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Vincent DE WITASSE THEZY

BONNEVILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis actuellement directeur du controle de gestion Supply Chain chey L'Occitane en Provence depuis 2 ans.
Mon experience professionnelle de 17 ans a démarré par 3 années chez Arthur Andersen en Audit, et s'est poursuivi par 2 ans dans le groupe Pechiney, 10 ans chez Valeo.

Au cours de ces 17 années, j'ai développé des compétences dans le controle de gestion (production, commerce, projets & R&D), la comptabilité (audit financier, normes IFRS, comptes statutaires, création d'un centre de service partagé), l'IT (mise en place de SAP CO et PS et développement de système de reporting), le contrôle interne (LSF, en particulier au cours de me 2 années en Tunisie) et la gestion administrative (dossiers d'assurance, de subvention, contrôles fiscaux, préparation de conseil d'administration...).

Mes atouts :
Une expertise dans le contrôle de gestion acquise notamment chez Valeo dans une division très structurée, ma formation initiale d'ingénieur (qui me permet de trouver un vrai plaisir dans la compréhension des problématiques techniques, en faisant le lien avec les aspects financiers) et mon intérêt pour les systèmes d'information.

Une réussite dont je suis fier : une participation active au redressement économique d'une division.

Mes compétences :
Audit
Automobile
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Cosmétique
Management
Fiscalité

Entreprises

  • Groupe Maike Automotive - DAF Groupe

    BONNEVILLE 2017 - maintenant Enjeux du poste : Diagnostique économique, gestion du cash et de la procédure collective, construction data room, et relations banques, clients et investisseurs.
    Forte dégradation de la performance économique en particulier sur Q2 2017 (peu de temps après ma démission de chez Reydel)
    Procédures de sauvegarde ouvertes, fin probable de la structure groupe (cession par appartement) engendrant la suppression des fonctions centrales

  • Reydel Automotive France Sas - DAF France

    Harnes 2015 - 2017 Périmètre du poste :
    - Responsable contrôle de gestion (site français en phase de redressement et site croate) – CA env. 100M€-
    - Responsable de la comptabilité, fiscalité, trésorerie de l’entité juridique française, incluant 2 usines, des contract manufacturing avec les usines espagnoles et croates et un centre d’innovation et de développement –CA env. 400M€-
    Enjeux de l’entreprise : Finalisation de l’intégration (cession de Visteon au fond de retournement Cerberus), redressement économique (ebitda -15% à 0% en 3 ans), optimisation du cash, prise de nouvelles commandes.
    Enjeux du poste : Réorganisation du contrôle de gestion et de la comptabilité, co-pilotage économique, optimisation du cash (objectifs tenus), gestion du carve out sur la France, développement de la culture économique (création d’un module de formation).

  • L'occitane En Provence - DAF France

    Manosque 2011 - 2015 Périmètre du poste :
    - Contrôle de gestion industriel, logistique, R&D et coûts corporate (7 personnes) –CA env 200M€-
    - Comptabilité France -supply chain et distribution (20 personnes)
    Enjeux de l’entreprise : Gérer la croissance, digérer les nombreux investissements (100M€ en 3 ans), et générer des économies sur la partie supply chain pour investir sur la R&D.
    Enjeux du poste : Développer et assurer la montée en compétence des équipes financières. Développer le contrôle de gestion industriel et logistique du groupe, assurer les fusions des entités françaises et créer un centre de service partagé en comptabilité, Diriger les projets sur le périmètre, notamment la mise en place d’un Core System SAP (FI+CO), dans le cadre d’une forte croissance.

  • Valeo - Directeur financier division

    Paris 2007 - 2011 Périmètre du poste :
    - Contrôle financier des deux sites incluant le contrôle de gestion, la comptabilité, la trésorerie et les systèmes d’information (au total 30 personnes)
    - Gérer le budget IT de la division
    Enjeux de l’entreprise : Redressement économique (Ebit -10% à +1% en 3 ans) dans une phase de décroissance, et reconquête des marchés.
    Enjeux du poste : Assurer le co-pilotage économique de la division (structure autonome incluant production, R&D, commerces, achats, RH et finance). Fédérer les équipes démotivées autour de l’ambition de l’entreprise. Participer et influer sur les cotations clients. Développer le contrôle de gestion projets, et déployer une formation Finance adressée aux chefs de projets (mission transversale groupe).

  • Valeo - Controleur financier site

    Paris 2005 - 2007 Expatriation de 2 ans en Tunisie.
    Encadrer le controle de gestion, la comptabilité, la trésorerie et le departement IT (environ 15 personnes).
    Enjeux de l’entreprise : Digérer la croissance rapide et améliorer les résultats qualité.
    Enjeux du poste : Fiabiliser les processus financier, développer la culture économique du site et pousser les plans de réduction des coûts de non qualité & mise en place des plans de productivité.

  • Valeo - Controleur de gestion division

    Paris 2001 - 2005 Première expérience d'encadrement (5 personnes)
    Piloter la mise en place de SAP sur la partie controlling.

  • Pechniney - Contôleur de gestion

    1999 - 2001

  • Arthur Andersen - Auditeur financier

    St. Charles 1996 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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