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Valery CAUSSARIEU

CLAMART

En résumé

Mes compétences :
Actuariat
décisionnel
Data mining

Entreprises

  • PACIFICA - Responsable Modélisation Actuarielle

    2007 - maintenant Responsable de l'équipe Modélisation Actuarielle

    • Management : organisation et pilotage de l’unité au quotidien (accompagnement, formation, encadrement)
    • Participation active aux comités stratégiques : marge technique, réassurance et solvabilité II.
    • Solvabilité II : en charge de la mise en œuvre du pilier I : coordination et réalisation des études quantitatives QIS5 (calculs des BE/RM/SCR/MCR) et du développement du modèle interne (USP, modèle DFA).
    • Modélisation du passif : revue économique des provisions (analyse des triangles de liquidation en vision 50/50), modélisations des risques bruts (attritionnels, graves, évènementiels, capital économique…) et des expositions (sommes assurées).
    • Réassurance : suivi, analyse et optimisation du programme de réassurance.
    • Modélisation de l’actif : optimisation de l'allocation de l'actif sous contraintes réglementaires (SI et SII) ; études ALM (inflation des rentes).
    Reporting : production du reporting mensuel et analytique de la Direction Générale.
  • SAS Institute - Analytic Consultant

    2007 - 2005 PACIFICA – Directions Financière et Commerciale :
    • Rédaction des spécifications et réalisation d'un outil de restitution d'indicateurs de contrôle de gestion (Direction Financière).
    • Cadrage, rédaction des spécifications, puis encadrement technique dans l’intégration d’un outil de pilotage des campagnes marketing (SAS Marketing Automation) (Direction Commerciale).
    LOUIS DREYFUS COMMODITIES (Genève) – Direction des Risques :
    • Participation aux phases de cadrage et de spécification pour l’intégration d’une nouvelle plateforme de gestion des risques de marchés (SAS Risk Dimension).
    LA FRANCAISE DES JEUX – Direction Marketing
    • Assistance technique et méthodologique durant la création d’un environnement décisionnel de gestion et d’analyse de la relation client.
    MEDITEL (Casablanca) - Direction Marketing (Dépt. Intelligence de Marché) :
    • Mise en place d’une démarche datamining afin d’améliorer la gestion de la relation client de l’opérateur.
    LA BANQUE POSTALE – Direction Monétique (Dept. Détection de Fraude) :
    • Automatisation du processus de suivi et d’analyse des alertes émises lors de paiements par carte bancaire à l’étranger.
    • Mise en place d’algorithmes d'optimisation des règles existantes.
  • CAPA Conseil - Responsable Etudes statistiques et Consultant

    75015 2003 - 2005 • Mise en œuvre de l’Observatoire des Distributeurs Indépendants d’Assurance (ODIA) et réalisation de cahiers spécifiques pour les AGF, ALPTIS, AVIVA, GENERALI et MMA
    • Analyses de données pour les études du département marketing
    • Chargé de veille technologique (nouvelles technologies, outils et méthodologies statistiques)
    • Missions de consulting pour le GEMA et la MATMUT (panorama du secteur de la prévoyance)
    • Prise en charge de la méthodologie d'analyse des insatisfactions (CAPASAT)

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