Xavier COLAS

En résumé

Entreprises

• Jungle by Jungle - Directeur Général

  2015 - maintenant Jungle by Jungle est une jeune marque de mobilier haut de gamme pour enfants made in France et Europe. Je suis en charge du développement commercial et de la logistique.
  
  En parallèle je réalise ponctuellement des missions de recrutement sur des fonctions commerciales et management. Je dispenses aussi des formations commerciales et des accompagnements terrains de commerciaux et de managers évoluant dans le secteur du travail temporaire et des prestations de service RH.
  
  www.junglebyjungle.fr

• Groupe Partnaire Ressources Humaines - Responsable Développement Rhône Alpes

  2015 - 2015 Direction de la région Rhône Alpes 5 agences et de trois implants en entreprise. 20 permanents.
  
  Pilotage des 7 agences d’emploi. Pilotage de l'intégration de deux agences lyonnaises suite à leur rachat par le groupe. Management des équipes. Définition des budgets et de la stratégie commerciale. Négociations grands comptes régionaux et nationaux.

• Groupe Partnaire Ressources Humaines - Responsable Développement Bretagne Normandie

  2012 - 2014 Direction de la région Bretagne et Normandie. 7 agences. 15 permanents.
  
  Pilotage des 7 agences d’emploi. Management des équipes. Définition des budgets et de la stratégie commerciale. Négociations grands comptes régionaux et nationaux.

• Selecting People - Manager de transition du cabinet de recrutement

  2012 - 2012 Mission de Management de transition à la tête du cabinet de recrutement Selecting People situé à Cesson Sévigné de janvier à fin mai 2012. Ce cabinet constitué d'une dizaine de consultants et 5 chargés de recherche en France et à l'international est une filiale du groupe Noz. L'objectif fixé par la direction consiste à réorganiser la politique recrutement et les process de recrutement du groupe afin de passer de 250 recrutements réalisés en 2011 à plus de 500 recrutements à réaliser en 2012 sur des postes de cadres dans les domaines du marketing, achat, vente et fonctions support en France et en Europe.
  
  Afin d'atteindre cet objectif, ma mission de management de transition consiste à réorganiser le cabinet en le recentrant sur sa mission première : recruter. L'objectif devant bien sûr être atteint en matière de quantité de recrutements aboutis, mais en garantissant aussi une qualité optimale de prestation, en luttant entre autre contre le turn-over.
  
  Management du cabinet, des consultants et chargés de recherche en France et à l'international.
  Répartition et suivi des missions, analyse des résultats.
  Mise en place de la Stratégie de Recrutement du groupe NOZ.
  Suivi de la relation client et aide à la décision pour les recrutements.
  Gestion de la relation commerciale avec les prestataires externes.
  
  Bilan : Objectif atteint. De janvier à mai, une moyenne de 45 recrutements par mois a été réalisée (212 sur la période) avec une constante progression du nombre de recrutements.
  
  

• CRIT Recrutement Bretagne - Responsable du cabinet

  2007 - 2011 Création du cabinet. Prospection. Développement de mon portefeuille client. Supervision du processus de recrutement. Animation du réseau de 12 agences.

• Oxygène Ressources Humaines - Gérant

  2006 - 2008 Oxygène Ressources Humaines est un cabinet de recrutement créé en Janvier 2006 à Cesson Sévigné (35) rayonnant sur la Bretagne.
  
  Le positionnement d'Oxygène Ressources Humaines est novateur sur le marché du recrutement, il consiste à proposer à toute société, PME/PMI les services haut de gamme d'un cabinet de recrutement, en leur proposant une facturation à la réussite, ceci pour tous les postes d'ouvriers, techniciens, commerciaux, personnels administratifs, cadres et cadres supérieurs.
  
  J'ai vendu le concept à Mr Richard Bouillard, qui avait ouvert le bureau Oxygène Ressources Humaines à Cholet en janvier 2007.

• SAMSIC INTERIM NANTES - Responsable d'agence

  2003 - 2005 Depuis 1998 dans le recrutement et le Travail Temporaire, j'ai eu la responsabilité de l'agence nantaise du réseau Samsic Intérim (précédemment nommé : Progress Intérim) pendant plus de trois ans. Cette agence réalisait 4 millions d'euros de chiffre d'affaire pour 5 permanents et plus de 150 salariés intérimaires équivalent temps plein (ETP).

• SAMSIC INTERIM RENNES - Commercial

  2001 - 2003 Commercial sur l'agence rennaise Progress Intérim (groupe SAMSIC).

• MCI Worldcom - Ingénieur Commercial

  1999 - 2000

• Vedior Bis Quimper Concarneau - Délégué commercial

  1998 - 1999 Prospection commerciale.

Formations

• Ecole De Gestion Et De Commerce EGC Saint Malo

  Saint Jouan Des Guérêts 1994 - 1997 License
  
  Marketing - Management -Gestion - Négociation - Achat

• Lycée Jacques Cartier

  St Malo 1988 - 1992 Bac D

Réseau

• Anne CLAUSS-LE NÔTRE

• Cecile MENORET-THORRE

• Fanny GARREY

• Francette ROMAIN

• Frank BROCHARD

• Jerome BOUTIN

• Laetitia SERVAJEAN

• Stéphanie OLLIVIER