-
BPCE Assurances
- Chef de Projet MOA
PARIS
2015 - maintenant
Maîtrise d’Ouvrage Gestion des Flux SEPA et Maintenance Contrats
Descriptif :
- Gestion des Flux SEPA sur les domaines Contrats et Sinistres.
- Maintenance du domaine Contrats des SI de Gestion.
Détails :
Périmètre : 6 familles d’assurances (IARD, Assurances sur Comptes, MRH, AUTO-MOTO, Santé, Protection Professionnelle) répartis dans 4 SI de Gestions.
- Vérification et traçage des flux SEPA pour les émissions/ré-émissions de Primes, Règlements des sinistres et Rejets de paiements.
- Routage des messages SEPA et transcription vers les SI de Gestion, Comptable et de Trésorerie.
- Interlocuteur pour la recette des flux SEPA dans le cadre des projets du groupe.
- Assistance aux utilisateurs pour le suivi des règlements des termes mensuels et la sécurisation des règlements de sinistres.
- Support à la validation du cadrage comptable quotidien.
- Projets de mise en conformité des SI de Gestion.
- Participation aux Comités Comptables.
- Documentation des SI de Gestion et du suivi des flux SEPA.
- Résolution des incidents de Niveau 1 sur le domaine concerné et de niveau 2 pour le suivi des flux SEPA.
- Animation des points réguliers entre la MOA et la MOE.
Livrables : Dossiers de Paramétrage et modes opératoires du domaine Contrats pour les SI de Gestion. Cahier de Recette et formalisation des tests pour le suivi des flux SEPA.
-
Klesia
- Chef de Projet MOA Comptabilité
Paris
2014 - 2015
Projet migration des requêtes BO d’OeBS R11 vers OeBS R12.
Assistance MOA sur la recette de la migration OeBS R11 vers R12 (AP et GL).
Mise en œuvre d’états et requêtes sur BO à partir d’OeBS R12 suite à la migration de différentes entités d’OeBS R11 à OeBS R12.
Périmètres concernés :
- Métiers : Santé, Prévoyance, Dépendance, Associations de Moyens, SCI.
- Fonctions : Comptabilité Générale, Frais Généraux, Frais Administrateurs, Gestion des Immobilisations, Déclarations Fiscales, Refacturations aux Institutions, Trésorerie et Contrôle de Gestion.
Responsabilités principales :
- Elaboration des états à partir de la conception détaillée OeBS R12
- Tests des états
- Accompagnement des métiers dans la mise à jour des requêtes personnelles (portage OEBS v11 à v12).
Livrables : Stratégie, Cahiers et cas de Recette fonctionnelle.
Environnement : OeBS R11 et R12 (GL, AP, FA, SLA, E-Tax et I-Expense), Business Objects XI SP5 (Designer, Desk Intelligence et Web Intelligence), Mantis.
-
La Mutuelle Générale
- Chef de Projet MOA Comptabilité
Paris
2014 - 2014
Projets Compliance Oracle (OeBS R12), ANI et Contrats Resp/Non Resp.
MCO Oracle (Support niveau 2 sur 3) et Notilus (Support Niveau 1 sur 2).
Périmètre : 4 Sociétés Mutualistes.
- Qualification et priorisation en Fast Close des demandes aux supports.
- Assistance du métier durant la phase de spécifications puis de recette (Projets et MCO).
- Coordination avec les métiers et la DMOE.
- Pilotage et suivi des prestataires (Internes et externes, TMA, développements, paramétrages, etc…)
- Suivi et respect des coûts et délais.
- Suivi des plannings Supports et projets, Reporting à la DMOA.
Livrables : Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées, Cahiers Recette.
Environnement : Notilus, OeBS R12, SAI (RDJ), Evolan (Prêts & Caution), Planview.
-
CNP Assurances
- Chef de Projet MOA Fiscaliste
Paris
2013 - 2014
Projet de mise en place d'une solution de production automatisée du calcul des impôts (Impôts sur les sociétés, CVAE, C3S...) et de production de tableaux de bord décisionnels pour la stratégie fiscale groupe.
(Projet en cours) Détails :
Périmètre : 40 Sociétés d'assurances, de droit commun et SCI (dont 22 intégrées fiscalement sur l'exercice 2013).
* Assistance du métier durant la phase de spécifications puis de recette.
* Coordination avec les métiers, la DMOE, ainsi qu'avec les acteurs des projets en interdépendance.
* Pilotage, suivi, préparation et animation des instances projet (comité de projet, comité de pilotage).
* Anticipation des risques sur le projet (fonctionnels et opérationnels), reporting et force de proposition sur les solutions de gestion des risques.
* Gestion des interdépendances transverses et techniques
* Suivi et respect des coûts et délais. ;
* Etablissement et suivi des plannings projet. ;
* Reporting au sponsor et à la DMOA.
Livrables : Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées (préparation et comptes rendus d'Ateliers), Dossiers de Paramétrage et Recette (assistance à la recette technique - VFG - constitution et mise à jour du cahier de recette fonctionnelle, gestion des anomalies, assistance à la validation, etc.), Rédaction des Ordres du jour et comptes rendus des instances projet.
Environnement Technique:
Etafi, Invoke (FAS et Explorer), PeopleSoft (Ocean), Business Object (Ciclade), Clarity, OpenWorkBench.
-
Edenred
- Chef de Projet MOA
Malakoff
2012 - 2013
Gestion des Projets Monétiques pour la Direction Financière
* Projets Cartes Prépayées (Schemes MasterCard Open-loop & Closed-loop), lancement de nouveaux produits. ;
* Projet Comptabilité Auxiliaire Affiliés et Clients. ;
* Projet harmonisation et dématérialisation (Passage au numérique). ;
* Projet Gestion de la monnaie électronique (e-Money).
Détails :
* Recueil des besoins des utilisateurs et sponsors (Planification des réunions et organisation d'ateliers). ;
* Rédaction des Expressions de besoins. ;
* Modélisation des processus métiers du Middle Office vers le Back Office (séquencements et analyses d'impacts). ;
* Rédaction des spécifications fonctionnelles générales. ;
* Assistance à la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
* Etude et rédaction des spécifications techniques pour les échanges EDI et toutes données fiscales.
* Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées des flux de remboursement des titres dématérialisés vers la comptabilité générale.
* Formalisation des SLA des échanges de données monétiques avec le partenaire émetteur de monnaie électronique (e-Money).
* Modélisation des flux XML sur les transactions monétiques du réseau Mastercard pour la comptabilisation des opérations effectuées sur monnaie électronique (e-Money). ;
* Force de proposition pour la mise en place d'une nouvelle comptabilité auxiliaire (tiers clients et affiliés) dans le cadre du passage au numérique des produits de l'entreprise (dématérialisation de titres de paiement).
* Suivi et Reporting sur les projets en termes de qualité, coûts et délais.
* Assistance auprès du responsable MOA pour la formalisation des points d'harmonisation comptables et financiers concernant le passage au numérique (sous forme de carte de paiement prépayées) des produits de l'entreprise.
* Référent fonctionnel auprès de l'IT et la MOA métiers (Front et Middle Office sur cartes de paiement).
* 10 à 20 Utilisateurs Impactés et 2 sponsors (Directions Financière et Opérationnelle).
Environnement Technique:
Oracle Financial, Sage Ligne 1000, Outils Internes (VB et .Net), Business Object, SQL Server, Serveurs Windows et Unix, Office Pro, MS Visio, MS Project et Business Process modeler.
-
BNP Paribas
- Chef de projet MOA
Paris
2009 - 2012
Gestion des Projets dans le service Comptabilité/Finance (Gestion des Flux, Tiers, Facturation, Achats-Frais Généraux, Trésorerie, Prêts/Emprunts, Contrôle de Gestion, etc.).
Détails :
* Projet collecte/regroupement/transmission/archivage des données à destination des organismes fiscaux (production des données et documents normalisés pour la TVA, l'IS, la CVAE et la DADS2).
* Maintien des SI Finance, Trésorerie et Gestion de Titres (Commissions et Rétrocessions), Gestion des bases de Tiers (enrichissement de données, gestion des tiers externes et internes, Fiscalité, RH, etc..).
* Transmission de données (EDI, ETL, etc...), Management des multiples interfaces des Flux financiers d'activité et de financement (Rapprochement et Position de Trésorerie, Relations Prêts/Emprunts, Toutes données Fiscales, Facturation, Règlements, Relance, Frais Généraux, Notes de Frais, Immobilisations, etc...).
* Audit et diagnostic des fonctions Finance et Trésorerie pour leur intégration en consolidation groupe et comptabilité bancaire (IFRS).
* Définition de l'architecture fonctionnelle des modules Tiers dans le cadre de la fusion BNP/Fortis et de l'accroissement d'activité pour l'intégration de la gestion des Contrats Epargne/Retraite.
* Recueil des besoins des utilisateurs et sponsors (Planification des réunions et organisation de workshops), rédaction des appels d'offre.
* Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées puis accompagnement au changement pour le Projet de bascule vers OeBS (Reprise de données, modification des procédures et habilitations, accès et archivages des historiques, etc...)
* Constitution des scénarios puis suivi de la réalisation des tests et recettes.
* Intégration et mise en production des banques de données pour la reprise.
* Force de proposition dans le cadre des montées de version et choix de nouveaux progiciels (Trésorerie notamment).
* Suivi et Reporting sur les projets en termes de qualité, coûts et délais.
* Assistance techniques (1er niveau) et fonctionnelle (3ème niveau) aux utilisateurs par l'intervention directe, la rédaction de documentations et l'organisation de sessions de formation.
* Assistance auprès du responsable MOA pour le PCA. ;
* Référent fonctionnel auprès de l'IT. ;
* Gestion et validation des habilitations fonctionnelles. ;
* Paramétrages logiciels et mapping interfaces. ;
* Intégration de paramètres et de données par requêtes SQL.
* Management d'équipes hétérogènes (internes, externes, et prestataires) ; jusqu'à 10 personnes.
* 50 Utilisateurs Impactés et 2 sponsors (Directions Financière et, Informatique).
Environnement Technique:
Oracle Financial, CCMx, Trilog (Novabank/Novaplus), XRT, Etafi, Business Object, SQL Server, Serveurs Windows et Unix, Office Pro, MS Visio et MS Project.
-
Virgin Mobile
- Chef de Projet MOA
Clichy
2009 - 2009
Descriptif :
Projet au sein de la direction informatique, domaines Achats, Facturation, Administration des ventes, Finance, Logistique nécessitant une force de proposition opérationnelle (Projet & Métiers).
Détails :
- Audit de l’ERP
- Elaboration du plan de stratégie d’évolution pour surcroît d’activité (Acquisition 4ème Licence téléphonie mobile),
- Recueil des besoins, rédaction de spécifications, suivi de la qualité et encadrement des prestations,
- Elaboration des propositions en collaboration avec les équipes internes et externes, réalisation et action des comités de pilotage,
- Supervision des recettes et mises en production des projets.
- Management d’équipes hétérogènes (internes, externes, prestataires et clients) ; jusqu’à 10 personnes.
- 70 Utilisateurs Impactés et 5 sponsors (Directions Logistique, Commerciale, Financière, Informatique et Générale).
Environnement Technique:
Cegid PGI, XRT, Etafi, Crystal Report, ANAEL RH, MySQL et SQL Server, Serveurs Windows et Unix, Office Pro, MS Visio et MS Project.
-
Michael Page
- Senior Business Analyst
Neuilly-sur-Seine
2007 - 2008
Descriptif :
Projet au sein de la direction informatique (Recrutement, TT) dans l'activités recrutement temporaire et recrutement permanent (KPI, suivi des temps, gestion Paie).
Détails :
* Recueil des besoins opérationnels, ;
* Rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées, ;
* Suivi des développements, ;
* Recettes et mise en production de projets stratégiques (Suivis d'activité, KPI, Tableaux de bord).
Environnement Technique:
Business Object, Cognos, Crystal Report, ANAEL RH & ANAEL TT, Oracle, MySQL et SQL Server, Serveurs Windows et Unix, Office Pro, MS Visio et MS Project.
-
Agence Foncière et Technique de la Région Parisienne
- Directeur de Projet (Projet SIGO)
2007 - 2007
Projet dans le service Comptabilité/Finance (Tiers, Facturation, Frais Généraux, Trésorerie, Contrôle de Gestion, etc.).
Détails :
* Planification et suivi des projets en terme de délais, de coûts et de qualité des livrables.
* Elaboration des tableaux de bord et plannings des projets, suivi des jalons.
* Animation des comités de projet et de pilotage et coordination des équipes projets (cotraitance, interne et clients).
* Définition et rédaction des spécifications fonctionnelles. Analyse d'impacts sur les processus métiers.
* Constitution des cahiers et suivi de la réalisation des tests et recettes. Intégration et mise en production.
* Relecture et dépouillement des réponses à appel d'offre.
* Réorganisation des procédures internes et assistance à la rédaction de la documentation.
* Management d'équipes hétérogènes (internes, externes, prestataires et clients) ; jusqu'à 15 personnes.
* Entre 20 et 30 Utilisateurs Impactés et 3 sponsors (Directions Financière, Informatique et Générale).
Environnement Technique:
Agresso, XRT, Etafi, Business Object, Crystal Report, SAP, Oracle, MySQL et SQL Server, Serveurs Windows, Office Pro, MS Visio et MS Project.
-
Armée de l'Air
- Directeur de Projet (Projet NARCO)
Paris
2007 - 2007
Descriptif :
Projet dans le service Comptabilité/Finance (Tiers, Facturation, Frais Généraux, Trésorerie, Contrôle de Gestion, etc.).
Détails :
- Planification et suivi des projets en terme de délais, de coûts et de qualité des livrables.
- Elaboration des tableaux de bord et plannings des projets, suivi des jalons.
- Animation des comités de projet et de pilotage et coordination des équipes projets (cotraitance, interne et clients).
- Définition et rédaction des spécifications fonctionnelles. Analyse d’impacts sur les processus métiers.
- Constitution des cahiers et suivi de la réalisation des tests et recettes. Intégration et mise en production.
- Relecture et dépouillement des réponses à appel d’offre.
- Réorganisation des procédures internes et assistance à la rédaction de la documentation.
- Management d’équipes hétérogènes (internes, externes, prestataires et clients) ; jusqu’à 15 personnes.
- Entre 20 et 30 Utilisateurs Impactés et 3 sponsors (Directions Financière, Informatique et Générale).
Environnement Technique:
Agresso, XRT, Etafi, Business Object, Crystal Report, SAP, Oracle, MySQL et SQL Server, Serveurs Windows, Office Pro, MS Visio et MS Project.
-
UBI France & AFII (Ministère de l'Economie et des Finances)
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
2006 - 2006
Descriptif :
Projet dans le cadre de contrôle des Achats dérogatoires, Facturation, Suivi des temps, analyse des frais de délégation.
Détails :
* Recueil des besoins et rédaction de procédures opérationnelles et fonctionnelles (AMOA). Force de proposition.
* Conception, formalisation et organisation des relations entre décideurs/demandeurs/utilisateurs et S.I
* Réalisation et mise en œuvre de solutions de gestion.
Environnement Technique:
Agresso, XRT, Etafi, Business Object, Cognos, Crystal Report, SAP, Oracle, MySQL et SQL Server, Serveurs Windows et Unix, Office Pro, MS Visio et MS Project.
-
Macech
- FREELANCE / Manager de Projet MOA
2006 - maintenant
-
ERA Informatique
- Chef de Projet
2005 - 2006
Dans un contexte de conseil et assistance pour l'amélioration des performances financières ; Projet dans le cadre de modules Gestion Financière (Comptabilité Générale et Analytique, Gestion des Tiers, Facturation, Trésorerie, etc...) et Gestion Commerciale (Achats/Ventes/Logistique).
Détails :
* Réponses à appels d'offre. ;
* Diagnostic des plateformes logicielles et environnements techniques du SI de gestion existant chez divers clients.
* Recueil de spécifications, analyse de process et interfaces puis assistance à la réalisation de la solution logicielle.
* Accompagnement des tests fonctionnels (rédaction des cahiers et analyse des résultats).
* Implémentation de la solution et suivi de l'intégration fonctionnelle (formation, documentation, etc..)
* Management d'équipes hétérogènes (internes, externes, prestataires et clients) ; jusqu'à 10 personnes.
Environnement Technique:
Etafi et Cegid PGI 6.5 sous MSDE et SQL Server, Serveurs Windows et Unix, Office Pro, MS Visio et MS Project
-
Sonepar
- Chef de Projet
Paris
2002 - 2004
Pilotage et animation du pôle système d'information Administration Finance et veille technologique dans le domaine finance : Comptabilisation, Facturation, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Immos, RH, Paie.
Détails :
* Elaboration d'un plan d'évolution du système d'information de gestion en fonction des directives du groupe.
* Rédaction des Cahiers des Charges, des spécifications fonctionnelles des directions métiers, puis rédaction des appels d'offre.
* Etudes d'analyse d'impacts croisés des différents process métiers (Achats, Ventes, Logistique, Finance, etc..).
* Définition des architectures applicatives cibles. Mise en œuvre et déploiement des solutions.
* Management d'équipe (9 personnes, interne et externe). ;
* 50 Utilisateurs Impactés et 3 sponsors (Directions Financière, Informatique et Générale).
Environnement Technique:
PeopleSoft 7.62, Cegid/ServantSoft, XRT-Cerg Finance, ANAEL, ADP-GSi, Hyperion, Episoft, Reprises de données vers SAP, Bases de données Oracle, SQL Server, DB2, Serveurs Windows, Unix, AS400.
-
Cegid group
- Chef de Projet
Lyon Cedex 09
1999 - 2001
Conduite de projet de mise en œuvre de système d'information de gestion (type ERP) auprès de PME/PMI.
Détails :
* Analyses fonctionnelles, intégration de la solution ERP, Audit et conseils à la conduite du changement.
* Avant et après-vente, Interfaces et intégration des logiciels, suivis de projets et gestion de parc informatique.
* Management d'équipe (4 personnes internes).
Environnement Technique:
Cerg Finance Communication Bancaire Sécurisée (Etebac3 & 5), Cegid PGI 5, Gestion Comptable, Commerciale et Fiscale, Gestion des Actifs, Fiscalité, Reporting, Trésorerie. Interfaces SAGE et SAP.
-
Teuchos
- Contrôleur de Gestion et Responsable Informatique
1996 - 1998
Mise en place d'un système informatique de gestion / Contrôleur de Gestion au niveau du Chiffre d'Affaire.
Détails :
* Analyse Fonctionnelle, suivi des prestataires. ;
* Administrateur de réseau Windows NT ;
* Contrôle de gestion et budgétaire (Facturation, CA, Liaison avec la production et reporting à la direction).
* Management d'équipe (3 personnes internes + 3 prestataires).
Environnement Technique:
Réseau Windows NT4, Outils bureautiques Macintosh, Migration SAP
-
Le Crédit Lyonnais
- Agent bancaire et Assistant du Responsable comptable
Villejuif
1989 - 1996
en œuvre puis du suivi de la comptabilité analytique et Budgétaire. Comptable unique.
* Administration commerciale et Financière Grands Comptes (Guichet et Back Office).
Environnement Technique:
Systèmes Siemens-Nixdorf, Outils bureautiques MS-DOS et Windows.
