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Vincent IMBERT

SENS

En résumé

J’ai participé ces dernières années au redressement puis au développement d’une société industrielle de 50 personnes spécialisée dans la conception et fabrication de systèmes de propulsions dans le domaine maritime.

De par ma formation et en tant que Responsable Qualité et Production, ma mission a notamment été de redéfinir un système qualité reconnu par tous les organismes de certification maritime afin que l’entreprise puisse démarcher tous types de clients.

Je me suis également investi dans le développement d'une joint-venture en Chine pour laquelle j'ai défini les différents plans qualité, procédures et spécifications inhérents à cette nouvelle structure (nombreux déplacements afin d'encadrer et former les équipes sur place).

J’ai à ce titre créé un laboratoire de métallographie pour s'assurer de la qualité des matières utilisées et de la conformité des traitements thermiques réalisés.

Depuis 2010, je travaille conjointement avec la Direction sur le maintien et l’optimisation de la performance industrielle, tout en réduisant les coûts (non-conformités et production) et les délais de livraison, ainsi qu’en procédant à une nouvelle sélection des partenaires (fournisseurs ou sous-traitants).

Dans ma démarche professionnelle, je privilégie toujours le bon sens, j’aime travailler dans la confiance, sur la base d’enjeux importants et stratégiques.

Mes compétences :
Ordonnancement
Force de proposition
Mécanique
Dialogue social
Norme ISO 9001
Matériaux
Management
Logistique
Animation d'équipe
Conformité
Audit qualité
Planification
Suivi des fournisseurs
Sourcing international
Amélioration continue
Qualité client
Gestion de la production
Gestion de projet

Entreprises

  • Masson Marine - Responsable Qualité et Production

    SENS 2010 - 2016 Management de 30 personnes

    *Réduire les délais de livraison:
    - Définir la planification et l'ordonnancement
    - Organiser les ateliers
    - Participer à l’évolution des ressources de production
    - Anticiper les projets et les besoins (optimiser les points de recommande)

    *Pérenniser l’activité:
    - Déployer le sourcing (national et international), auditer, sélectionner et assurer le transfert du savoir-faire
    - Suivre la performance par les indicateurs
    - Assister, responsabiliser et gérer
    - Coordonner production, contrôle et logistique
    - Organiser et finaliser les inventaires

    *Gestion de projets: développement nouveaux produits, projets militaires

    *Mise en place de « Mass Production »: Définir des plans de qualité et process d’homologation auprès d'organismes de certification maritime

    Résultats:
    - Réduction des délais de 7 à 4 mois
    - Réduction des coûts d’achat de 30%
    - Augmentation de la capacité de production de 20%
  • Masson Marine - Responsable Qualité et Métallographie

    SENS 2007 - 2010 Management de 3 personnes

    *Mise en place de la norme ISO 9001 :
    - Définir le SMQ et suivre son application
    - Accompagner et participer aux évolutions/améliorations des processus
    - Réaliser des audits, piloter des projets d'amélioration continue (5S, Kaizen,...)

    *Mise en œuvre du sourcing (développement d’une joint-venture en Chine) :
    - Définir les procédures et les spécifications
    - Encadrer et former les différentes équipes sur place (10 déplacements/an)

    *Développement d’un laboratoire de métallographie :
    - Budgétiser les besoins
    - Analyser et suivre les différents traitements thermiques intégrés à la production et les matières utilisées

    Résultats : Support à la croissance du CA : 60% en 3 ans
  • RENAULT - Ingénieur Système Moteur

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 Développement du métier « écrantage et support d’accessoires » : Mettre en place les cahiers des charges techniques, les procédures d’essais et la base de données

    Suivi de validation, assistance et conseils aux projets en développement : Analyser la concurrence - Suivre les essais - Sélectionner les fournisseurs

    Résultats : Intégration du métier « écrans thermiques et enjoliveur moteur » à part entière au cours des développements
  • ASULAB - Ingénieur R&D

    2005 - 2005 Laboratoire R&D du Groupe SWATCH (montres et bijoux de luxe)

    Recherche d'un élément de substitution au mercure présent dans les piles :
    - Développement de nouveaux électrolytes aqueux et d’anodes de zinc
    - Essais et analyses
    - Mise au point

    Résultats : Mise en production de prototypes pour essais et validation en conditions réelles d'utilisation

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