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Banque Palatine
- Consultant - IFRS9 (Ope2 Dépréciation)
paris
2016 - maintenant
Consultant/Chef de projet MOA IFRS9 - phase 2 Dépréciation :
- Assistance au Directeur du projet IFRS9, dans la définition de la trajectoire de la banque pour mettre en place la nouvelle norme IFRS9 et s'intégrer au programme IFRS9 du Groupe BPCE.
- Assistance au Directeur du projet pour définir la méthodologie de calcul de la dépréciation cible IFRS9, en fonction des règles de la nouvelle norme ainsi que les particularités prudentielles de la banque.
- Gestion des étapes du projet de la phase 2 (IFRS9 Dépréciation)
- Coordination des Directions Comptable/Risque/IT
Projet en cours ...
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Crédit Agricole - Consumer Finance
- Consultant - Chef de Projet
Montrouge
2014 - 2015
Pilotage du projet de mise en place d’un « Référentiel Tiers et Risques » pour la consolidation des risques et la déclaration à la maison mère, Crédit Agricole S.A.
Responsable du chantier Recette :
• Pilotage globale du projet : Contribution aux instances Comités projet et Comités de Pilotage / Coordination entre les différents acteurs: MOA, IT et Métiers
• Mise en place et animation du Comité recette : Remontée des alertes, Animation des métiers
• Pilotage de la recette : définition de la stratégie et du plan de recette
• Assistance à la conduite du changement
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BPCE
- Consultant en Risk Management
PARIS
2011 - 2014
Mission de Maitrise d'Ouvrage (MOA) au sein de la DRG BPCE pour la mise en place de son système de Suivi Réglementaire du Risque de Contrepartie: SRRC
• Mise en place de SRRC dans l’outil FERMAT GEM : dispositif de consolidation des risques de crédit du Groupe BPCE, sur le périmètre des réseaux des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne et des filiales NATIXIS, Crédit Foncier, Palatine, BPCE_IOM et BPCE Holding
• Mise en place du module de calcul des expositions en risque de l’ensemble des entités du groupe BPCE, basé sur les opérations de Marché et de Financement.
• Mise en place du module de gestion des limites du Groupe BPCE et des filiales
• Mise en place de l’intégration et de la prise en compte des CRM (garanties et collatéraux) pour fournir une mesure Nette du risque de crédit
• Mise en place de 3RC : Reporting Réglementaire du Risque de Contrepartie – interface web de SRRC permettant l'accès à un ensemble d'écran et de reporting risque.
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Natixis
- Consultant - Risk management
Paris
2008 - 2010
Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage AMOA auprès de la Direction des Risques de NATIXIS, pour la mise en place de son système de pilotage et de consolidation des risques.
Projets :
• Mise en place du Portail Crédit NATIXIS : système d’intranet regroupant l’ensemble des applications nécessaires au suivi des risques (outils de suivis des risques économiques et réglementaires pour Bâle II)
• Mise en place de FERMAT CONSO : outil de consolidation des risques de crédit du groupe NATIXIS, suite à la fusion IXIS/Natexis : Intégration des différents systèmes référentiels et de ratings, intégration des filiales françaises et internationales, Mise en place du Suivi du Risque Groupe, Suivi du Risque Pays.
• Mise en place de la GED-DOCUMENTUM pour la gestion des comités de crédit.
• Mise en place d’un système de gestion du processus crédit impliquant toutes les phases d’octroi de crédit.
• Mise en place de moteurs de recherche des dossiers de crédit.
Missions :
• Etude des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles
• Contrôle qualité et recettes, Reprise des données historiques, Habilitations…
• Formation : Rédaction des guides utilisateurs et animation des sessions de formation Worldwide
• Maintenance et évolutions
• Assistance à la conduite de changement (notamment après la fusion NATIXIS)
Environnement : FERMAT (V5), Oracle (V10), DOCUMENTUM, Toad, SQL, Access, MS. Office, HP-Quality-Center
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IXIS Corporate & Investment Bank – Paris, France
- Consultant
2005 - 2007
Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage auprès de la Direction des Risques d’IXIS-CIB, pour la mise en place de FERMAT GEM, le système de gestion des risques de crédit.
Interventions :
• Etude des besoins et spécifications fonctionnelles pour mettre en place :
- La gestion des Expositions et des Limites dans FERMAT GEM
- La définition et la mise en place des plans d’analyse de risque: Groupe limite (Contrepartie), Risque pays, Risque secteur industriel, Risque de règlement livraison
- Intégration des systèmes référentiels dans FERMAT
- Intégration des systèmes de Rating dans FERMAT
- Automatisation des processus d’attribution de limites pour les activités de Trading en fonction des délégations définies par la Direction.
- Module de gestion des dépassements (Systèmes d’Alertes, Traitements automatiques, Suivi, Reports)
- Mise en place d’un système de reporting (Reports automatiques et extractions SQL à la demande)
• Mise en place d’un système WORKFLOW pour gérer les processus de décisions des autorisations de crédits (Autorisations, Limites, Rating, etc.)
• Contrôle qualité et recettes, Reprise des données historiques, Habilitations
• Formation (Rédaction des guides utilisateurs et animation des sessions de formation)
• Maintenance et évolutions
Environnement : FERMAT (V4), Oracle (V8), Toad, SQL, Access, MS. Office, Mercury-TestDirector...
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Axe Finance
- Senior Consultant
2005 - 2010
Axe Finance (www.axefinance.com) est un cabinet de conseil spécialisé en Finance de Marché, qui intervient auprès des grandes banques en Europe, en Afrique et au Moyen Orient.
2005-2007: Mission de Risk Management chez IXIS-CIB à Paris
2008-2010: Mission de Risk Management chez NATIXIS à Paris
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UIB (Groupe Société Générale)
- Chef de Service
2004 - 2005
L’Union Internationale de Banques (www.uib.com.tn) filiale de la SOCIETE GENERALE.
Poste : Coordinateur de projet
Contexte: Projet de mise en place d'un système Global Banking (Delta-Bank) pour la refonte du SI de l'UIB, suite à son acquisition par la Société Générale.
Responsabilités: Coordination entre les principaux intervenants fonctionnels du projet DELTA
- Mise en place des procédures de controle qualité du projet (Mercury TestDirector)
- Mise en place des procédures de recette de Delta (Test Plan / Test Lab / Test Scenarii ...)
- Mise en place du système de suivi des éditeurs de logiciels (évolutions / anomalies) dans Mercury TestDirector
- Mise en place d'outils de reprise des données
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OXIA
- Consultant en Finance
2001 - 2004
OXIA (www.oxiasoft.com) SSII intervenant essentiellement en Europe, au Maghreb et en Afrique,
sur plusieurs poles d'activité (développement logiciels, solutions packagées, ERP Navision et SAP) et nottamment la Finance (Leasing / Factoring / Credit management...).
Poste : Chef de projet d'implémentation de système de gestion du Leasing/Crédit bail.
Plusieurs missions en Afrique, en partenariat avec CAP GEMINI, pour le compte des principales banques et sociétés de leasing de la région de l'Afrique de l'Ouest (pour les DEC2000):
- Tunisie : Tunisie Leasing - Amen Lease (Amen Bank)
- Algérie : Arab Leasing Corp (ABC Algerie)
- Sénégal : Locafrique
- Cameroune : Africa Leasing Company (Afriland First Bank)
- Burkina Faso : Burkina Bail (Banque Internationale du Burkina)
- Ghana : General Leasing & Finance Company
