Vanessa CHAUSSE

En résumé

Entreprises

• Eurolev Vertical solutions - Directrice administratif et gestion

  2016 - maintenant

• Groupe Berto - Contrôleur de gestion opérationnel

  Avignon 2012 - maintenant - Sur le périmètre location/régionaux : en charge de la Région Sud :
  • Accompagnement du Directeur de Région:
  ➢ Analyse de rentabilité par clients
  ➢ Analyse de la masse salariale conducteurs et des parcs véhicules pour optimisation
  ➢ Rédaction de rapport de gestion : décision d’actions correctives et suivi avec les opérationnels de leur mise en pratique
  • Accompagnement des opérationnels sur les outils de gestion
  • Analyse mensuelle des résultats financiers et communication des écarts à la DG
  • Élaboration et validation des budgets
  - Sur le périmètre location courte durée de matériels d’élévation (Eurolev Vertical Solution):
  • Fiabilisation du SI et mise en place de procédure suite au rachat de la société par le groupe en 2012
  • Mise en place de différents outils et reporting à destination des opérationnels (CA, % util. des machines, parc dormant, palmarès clients, CA/commerciaux, …) et formation des opérationnels
  • Élaboration et validation des budgets et reforcast
  • Analyse mensuelle des résultats financiers et communication à la DG
  

• LoveHelmets - Contrôleur de gestion industriel et commercial & trésorier

  2011 - 2011 - Suivi de production (6 sous-traitants en Italie et Tunisie et d'une trentaine de fournisseurs en Europe et Asie)
  - Analyses de gestion (marge clients/pays ; coûts fixes ; sell in/sell out)
  - Mise en place de procédures et reporting à destination des dirigeants

• Focal JMLab - Contrôleur de gestion

  LA TALAUDIERE 2010 - 2010 - Suivi des prix de revient et marges brutes par famille produits et analyse des écarts vs standard
  - Contrôle et analyse des flux industriels (ERP)
  - Refonte des indicateurs clés de gestion
  - Elaboration de la procédure et du planning budgétaire

• Haulotte Group - Contrôleur de gestion corporate

  L'Horme 2009 - 2010 - Suivi des filiales commerciales à l’international (normes IFRS) avec création et mise en place d’un balancescorecard (17 filiales sur 5 continents)
  - Management des relais financiers en filiale (formation, création d’outils, aide aux analyses de gestion)
  - Reporting mensuel (groupe, 5 usines, 17 filiales commerciales et 1 Business Unit (logistique)) : explication des écarts vs budget et communication aux dirigeants
  - Responsable de l’animation et de la production du budget d’une BU (17M€, 3 services, 30 personnes)
  - Analyses transverses à la demande des opérationnels et/ou DG

• Génésienne d'Investissement - Contrôleur de gestion

  2008 - 2009 Génésienne (filiales spécialisées en électricité industrielle et énergies renouvelables), CA 2008 : 6,5M EUR
  (mise en place du contrôle de gestion dans le cadre du M2 Contrôle de gestion)
  St Genest Malifaux (42) - Rédaction d'organigrammes et de procédures
  - Fiabilisation du système d'informations et formation des opérateurs
  - Mise en place de reporting financiers pour 6 filiales et 1 holding financière (6,5M EUR et 100 personnes)

• Crédit Agricole - Conseiller financier

  Montrouge 2006 - 2008 - Gestion et développement d'un portefeuille clients de 250 relations avec approche patrimoniale

Formations

• IAE De Saint-Etienne

  Saint Etienne 2007 - 2009

• IAE St Etienne

  Saint Etienne 2003 - 2007 Licence Sciences économiques et Master Banque et finance
  
  M2 en apprentissage au sein du Crédit Agricole

• IUT Jean Moulin Lyon 3 (Lyon)

  Lyon 2001 - 2003 DUT carrières juridiques et comptables

Réseau

• Charlène PORTELLI

• David MONNIER

• Laura TALIAS

• Perrine GARDA

• Pierre DUPUY

• Sandy TATENCLOUX

• Tony LANDRY

• Xavier THOMAS