Vincent BREGGER

En résumé

Entreprises

• GlaxoSmithKline - Chef de Projet Maintenance- Maintenance Project Engineer

  Marly-le-Roi 2015 - maintenant Membre de la nouvelle cellule fiabilisation du site. Mes missions sont :
  - Réalisation d'une AMDEC sur le scellage d'une ensacheuse SIG
  - Participation au groupe de travail (Root Cause Analysis) sur un problème de poudre dans le scellage sur une ensacheuse Klockner
  - Pilote d'actions pour l'implémentation du LOTO (Lock-Out/Tag-Out) dans la partie infrastructures du site (pompes à vide, chaudières, circuit d'eau froide/chaude, dépoussiéreurs, etc)
  - Compliance sur les GES "Global Engineering Standard" (Lifting equipement; legionella control; purified water system; management of pressure system;etc)

• Pierre Fabre - Stagiaire Chargé des méthodes - Trainee Methods Engineer

  Castres 2015 - 2015 J'ai travaillé au service "Méthodes Industrielles"​. Ci-dessous vous trouverez mes différentes missions :
  • Participation au transfert industriel de moyens et de ressources d'autres sites du groupe vers l'usine de Gien ; plus particulièrement l’industrialisation d’un aérosol pour lavage nasale sur une ligne de conditionnement (procédé de dudgeonnage) ;
  • Étude de la faisabilité technique des nouveaux articles de conditionnement des médicaments liquides et pâteux ; relation avec les fournisseurs;
  • Définition du besoin machine, organisationnel, du packaging secondaire ; plus spécifiquement la rédaction d’un cahier des charges pour une dépose étiquettes et gestion de l’appel d’offre
  • Essais industriels sur ces nouveaux articles de conditionnement ;
  • Études de performances et d’amélioration continue sur des lignes de conditionnement ; calculs des taux de charges opérateurs, chronométrage sur ligne
  
  Mots Clés : Packaging / Coût de Revient Industriel / Amélioration Continue / Transfert Industriel / Appel D'offre / Cahier des Charges / BPF / Dudgeonnage
  
  During this internship, I work on different missions below you will find it :
  • Work on the industrial transfer of means and resources of the other sites of the group to the factory of Gien ; more particularly the industrialization of a nasal inhaler on the conditioning line (process by tube expansion)
  • Study of the technical feasibility of new packaging for liquid and thick medicine;
  • Identification organizational and machine need and definition of secondary packaging; more specifically the definition of the User Requirement Specifications for a label machine and the management of his tender
  • Industrial test on these new packaging items;
  • Analysis of performance and continuous improvement on packaging lines; computation of the rate charges of operators, Methods-Time Measurement.
  
  Key words : Packaging / COGS / Continuous improvement / Industrial transfer / Tender / specifications / GMP / tube expansion

• Novartis - Stagiaire Ingénieur fiabilisation - Trainee Reliability's Engineer

  RUEIL MALMAISON 2014 - 2014 Mes missions étaient tournées vers la fiabilisation des équipements, j'ai pu travailler sur plusieurs axes:
  - La maintenance autonome (Operator Asset Care) de la démarche TPM (Total Productive Maintenance) au sein des équipes de production (contribution à la mise en place de check-lists et de fiches d’instruction, animation dans les équipes de production, mettre en routine l’OAC, participation à la rédaction de la SOP);
  - Le suivi et l'analyse (établir la root cause) des déviations équipements grâce à un indicateur que j'ai mis en place
  - La simplification de la méthode d'analyse du fichier analyse de pannes, l’implantation de nouveaux indicateurs (Root cause erreur humaine, etc.), diffusion de la méthode à d'autres PU/SU
  J'ai tout mis en oeuvre pour que mon travail soit pérennisé au sein de l'entreprise.
  
  Mots clés : Maintenance / KPI / Amélioration continue / Analyse des causes (5M - 5Why) / SOP / TPM / BPF
  
  My missions were about the reliability of the equipments, I was able to work on several axes:
  - The OAC (Operator Asset Care) of the approach TPM (Total Productive Maintenance) within production teams; I contribute to the implementation of check lists and index forms of instruction, presentation to production teams, participation in the writing of the SOP
  - Follow-up and analysis (identification of root cause) of the deviation equipment; implementation of an indicator which I defined
  - The simplification of the method of analysis of the file analyzes of breakdowns, the setting-up of new indicators (Root causes human error, etc.) and implementation of the method in others PU/SU.
  I have quite implemented so that my work is perpetuated within the company.
  
  Key words : Maintenance / KPI / Continous improvement / Root cause analysis (5M - 5Why) / SOP / TPM / GMP

• Espace Entreprise & Formation - UIMM - Stagiaire Ingénieur GMAO - Trainee CMMS's Engineer

  2013 - 2013 - Mise en place d’une GMAO
  - Gestion de la maintenance préventive (gammes de maintenance 1er niveau, historique) et corrective (interventions, bons de travaux)
  - Réimplantation d’un atelier productique d’usinage (machines-outils conventionnelles et commandes numériques)
  
  Mots clés : Maintenance / GMAO / base de données / Gestion de projet
  
  - Implemented a CMMS (Computerized Maintenance Management System)
  - Management of preventive maintenance (procedure of first level, historic of the equipment) and corrective
  - Helped at a new establishment of the machining’s workshop
  
  Key words : Maintenance / CMMS / Data Base / Project management

• Société des Fonderies de Treveray - Stagiaire Technicien Supérieur - Internship of my Technical Degree

  2011 - 2011 *Contrôle des couches
  *Etablissement de procédure et fiches de suivi intégré au système qualité de l'entreprise
  *Suivi de fabrication de pièces en fonte à 15% de silicium
  
  *Controlled the coating & establishment of follow up process
  *Followed the manufacturing of casting with 15% of silicium

Formations

• Ecole Des Mines

  Nancy 2012 - 2015 Matériaux et Gestion de Production
  
  Culture scientifique importante dans les matériaux (métaux, céramiques, polymère, composites)
  Culture d'entreprise en gestion de production (Résolution de problème, PDCA, 5S, Kaizen, TPM, lean ect.)

• Lycée Henri Loritz

  Nancy 2010 - 2012 BTS Fonderie
  
  Étude de la mise en forme des alliages moulés ferreux et non ferreux
  Projet de fin d'étude : Fabrication du socle de la statue du Général Barrois de l'artiste Jean Magrou
  

• Lycée Henri Loritz

  Nancy 2007 - 2010 BAC Sciences et Techniques Industrielle
  
  Mention Bien

Réseau

• Amélie GAND

• Charles RIBEIRO

• David CHEVALLIER

• Fi-Mgp ALUMNI

• Floriane ESCALIER

• Gabriel PAGET

• Guillaume FRANGEUL

• Laurent SCHALL

• Michel SWISTEK

• Sébastien BILS