Xavier CABOT

En résumé

Entreprises

• CESAMES - Architecte d'entreprise sénior

  2012 - maintenant spécialiste de la systémique et de l'architecture d'entreprise, CESAMES offre des prestations de conseil et de formation dans le but d'accompagner les entreprises dans leurs transformations.
  - Société Générale : accompagnement à la création de l'entité de business architecture du Groupe
  - Agirc-Arrco : formation à l'architecture d'entreprise
  - Schneider electric : coaching de cadres en architecture systèmes

• Logica Business Consulting - Manager-digital enterprise

  Courbevoie 2011 - 2012 Transformation des organisations autour du digital :
  - AIR FRANCE : conception et mise en service de la plate-forme de service mobile d'AIR FRANCE KLM dont la première offre est destinée aux pilotes (projet pilotpad)
  - MAAF: réorganisation des processus et conception du nouveau poste de travail nomade (tablette) pour les commerciaux
  - RATP : étude de faisabilité, business case, choix de solution et definitikn du projet de transformation pour là mise en place du nouvel outil de contrôle mobile

• Belleaventure - Chef de projet spécialiste de la transformation des organisations.

  Paris 2009 - 2011 Belleaventure a conçu une méthode unique de conception d'une cible organisationnelle "désirable" et d'engagement de la totalité des acteurs d'une entreprise pour l'atteinte de cette cible.
  - Société générale : transformation d'une organisation de 10000 personnes dans le but de diminuer les coûts d'exploitation de plus de 200 millions d'euros à l'année
  - AREVA : accompagnement de la DRI (direction de la recherche et de l'innovation) à la prise en main de la méthode d'architecture des systèmes pour la conception des futurs controles commandes des centrales nucléaires
  - Bouygues Télécom : participation à ddifférents projets de transformation dont la réorganisation de la Direction des projets du groupe

• Computer science corporation - Consultant Senior

  2008 - 2009 Missions d'organisation d'entreprise, lean 6 sigma :
  - GDF SUEZ : mise sous assurance qualité du service client
  - SOGEP : réorganisation de la filière maintenance du parc des antennes GSM de SFR. Baisse des coûts d'exploitation de 25%
  - Nouvelles Frontières : refonte du reporting pour le COMEX

• Orange Business Services, Consulting Services - Consultant senior

  2005 - 2008 spécialisé dans les domaines de l'organisation et du marketing de l’innovation
  
  Extraits des missions effectuées
  
  France Telecom : organisation du groupe pour devenir un acteur Européen majeur du marché du M2M (analyse des secteurs clés du marché, business model, recommandations d’achats de sociétés, définition de l’organisation interne)
  
  Orange : étude sur le potentiel d'offres BtoB via des plateformes 3D
  
  Legrand, Orange, France Telecom : études de développement d’offres de services dans le domaine du M2M
  
  Ville de Narbonne : premier projet de « quartier durable » en France – étude des services TIC favorisant le développement durable et les comportements « éco-citoyens »
  
  La Redoute : gestion de projet - optimisation de la traçabilité des articles sensibles de la Redoute par une solution de traçabilité RFID (définition de la solution fonctionnelle et organisationnelle, choix des prestataires et gestion de la mise en oeuvre)
  
  Les Archives de France / ESSILOR : gestion et optimisation de l'organisation de la supply chain
  
  Ministère de la Défense : définition de l’organisation cible de la direction des systèmes d’information et télécoms représentant 20 000 personnes à terme

• Bouygues Telecom entreprises - Ingénieur avant vente

  Meudon 2004 - 2005 Ingénieur avant-vente – Direction Commerciale solutions de données

Formations

• ECOLE SUPERIEURE D'INGENIEUR En GENIE ELECTRIQUE ESIGelec

  Saint Etienne Du Rouvray 1999 - 2002 télécom

Réseau

• Alexandre LEGROS

• Emile GRAU

• Gaetan DE PONTEVES

• Hadjila KEMOUM

• Jérôme BASSALER

• Marie BIENFAIT-CALLY

• Rémi BOLLACK

• Stéphane HALLAIRE

• Yassine KIKOU