprise pour la gestion de leurs besoins en innovation et leur implication dans les projets
    -Optimisation du management des Users stories, spécifications, tests fonctionnels sur la base de la méthode ATDD
    -Veille des tendances actuelles ; automatisation des process SI dans l’ERP de production de l’entreprise
  • Dsi Group - RSI &DPO – inclut la gestion du SMQ du groupe (RMQ)

    Le Plessis-Robinson 2016 - maintenant • Gestion des systèmes d’informations et données personnelles pour les certifications ISO 9001 : 2015 et ISO 27001
    • Responsable du parc informatique (achats affectations, maintenance, veille SI, sensibilisation)
  • Dsi Group - RSI &DPO – inclut la gestion du SMQ du groupe (RMQ)

    Le Plessis-Robinson 2016 - maintenant • Gestion des systèmes d’informations et données personnelles pour les certifications ISO 9001 : 2015 et ISO 27001
    • Responsable du parc informatique (achats affectations, maintenance, veille SI, sensibilisation)
  • Samsung Electronics - Analyste Qualité

    Saint-Ouen Cedex 2015 - 2015 Service de gestion des helpdesks B2C & B2B au Maroc, Romanie, France et UK
    • Création des process front / back office pour le lancement de nouveaux services d’appel et digital
    • Développement d’une base de connaissances via Knowesia
    • Recrutement des agents via des certifications sur site
    • Monitoring de la performance des centres (calibration, tests « clients mystères ») et plans d’actions
  • B2X SOLUTIONS GMBH - Manager Qualité

    2013 - 2014 Projet de revue des process de gestion des centres SAV (plus de 400 partenaires de service répartis dans plus de 130 pays)
  • Motorola - Responsable Qualité EMEA - Divisions Service et Consumer Care

    Gif sur Yvette 2008 - 2013 • Gestion de projets
    -Remise à plat du système qualité et renouvellement de la certification ISO 9001: 2008
    -Standardisation des codifications et reporting SAV (étendue aux services de l’Asie-Pacifique)
    -Projet « Green Belt » Europe : réduction des coûts de garantie des smartphones (gain de 50K€)
    • Automatisation de reporting via SAP Business Objects pour le pilotage des activités- services et des coûts
  • Motorola - Responsable Qualité France

    Gif sur Yvette 2000 - 2008 • Mise en place du système qualité France et certification ISO 9001:2000
    • Interlocuteur-client aux réponses RFQ - qualité, environnement & sociales (dans les tops 3 chez Orange, Bouygues)
    • Gestion des relations clientèles et sécurité-produit ; création du process de réclamations B2C (étendu à EMEA)
    • Participation à des projets Europe ; refonte du process d’audit des centres SAV (réduction de coûts de 5%)
  • Motorola - Chargée de projet – Service Clients France et Benelux

    Gif sur Yvette 1994 - 2000 • Lancement des helpdesks d’appel France et Belgique (200+ opérateurs répartis sur 3 sites)
    • Contrôle des activités de reporting et facturation des centres de réparation et helpdesks
    • Mise en œuvre d’outils et méthodes pour identifier les gains espérés sur des zones de risque (gain de120K€ )

Formations

  • Cesi

    Nanterre 2013 - 2014 Bac+4 Responsable QSE (RNCP niveau II)
  • Motorola

    Saclay 2011 - 2011 Six Sigma Green Belt DMAIC/DMADDD/DMADV

    Formation, Examen, Projet d'amélioration de processus
  • PMI® Project Management Institute

    Paris 2008 - 2008 PMP® - Project Management Professional (ID 1140770)

Réseau

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