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CIBC33
- Consultante
BORDEAUX
2008 - maintenant
Par des actions de conseil, le CIBC 33 a pour mission d'aider dans sa décision toute personne confrontée à une problématique de changement professionnel et de lui donner des outils de compréhension et d'analyse de son environnement propres à favoriser la mise en œuvre de stratégies individuelles adéquates.
Les prestations proposées : Bilan de compétences, Professionnel, Maintien dans l’emploi, Positionnement, Validation des Acquis de l’Expérience, conseil en Formation, Aide à la mise en place de référentiel, Actions de professionnalisation aux techniques, outils, postures d'accompagnement et de conseil de carrière.
Mes missions :
Pilotage d’une Action Régionale, à destination des Entreprises et des Travailleurs Handicapés (pendant 5 ans) :
- Suivi du portefeuille entreprises (212 entreprises) : Bilan d’activité et suivi des actions au niveau régional
- Pilotage technique : Accompagnement technique des 10 conseillers, supervision et appui technique.
- Pilotage administratif : Suivi de la facturation, mise en paiement et clôture du marché.
- Ingénierie technique et coordination : Construction de la méthodologie, des outils et régulation des pratique.
- Suivi Régional : Animation des réunions régionales d’équipes, suivi qualitatif et quantitatif avec l’AGEFIPH.
Accompagnements Individuels et Collectifs :
- Accompagnements individuels et collectifs : Bilans de Compétences, Positionnement, Diagnostic professionnel, Conseil en Formation, Out Placement, VAE…
- Animation de réunions collectives : Auprès des collectivités, des institutionnels, des bénéficiaires, des entreprises, des partenaires…
- Elaboration de projet, investigation des profils et pratiques des Tests : Aide à la décision (approche systémique, approche stratégique), identification des ressources, mise en place du plan d’action, identification des stratégies alternatives.
- Accompagnement à la VAE : Possibilités de validation, identification des modalités de financement.
Accompagnement des entreprises en RH :
- Mise en place de diagnostic RH et Accompagnement : Construction des plans de carrière (attentes des salariés et besoins de l’entreprise), mise en place des stratégies d’actions et des limites (financières et/ou de moyens), accompagnement des actions.
- Accompagnement sur la formation : Besoins, organismes, devis, étude des financements et ingénierie financière.
- Accompagnement sur les outils RH : Fiche de poste, de référentiels métiers…
Ingénierie pédagogique (Actions RH et formations):
- Réponse aux appels d’offre : Constitution du cadre de réponse, définition des procédures et des moyens.
- Elaboration d’offres adaptées aux entreprises et aux salariés.
- Formation : Construction du contenu, méthodologie, organisation, échanges de pratiques et analyses de cas.
Animation d’Actions de Formation – Auprès des professionnels (Conseillers mission locale, Pôle Emploi, PLIE, Indépendants…) :
- « Du questionnement à l’approche narrative » - 3 jours de formation.
- « Accompagner l’élaboration d’un parcours d’insertion professionnelle » - 4 jours de formation, depuis 3 ans.
Accompagnement des travailleurs handicapés en entreprise (Maintien et Sécurisation) :
- Approche du handicap
- Mise en place des préconisations : Techniques d’adaptation, redéfinition de l’organisation, des fonctions et Accompagnement carrière.
- Plans de financement et mobilisation des aides
Ergonomie :
- Aménagement des postes de travail : Solutions techniques et financements.
- Amélioration des conditions de travail, évaluation des risques professionnels : Diagnostic, Solutions techniques, formatives ou organisationnelles.
Formation suivie :
« Participer à une démarche de Prévention des risques psychosociaux », CARSAT, 3 j
« L’approche stratégique, dans l’accompagnement », André CHAUVET, 3 j
« L’entretien d’explicitation », David CHAPELLE, 3 j
« 3ème journées d’études : Santé et qualité de vie au travail, Savoirs et agir du psychologue du travail », AFPTO, 2 j
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Infrep
- Formatrice en insertion
2007 - 2007
Organisme de formation dépendant de la ligue de l'enseignement.
Principales missions :
- Formation professionnelle
- Formation qualifiante
- Illétrisme
- Bilan de compétences
- Prestations Anpe
Mon poste au sein de cet organisme - Formatrice en insertion et conseillère bilan – Bilan de compétences, action d’accompagnement sur le projet profesionnel
Mes missions :
- Entretiens d’orientation professionnelle. Analyse du profil, des compétences et des aptitudes. Analyse des écarts. Mise en place d'actions de formation. Validation du projet professionnel.
- Passation tests d’aptitudes et de personnalité, analyse qualitative et quantitative, restitution résultats
- Réalisation Bilans de Compétences Approfondis et Prestations Anpe
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SODIE-Mobilité & Développement
- Consultante RH
2007 - 2007
Principales missions du cabinet :
L’accompagnement des mobilités : internes, externes, collectives et individuelles,
Le placement de demandeurs d’emplois : (missions Unedic 5 600 personnes en 2007 puis en 2008),
L’aide à la revitalisation de territoires : revitalisation, ré-industrialisation de site, recherche de repreneur et prospection de projets d’implantation.
Placement et reclassement : Antenne emploi, accompagnement des salariés licenciés, Techniques de Recherches d'Emplois, Placement, Pôle Relation Entreprises
Ma fonction au sein du cabinet – Consultante Ressources Humaines – Consultante sur les cellules de reclassement : WAGON AUTOMOTIVE, Novaserre, ELT et SESA
Mes missions :
Reclassement :
- Connaissances juridiques : licenciement, contrats de travail, congé de reclassement, plan social économique, code du travail en général.
- Gestion administrative et quotidienne de plusieurs cellules de reclassement.
- Participation aux commissions de suivi
Accompagnement projet professionnel :
- Entretiens d’orientation professionnelle. Analyse du profil, des compétences et aptitudes. Validation du projet professionnel
- Animation d’ateliers, collectifs et individuels : techniques de recherche d’emploi et de redynamisation
- Evaluation des besoins de formation, mise en place et accompagnement.
Placement, Relationnel et Recrutement :
- Positionnement des candidats, mise en relation profil/poste
- Téléprospection, Contact entreprises, Elaboration des profils de poste par rapport aux besoins
- Développement du partenariat entreprises, formation, Cap Emploi, Anpe…
Formation :
- Gestion du dossier formation : devis, demande, gestion administrative, négociation, partenariat, mise en place
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Mairie de Chatellereault
- Consultant Ergonome
2006 - 2006
Réalisation d’un audit des conditions de travail des agents de restauration scolaire
ERGONOMIE, PREVENTION :
- Intervention ergonomique, avec proposition d’intervention budgétée en coût et en temps
- Compréhension du contexte : Analyse documents, entretiens directifs et semi-directifs
- Analyse de la situation : Etude/analyse postes, obsertvations (9 établissements), mesures (sonomètre, distances, charges, environnement physique), analyse de la charge de travail, des responsabilités, de l’autonomie, des perspectives d’évolution
- Réalisation d’un questionnaire sur les conditions de travail, distribué à l’ensemble des agents (retour de 78%).
- Etablissement du diagnostic, prise en compte des facteurs organisationnels, environnementaux, psychologiques
- Conduite de différents groupes de travail pour affiner le diagnostic et établir les préconisations
- Réalisation des préconisations, une partie sur la mise en place d’une action de formation «gestes et postures », avec prise en compte de la mise en place à court et moyen terme et coût des préconisations (financier, en temps et en main d’ouevre).
- Exposition du diagnostic, 2 réunions (1 avec les responsables et élus, 1 avec les agents) et des préconisations
- Transfert du diagnostic et des préconisations auprès du médecin du travail pour le suivi de l’intervention.
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Direction du Courrier de La Poste
- Cadre RH
2006 - 2006
Mon poste au sein de la DOTC :
Chargé de mission sur la mise en place d’une nouvelle gestion des carrières, pour les cadres et cadres supérieurs
Mes missions :
Gestion des carrières :
- Elaboration d’un outil de gestion des carrières et de la base de données (cadres et cadres supérieurs, 500 agents)
- Analyse des entretiens d’évaluation
- Mise en relief des problématiques emplois et agents, à partir des données recueillies, listings, propositions d’actions au regard des problématiques soulevées.
- Propositions d’amélioration de la cellule mobilité et gestion des carrières.
- Participation aux recrutements de cadres et cadres supérieurs
