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Xavier DEBAUDRINGHIEN

Croix

En résumé

Originaire du Nord, de formation ingénieur Télécom, j'ai occupé durant plus de 25 ans diverses fonctions à responsabilité au sein du groupe Redcats sur les domaines opérationnels.
Mon parcours, dont celui de Directeur des Opérations au sein de Redcats, m’a permis d’acquérir progressivement une expérience multidisciplinaire sur de nombreux secteurs nécessitant une adaptation permanente aux techniques, aux nouvelles équipes, aux nouveaux partenaires, avec une capacité à manager et à déléguer sur la base d’objectifs clairs.
Membre d’un Comité de Direction d’une PME de 200 personnes durant 10 ans, j’ai pu développer la vision globale et stratégique nécessaire à tous les plans d’actions. Je suis un homme des Opérations, en charge des projets. Je suis par nature et par expérience, un gestionnaire, un coordinateur d’acteurs, un facilitateur, un créateur de liens qui assure une dynamique globale.
J'ai crée début 2013 Travo Deco Facility, société de service dans l'univers de la rénovation immobilière. Cette dernière phase complète mon profil d'une expérience plus commerciale et démontre s'il en était besoin une aptitude à oser le changement
Je cherche toutefois aujourd'hui à revenir sur les univers opérationnel logistique ou distribution au sein d'une entreprise dynamique et à sensibilité humaine. N'hésitez pas à me contacter...

Mes compétences :
Logistique
Organisation
Management
travaux immobilier
Gestion de projet
Vente à distance
Distribution
Production
Informatique

Entreprises

  • TRAVO DECO FACILITY - Createur et Gérant

    Croix 2013 - maintenant Mission:
    Accompagner le client particulier, commerce ou entreprise dans le déroulement de son projet de rénovation ou d’extension du choix des solutions, des produits, à la sélection des devis ou au financement global de l’opération.
    Réalisations:
    Constitution d’un réseau de 30 partenaires professionnels, techniques ou orientés service
    Animation de prospection à travers des participation à des salons, du référencement Internet..
    Accompagnement dès la première année de 25 projets pour 500k€ de « CA travaux » généré. Des projets d'extensions, des réaménagements d'espace, des salles de bain....sur la région Lilloise

  • REDOUTE FRANCE - Responsable de production

    2011 - 2012 Mission
    Responsable de production des colis "petits articles". Process industriels sur un secteur de 650 personnes
    Réalisations
    •Mise sous contrainte des postes fixes et lancement de task forces sur les dysfonctionnements
  • REDCATS BENELUX - Directeur opérationnel

    Paris 2001 - 2011 Mission
    Directeur Opérationnel en charge de l’Informatique, la Logistique, la Distribution et la Relation Clientèle (élargissement du poste en 2005).Membre du comité de direction. Encadrement de 200 personnes
    Réalisations
    •Regroupement des 2 sites logistiques sur un nouveau site sans rupture d’activité
    •Gestion de la fin planifiée de l’activité colis Redoute USA (sous traitée en Belgique) et de tous ses impacts organisationnels et sociaux (pas de plan social)
    •Gestion des relations syndicales
    •Mise en œuvre d’un plan de sécurisation de l’informatique (logique et physique)
    •Gain de productivité sur les secteurs logistiques 35% en 10 ans
    •Représentant au sein des coordinations internationales Redoute de mes domaines
    •Réorganisation de la Relation Clientèle dans un contexte de baisse d’activité et de changement des métiers (Baisse du flux téléphonique au profit du WEB)
    •Gestion de la fin de l'activité Logistique en Belgique des aspects process au plan social induit par le projet
  • REDOUTE FRANCE - Responsable Exploitation Informatique

    1996 - 2001 Mission
    Responsable de département exploitation de l’informatique France après avoir été 1 ½ an responsable du département des moyens techniques
    Encadrement d’une centaine de cadres sur les études, le support des environnements techniques et sur la production
    Réalisations
    •Mise en œuvre d’une nouvelle organisation créant un secteur d’intégration entre les études et la production
    •Nombreux choix techniques dans tous les domaines informatiques
    •Mise en œuvre d’une politique client dans le cadre des traitements des incidents
    •Gestion de gros projets de transition comme l’An 2000, la séparation de l’activité Finaref et Redoute, des refontes applicatives majeures.
  • REDOUTE FRANCE - Chef de projet technique sénior

    1995 - 1996 Mission
    Intégration au sein d’une production gros système d’une nouvelle organisation permettant la gestion des systèmes dits « ouverts »
    Réalisations
    • Choix,installation et formation d'outils de pilotage et de gestion sur les environnements unix et microsoft
    •Evolution de chacun des métiers d'exploitation dans le cadre de ce changement
  • REDOUTE FRANCE - Responsable des études Réseaux et Télécom

    1986 - 1995 Mission
    Responsable d’équipe réseau/télécom après une première période sur les études de la téléphonie administratives et call center.Président d’UTICOM ( Association des Utilisateurs de Télécommunication)
    Réalisations
    •Changement de l’architecture de téléphonie administrative Redoute ( 6 PABX en réseaux avec 3500 postes )
    •Gestion et remplacement de l’ensemble du parc de téléphonie call center ( 80 call centers ). Mise en œuvre de projet de traitement d’appels en réseau
    •Création et mise en œuvre de nouvelles architectures LAN et WAN

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