Menu

Victor-Fabien CHARPENTIER

VERSAILLES

En résumé

Un manager transversal
Le Credit Manager de l’entreprise est à la fois le manager d’un processus qualité et le partenaire des commerciaux pour l’encaissement du chiffre d’affaires. C’est un acteur transversal de l’entreprise qui doit disposer de nombreuses compétences :
• un solide bagage financier et juridique pour apprécier le risque (financier et contractuel) et faire le meilleur usage des outils de financement des créances à sa disposition en France et à l’International,
• de la rigueur et de la méthode pour piloter les process, tableaux de bord, méthodes et procédures qu’il aura conçus
• de réelles capacités de négociation commerciale pour faire siens les objectifs commerciaux de l’entreprise tout en y intégrant une sécurité financière
• être communicant et pédagogue pour faire comprendre et s’approprier les enjeux et les process de la maîtrise du risque client par tous les publics concernés dans l’entreprise.
• être créatif et innovant pour imaginer les solutions adaptées aux différentes situations commerciales et financières de l’entreprise
Créateur de liens, le Credit Manager transmet la réalité commerciale aux financiers et la réalité financière aux commerciaux.

Cette transversalité entre le commerce, le financier et le juridique fait toute la richesse de la fonction et lui confère un point de vue stratégique en terme de veille pour l’entreprise.

La fonction peut ainsi être exercée par des personnes de profils variables et évoluer vers de nombreux postes, au plus haut niveau de l’entreprise. (encore + avecArray)

Mes compétences :
Management
Recouvrement

Entreprises

  • Comité de Défense du Bâtiment. CODEBAT - Président

    2011 - maintenant Créé sous l’impulsion de plusieurs Syndicats Professionnels en 1984, le Codebat regroupe aujourd’hui des entreprises opérant sur la filière du BTP.
    Du fait de l’étendue des marchés couverts par le Codebat, ce dernier est organisé en sections :

    Entreprises générales de BTP.
    Loueurs /distributeurs de matériel de BTP.
    Piscines, espaces verts, équipements sportifs.
    Revêtements muraux et de sols.
    Chauffage/ Sanitaire.
    Quincaillerie, bricolage.
  • Schüco International SCS - Credit Manager

    2008 - maintenant - Pilotage de la politique de Credit.
    - Optimisation du BFR et du DSO.
    - Gestion et analyse des risques clients.

    Cherche à optimiser la rentabilité financière dans mon domaine d'intervention, à repérer les risques d'exploitation, tout en évitant de mettre en péril l'équilibre général de l'entreprise, et en respectant les engagements - en particulier financiers - de l'entreprise.

    Intervenir dans un domaine précis selon l'importance financière de l'entreprise : trésorerie, crédit clientèle ou crédit management, gestion des risques ou "risk management", financement export, financement investissements.

    Prend impérativement en compte les fluctuations financières et économiques nationales et internationales. § Anticipe leurs effets sur la situation de l'entreprise, et vise l'équilibre entre sécurité et rentabilité.
    Peut éventuellement, selon les entreprises, cumuler plusieurs activités ou exercer conjointement des fonctions de gestion financière, de gestion comptable, de gestion administrative des ventes.

    En Europe, Schüco est le leader dans la réalisation d'enveloppes de bâtiment; ses activités s'étendent également à l'échelle mondiale. L'entreprise est synonyme de systèmes intelligents, synonyme de l'éventail le plus large quant aux technologies et aux matériaux; Schüco signifie également une orientation très large vers le marché et la clientèle ainsi que des prestations de service allant très loin.

    4.400 employés et plus de 12.000 entreprises partenaires sont actifs pour Schüco dans plus de 75 pays.

    Notre ambition, donner vie à vos projets.
  • AFDCC.com - Membre Actif

    2003 - maintenant
  • All Fresh Logistique (Coop Swiss) - Revenue & Credit Manager Groupe

    2002 - 2008 Revenue & Credit Groupe

    - Pilotage de la politique de Credit.
    - Optimisation du BFR et du DSO.
    - Gestion et analyse des risques clients.
    - Responsable des engagements Clients et Fournisseurs.

    Accompagner les commerciaux dans le processus d'élaboration des contrats afin de garantir une correcte reconnaissance du revenu : rôle fort de contrôle interne et de conseil aux opérationnels.l'interlocuteur des commissaires aux comptes lors des audits

    AFL propose une offre étendue de produits (fruits, légumes, produits de la mer) et de services (solutions logistiques, distribution dédiée, import export) auprès de sa clientèle en restauration collective publique ou privé, en restauration commerciale et auprès de la petite, moyenne et grande distribution.

    Le nouveau groupe dispose d'une couverture élargie en Ile de France et entend faire jouer toutes les synergies afin de mieux répondre aux besoins de ses clients tant dans les domaines de la logistique que des achats.
  • TDK Electronics Gmbh - Gestionnaire Financier

    1997 - 2002 Entreprise fondée en 1935 dans le but de devenir le premier fabricant mondial de ferrite magnétique, TDK n’a cessé, depuis lors, de fabriquer une variété de produits et de services grâce à sa technologie des matières, en particulier la ferrite et la céramique ainsi que la technologie de la transformation, qui permet d’extraire au maximum les propriétés des matériaux.

    L’esprit fondateur de TDK : "contribuer à la culture et l’industrie au travers de la créativité," est aujourd’hui toujours en vigueur au sein de l’entreprise.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2007 - 2008 Executive Finance
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2000 - 2002 Diplome d'Etude Comptable et Financière

    Membre AE INTEC

    Finance
  • IUT De SCEAUX (Sceaux)

    Sceaux 1995 - 1997 Finance Comptabilité
  • Lycée Lakanal LLK (Sceaux)

    Sceaux 1993 - 1995 Comptabilité Gestion
Annuaire des membres :