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DigitalStrat
- Directeur Général
PARIS 17
2013 - maintenant
Création des offres agence de communication traditionnelle et opérationnelle avec une partie conseil et du développement SI
Clients accompagnés : Equipop, Salon d'Isis, Armée de l’Air, Grenoble Ecole de Management, MACSF, Cora, Société Générale, des députés, des élus, Avenir Electrique de Limoges, Gabilly, Procop, Hydrotec, ...
Gestion de missions (quelques exemples) :
- Cadrage stratégique en lien avec école du futur & mise en place d’un rse pour Grenoble école de Management
- Accompagnement de l’Armée de l’Air pour le lancement du projet de la nouvelle base aérienne virtuelle
- Accompagnement stratégie communication et nouveau logo et nom pour Alliance des Droits des Femmes en Afrique
Développement commercial.
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Les Conseillers Creusois
- Co Fondateur
2013 - 2014
Une extraordinaire aventure qui demande un engagement entier pour sa réussite en cours. Les choix sont une diminution des engagements pour mieux réussir chaque projet. Je ne doute pas de revenir dans ce secteur d'activité.
Création d’offres de services adaptées à l’accompagnement et la construction de projets de rénovation
Validation rapide par les acteurs du secteur de l’intérêt du concept et des services imaginés
See more at: http://les-conseillers-creusois.fr
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IUT Besançon Info Com
- Intervenant
2012 - 2014
Module « Stratégie de communication digitale » en Licence professionnelle « Marketing et Communication des PME »
Cours de Stratégie Digitale en DUT Info Com
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IUT Dijon
- Intervenant
2011 - maintenant
Cours de Stratégie Digitale
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Wea agence conseil
- Président Directeur Général
Paris
2011 - 2013
Suite des activités gérées depuis Montréal continuées depuis la France
Création des offres en accompagnement au changement, conseil stratégique, identité numérique, stratégie de communication, conseil en nouveaux business modèles, déploiement d’intranet et internet, …
Clients accompagnés : HSBC, Groupama, MMA, GMF, Astrium (EADS), Dassault Systèmes, Jaguar, Ordre des Experts Comptables, Ordre des Géomètres Experts, Orange, Française des Jeux, Générali, SNCF, Mikli, Monoprix, SVR, … et des PME moins connues
Gestion de missions (quelques exemples) :
- Accompagnement au changement et mise en place RSE - Dassault Systèmes pendant 5 ans
- Cadrage Stratégie Informatique – Ordre des Géomètres Experts
- Audit et Faisabilité pour déploiement collaboratif et social en interne GMF et FDJ
- Cadrage stratégie communication interne via intranet chez Orange et présentation avec accompagnement pour le rse « La Place »
- Création et mise en œuvre des outils pour les séminaires SNCF / RATP
- Audit et construction de la stratégie de sécurisation et de positionnement web – Egis
- Création et mise en place d’une stratégie sociale et ROPO – KALICO
- Audit, cadrage et réorganisation marque, produits, web & point de vente – Terra Natura
Développement commercial pour arriver à 800 000 euros en 2012
Installation d’une marque incontournable de qualité dans son secteur
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IUT Besançon Info Com
- Intervenant
2010 - 2013
Cours de Stratégie Digitale en IUT Info Com
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Xavier Aucompte Conseil
- Conseil et Chef de Projet
2008 - maintenant
Depuis 7 ans maintenant, je suis amené à réaliser des missions de conseil, de gestion d'entreprise, de gestion de projet et de formation.
Mes interventions m'ont amenées dans le monde entier et sur les sujets les plus divers. Ma meilleure publicité est l'ensemble de mes clients et partenaires qui m'ont fait l'honneur de leur confiance.
J'interviens soit dans le cadre des entreprises que je gère soit en direct suivant les cas et les besoins.
Missions longues ou courtes en développement business, communication, accompagnement au changement, formation, recherche de nouveaux business,
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Wea agence conseil
- Directeur Général
Paris
2008 - 2011
Montréal - Paris
Création des offres en accompagnement au changement, conseil stratégique, identité numérique, stratégie de communication, conseil en nouveaux business modèles, déploiement d’intranet et internet, …
Clients accompagnés : HSBC, Groupama, MMA, GMF, Astrium (EADS), Dassault Systèmes, Jaguar, Ordre des Experts Comptables, Ordre des Géomètres Experts, Orange, Française des Jeux, Générali, SNCF, Mikli, Monoprix, SVR, … et des PME moins connues
Gestion de missions (quelques exemples) :
- Accompagnement au changement et mise en place RSE - Dassault Systèmes pendant 5 ans
- Cadrage Stratégie Informatique – Ordre des Géomètres Experts
- Audit et Faisabilité pour déploiement collaboratif et social en interne GMF et FDJ
- Cadrage stratégie communication interne via intranet chez Orange et présentation avec accompagnement pour le rse « La Place »
- Création et mise en œuvre des outils pour les séminaires SNCF / RATP
- Audit et construction de la stratégie de sécurisation et de positionnement web – Egis
- Création et mise en place d’une stratégie sociale et ROPO – KALICO
- Audit, cadrage et réorganisation marque, produits, web & point de vente – Terra Natura
Développement commercial pour arriver à 800 000 euros en 2012
Installation d’une marque incontournable de qualité dans son secteur
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GROUPAMA - DRH GROUPE
- Responsable des Intranets Groupe
2004 - 2007
Création d'un nouveau service dédié aux problématiques intranets dans le Groupe au sein de la DRH Groupe dont les axes sont :
- Proposer une stratégie Intranet
- Mettre en oeuvre cette stratégie tout d'abord au niveau de la DRH
- Répondre aux différentes interrogations liées à l'utilisatation des NTIC (sociales, juridiques, organisationelles,...)
- Développer le travail collaboratif
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Université Paris Dauphine
- Professeur en Master
Paris
2004 - 2007
Cours "Le rôle de l'intranet dans l'entreprise" pour trois DESS Informatiques - voir plan de cours http://www.dauphine.fr/poleinfo3/MIAGE/pgmMIAGE.html
L'objectif de ce cours était d'expliquer l'importance et le rôle des technologies en interne. Il était important de comprendre la structure et l'organisation de l'entreprise pour aller de la stratégie d'entreprise aus projets de mise en oeuvre.
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GROUPAMA UNIVERSITE
- Responsable Multimédia
2003 - 2004
Dans le cadre du projet de création d'une Université d'entreprise :
- Mise en place des outils de communication
- Développement d'un site dédié au Cadres Supérieurs
- Développement d'un site collaboratif
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FINAMA BANQUE
- Responsable Multimédia
2001 - 2003
Reprise des outils NTIC de la Banque : Minitel / Audiotel / Site e-Bourse / Site Vitrine
- Développement d'un premier intranet bookmark
- Développement de sites et CD sur Produits Bancaires
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Elysées Fonds
- Webmaster et Chef de Projet Internet
1999 - 2001
- Webmastering du site d’Epargne salariale
- Responsable du projet de refonte du site pour répondre aux attentes des RH, des salariés et des Conseil de Surveillance.
- Développement de nouvelles fonctionnalités de gestion de compte, de visualisation des évolutions des fcpe et d’espaces d’arbitrages des portefeuilles
- Participation à la mise en place du service de Relation client spécifique internet (2 personnes)
- Projets ponctuels d’outils de communication pour des opérations spéciales d’augmentation de capital, …
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ETPM
- Documentaliste Controller
1998 - 1999
Dans le cadre de projets de construction de plate forme pétrolière :
- Gestion de la Documentation Projet
- Préparation des as-built
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RIVALIER PRESSE
- Créateur d'entreprise
1997 - 1997
- Création d'un journal local
