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Valérie BENATAR

CHESSY - MARNE LA VALLÉE

En résumé

En octobre 2010, j’ai crée VALERIE BENATAR FORMATION, entreprise individuelle de formation, conseil et coaching en efficacité commerciale et managériale, puis le succès rencontré m'a permis le 2 janvier 2013, de créer VB FORMATION SARL (mêmes activités).

J’accompagne de nombreux dirigeants de TPE et PME/PMI dans leur développement commercial (vision, objectifs et stratégie, plan d’action commercial et communication, tableau de bord de suivi des résultats) et coach management, j'aide à la professionnalisation du métier de manager d'équipe en relation avec la clientèle.

La satisfaction de mes clients s’explique par l’efficacité de mes techniques, méthodes et outils (vente, communication et management) mais aussi grâce à mes capacités d'écoute, de pédagogie, de pertinence et d'assertivité. Je crée ainsi des déclics, des prises de conscience de leurs forces, atouts, valeurs ajoutées talents pour réussir leurs ambitieux projets.

Je suis membre actif au sein de réseaux et clubs de chefs d’entreprises tels que BNI Marne la vallée (77), PLATO (95) organisé par la CCI, DIRIGEANTES ACTIVES 77 et CGPME 77.

Mes atouts : Riche réseau d'affaires, forte expérience de prospection commerciale, de vente complexe et de réponse à appel d’offre publique, sens fort de l’objectif, créativité, énergie positive et vrai talent relationnel.

Double compétence : Commerciale et managériale.

J’animais dès 2009 :

- des formations en développement commercial au sein des CCI (93 et 77) et de club d’auto-entrepreneurs (CAE93)

- des ateliers pour les créateurs (ateliers CREA) d’entreprise sur les thèmes «Techniques de vente», «Trouver ses premiers clients », « Elaborer une stratégie commerciale» « Savoir convaincre en 35 secondes: Pitch de présentation » à la CCI de seine et marne et à la CCI de seine saint Denis.

- des conférences pour la chambre de commerce et d’Industrie de seine saint Denis 93 et de seine et marne 77, pour Initiative93 sur les thèmes : «L’elevator pitch ou savoir convaincre en 35 secondes», «L’importance de bâtir et développer un réseau relationnel pour booster son chiffre d’affaire» et «Trouver ses premiers clients: Les nouvelles méthodes»



Mes compétences :
Commercial b to b
Vente
Management
Formation professionnelle
Gestion de la relation client
Gestion du stress
Organisation du travail

Entreprises

  • VB FORMATION SARL - Dirigeant

    2013 - maintenant Valérie Benatar est riche d’une belle carrière professionnelle d’une vingtaine d’année spécialisée dans la vente de solutions complexes au sein de sociétés de services d’ingénierie informatique (SSII) ATOS ORIGIN, UNILOG jusqu’en 2002.

    En 2003, diplômée d’une solide formation de conseil en management à l’ESCP-EAP Porte de Champerret à Paris, elle a rejoint un cabinet de conseil en management (AXESSIO) où elle s’est spécialisée en amélioration continue des performances (TQM-EFQM) auprès de grandes PME et de directions d’EDF.

    En entreprise individuelle depuis 2010, le succès rencontré lui a permis de passer en SARL en janvier 2013 avec la société VB FORMATION, société de formation et de coaching en efficacité commerciale et management.

    Elle est membre actif au sein de réseaux et clubs de chefs d’entreprises locales de Seine et Marne tels que : BNI Marne la vallée (77), Club de créateurs et jeunes entreprises CARNET D'AFFAIRES VAL D'EUROPE, DIRIGEANTES ACTIVES 77 et PLATO ROISSY CDG (95).
    Valérie Benatar accompagne et forme de nombreux dirigeants et leurs collaborateurs - de PME/PMI tous secteurs d’activités - dans leur développement stratégique marketing et commercial en ne manquant pas d’aborder les techniques de management, mais aussi d’efficacité organisationnelle personnelle (gestion du temps et des priorités, aisance relationnelle et confiance en soi).
    Elle anime en tant qu’expert, de nombreux ateliers et conférences auprès des CCI chambres de commerce et d’industrie de Paris - Ile de France. La satisfaction de ses clients s’explique par l’efficacité de ses techniques, méthodes et outils mais aussi par son talent de coach, en apportant assertivité, confiance en soi et aisance relationnelle.
    Atouts : Forte expérience de la formation et de l’accompagnement de chefs d’entreprise, ainsi que par son expérience antérieure de la prospection, de la vente de solutions complexes et réponses à appels d’offre publique.

    Qualités : Pédagogue, créative, énergique et positive, elle possède un vrai talent relationnel.

    Double compétence métier : Commerciale et managériale.

    Tél : 06 75 87 20 06 – vb.formation@orange.fr
    Site : www .coaching-efficacite-commerciale.fr

    Plus de détails :
    " Très active au sein de réseaux et clubs de chefs d’entreprises tels que BNI Marne la Vallée (77), PLATO Roissy CDG organisé par la CCI du Val d’Oise (95), Club des créateurs 93 et 77, DIRIGEANTES ACTIVES 77 et CGPME 77.

    J’anime :
    - des formations en développement commercial au sein des CCI 93 et 77, de clubs d’auto-entrepreneurs (CAE93) et de syndicat d’agglomération de communes du Val Maubuée (77).
    - des ateliers pour les créateurs d’entreprise sur les thèmes «Techniques de vente», «Trouver ses premiers clients », « Elaborer une stratégie commerciale» « Savoir convaincre en 35 secondes: Pitch de présentation » à la CCI de seine et marne et à la CCI de seine saint Denis.

    - des conférences pour la chambre de commerce et d’Industrie de seine saint Denis 93 et de seine et marne 77, pour Initiative93 sur les thèmes : «L’elevator pitch ou savoir convaincre en 35 secondes», «L’importance de bâtir et développer un réseau relationnel pour booster son chiffre d’affaire» et «Trouver ses premiers clients: Les nouvelles méthodes»
  • VALERIE BENATAR FORMATION CONSEIL - Dirigeante

    2010 - 2013 Formation et accompagnement en management commercial
    Conférence et atelier sur thème :
    Trouver des nouveaux clients - Se présenter à son avantage - Booster son chiffre d'affaire grâce à son réseau relationnel -
    Elaborer une stratégie commerciale et décliner un plan d'action. Tableau de bord de suivi des performances.
  • CAE 93 - Club des auto-entreprenuers (Seine saint Denis) - Co-présidente du CAE93

    2009 - 2010 Accueil et accompagnement des porteurs de projet et créateurs (statut entreprise individuelle régime de l'auto entrepreneur).
  • Coach en nutrition sportive - Dirigeante

    2006 - 2009
  • AXESSIO - Consultant en management spécialisé EFQM

    PARIS 2003 - 2006 Les 8 principes du management de la qualité

    Principe 1 : l'écoute client / Satisfaction client
    - comprendres les besoins des clients actuels et futurs
    - satisfaire les exigences client
    - aller au delà des exigences clients

    Principe 2 : le leadership
    - établir les finalités
    - établir les politiques et stratégies
    - établir les conditions environnementales
    - créer un contexte favorable à l'implication du personnel dans l'atteinte des objectifs

    Principe 3 : l'implication du personnel
    - impliquer le personnel au profit de l'entreprise

    Principe 4 : approche processus
    - gérer les processus : affecter des ressources aux activités

    Principe 5 : Management par approche système
    Identifier, comprendre et gérer un système de processus corrélé pour un objectif donné, contribue à l'efficacité et l'efficience de l'organisme

    Principe 6 : Amélioration continue
    L'amélioration continue constitue un objetif permanent de l'organisme

    Principe 7 : Approche factuelle pour la prise de décision
    Décider en s'appuyant sur des éléments concrets (données, informations)

    Principe 8 : Relations mutuellement bénéfiques aves les fournisseurs
    Système gagnant-gagnant : établir des relations partenariales de façon à créer une plus forte valeur ajoutée
  • SSII (SLIGOS /ATOS ORIGIN - UNILOG) - Ingénieur d'affaires

    1990 - 2002 Prospection et vente de solutions complexes d'ingénierie informatique (production et études). Responsable grands comptes secteur Public : EDF et Ministères. Réponse à appel d'offre publique. Recrutement de profil informaticien.
  • SNRC - LOCARCHIVES - Ingénieur commercial

    1984 - 1990 Vente de solutions basées sur l'information (Renseignements bancaires, gestion de sauvegardes informatiques).

Formations

  • ESCP-EAP

    Paris 2002 - 2003 consultant en management

    Formation de Consultant en management - Amélioration continue des performances de l'entreprise - Cycle de deming (PDCA) - Management par la qualité totale - EFQM - CRM : Management de la relation client.
    Management organique et systémique - Développement personnel

Réseau

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