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Vincent H.

MARIENTHAL

En résumé

AVOIR DU TALENT
Compétences développés dans un environnement :

Commercial :
Proposer et vendre des concepts et solutions adaptes.
Connaissance des ventes, des marchés, du service.
Culture du résultat.
Négocier des accords et partenariat
Définir le plan d'action en collaboration avec la Direction Commerciale.
Identifier les écarts et mettre en place les actions correctrices
Garantir et assurer la relation Client, qualité de service.

Management:
Assurer le management quotidien.
Montrer l'exemplarité dans les décisions et les engagements.
Etre force de proposition.
Proposer et décider dans l'intérêt de l'entreprise.
Transmettre et partager les valeurs.

Gérer la performance économique.
Piloter avec indicateurs de la performance.
Identifier et définir les actions correctives.
Accompagner les managers et collaborateurs.
Gérer les carrières et la formation.
Promouvoir le développement des compétences et des talents.

Pour plus de détails sur résultats et succès: http://20100hoernel.jimdo.com/

Mes compétences :
animer
Contrôler
budgets

Entreprises

  • securis sécurité - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    2016 - maintenant Management et planification d’équipe (70 pers.) dont 5 Agents Maitrises
    Développer les relations Clients, améliorer la qualité de prestation.
    Rédiger la facturation et suivre les comptes de résultat.
  • E.LECLERC - DIRECTEUR de DEPARTEMENT HYPERMARCHE

    Ivry-sur-Seine 2013 - 2015 HYPERMARCHÉ E.LECLERC 9500m²
    Objectifs:
    Animation CA : 18M€/annuel,
    Management d’une équipe pluridisciplinaire de 70 personnes, dont 7 Agents Maîtrises
    Résultats :
    -►+ 4 point de marge, +7% de résultat opérationnel
    -►Mise en place d’une nouvelle organisation de travail
    -►Management participatif, valorisation des compétences des collaborateurs.
    -►Fidélisation des clients par suivi permanent des audits meilleurs, score en 2014
    -►engagement de processus de certification de la qualité, de l’hygiène et la sécurité
  • E.LECLERC - RESPONSABLE de RESEAU

    Ivry-sur-Seine 2011 - 2013 Objectifs :
    Gérer les projets liés au changement, fédérer les équipes.
    Élaborer une stratégie commerciale de transition, avec une nouvelle logistique et communication
    Résultats :
    -►Optimisation de la productivité et diminution des coûts d’exploitation
    -►Création et application de procédures et outils de gestion
    -►mise en place de plan de communication.
    -►mise en œuvre de contrat d’approvisionnement et des logiciels de gestion de stock
  • UCA - DIRECTEUR SUPERMACHE

    2000 - 2011 Objectifs :
    Gérer des points de vente de 1000 à 1500m² par développement de CA de 5 à 15M€
    Redressement d’unités en difficulté par gain de rentabilité
    Résultats :
    -►Progression de chiffre d’affaires de 2 à 13% suivant les points de vente
    -►Formateur aux techniques commerciales et marketing produit
    -►Construction de tactique de négociation
    -►Mise en place de partenariat
  • Groupe SYSTEM U - CHEF DE RAYON PRODUITS

    1995 - 1999 * Gérer le département produit frais par l'optimisation continue de la qualité CA +5% ;
    * Partcipation active à l'aggrandissement du magasin ;
    * Animer une equipe de 5 commerciaux

Formations

Réseau

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