Vanessa ROUSSEAU

En résumé

Entreprises

• Négoce et commerce de gros - Responsables des Services Généraux

  2016 - maintenant Achats, Gestion et Optimisation pour entreprise multi-sites de :
  - La flotte automobile (achats, entretien, carburant, TCO, PRK...)
  - La téléphonie fixe et mobile
  - Le parc matériel (chariots élévateurs, outillages, imprimantes, outils d'exploitation...)
  - Les travaux et entretien de l'immobilier
  - Les prestations d'entretien (espaces verts, vérifications obligatoires, maintenances....)
  - Les contrats Energie (eau, gaz, elec...)
  - Les fournitures industrielles, de bureau...
  - Audits (énergétique, amiante, ISO)
  .....
  

• Secteur Automobile - Responsable service Achats/Appros

  2013 - 2013 Gestion et optimisation du système de la gestion des stocks
  Stock Moyen : 6M€ / Portefeuille Achat : 15M€ / 300 Fournisseurs / 7 magasins
  Pilotage du service approvisionnement
  Implantation nouvelle gamme produits
  Elaboration et suivi des indicateurs de performance achats
  Gestion des problématiques liées aux appros/achats (planning commandes, gestion et négociation des retours, suivi des ruptures et dépannages)
  Suivi valeur stock vs CA / Marge produits

• Distributeur Pièces et Services pour véhicules industriels - Responsable Service Achats/Appros

  2005 - 2012 • Processus et Pilotage de la politique des Achats :
  -Négociation des contrats fournisseurs (2000 prestataires)
  -Portefeuille annuel : 35M€
  -Benchmarking / Sourcing
  -Suivi indicateurs de performance (QCD…)
  -Gestion Qualité / Sécurité
  -Gestion, veille et choix des transitaires et incoterms
  • Gestion et optimisation du système de la gestion des stocks :
  -Stock moyen : 14 M€
  -2 niveaux d’approvisionnement : Plateforme (7000m²) / 37 magasins (2000m²)
  -Gestion des ruptures de stock – des surstocks et stocks morts
  -Taux de service entre 95% et 100 % - 25 000 références gérées
  -Optimisation de la chaîne approvisionnement : commandes, transports, litiges, liasse doc,...
  -Organisation et suivi inventaire annuel et tournant du groupe
  • Gestion et organisation du service :
  -Recrutement – formation – pilotage service de 7 personnes
  -Automatisation des process afin de réduire la fonction appro et améliorer la fonction achat.
  -Participation active aux projets de la société : Nouvelle plateforme, Outils de gestion, Nlles activités commerciales, Transports, Vente en ligne.
  

• Distributeur Pièces et Services pour véhicules industriels - Responsable Commerciale et Communication

  2003 - 2005 Optimisation du parc téléphonie mobile et faxmail
  Gestion budget et impact des actions promotionnelles, des supports de communication, salon pro…
  Organisation évènementiel activité PL : course du Mans, préparation salon professionnel
  Elaboration site internet + catalogues
  Optimisation des outils informatiques : suivi des CA FDV et magasins
  Calcul et présentation objectifs annuels de la FDV
  Suivi des actions promotionnelles
  

• Distributeur Pièces et Services pour véhicules industriels - Assistante ADV, Achats, Appros

  2002 - 2003 Traitement et suivi des Achats/Appos à l'international
  Traitement et suivi des offres commerciales, facturation, litiges, SAV
  
  

• Phoenix Mecano, Dewert - Assistance technico commerciale

  1999 - 2002 • Gestion du stock : traitement et suivi des appros en relation avec la maison mère en Allemagne
  • Gestion commerciale : traitement et suivi des offres et commandes clients, facturation, litiges, SAV
  

Formations

• EMN Normandie - IAE Caen

  Caen 2013 - 2014 Master II Eco Droit Gestion

• Lycée Augustin Fresnel

  Caen 1997 - 1999

Réseau

• Alain AILLET

• Christophe LE PENNEC

• Eric FOUDA

• Fabien ANGOT

• Michel DROUET

• Nathalie ABRAHAM

• Patricia LIZET

• Renaud LORILLARD

• Sophie DELAHAYE

• Stephane MARLOT