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Xavier DUREL

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis responsable de l'informatique d'une usine fabriquant des dispositifs médicaux électroniques (salle blanche)
Je gère un ERP (MES) et les applications interfacées avec celui-ci. Je fais de la gestion de projets, assure le support au quotidien, je prépare les évolutions, pilote des développeurs, gère l'infrastructure etc.
Environnement international; manager situé en Europe.

I'm an IT Project Manager in a Plant manufacturing some high-tech medical devices. I manage an ERP (MES) and the applications interfaced with it. I manage some projects, drive some developers, organize the project delivery, ensure the daily support management (high availability need), take in charge the infrastructure topics etc.

Entreprises

  • Microport CRM - IT Manufacturing Leader on ERP (MES) and IT referent

    2009 - maintenant 1- ERP Project Manager : MES (Manufacturing Execution System), run in the plant; clean room - manufacturing of implantable medical devices.
    The MES main features are : traceability management, production management, quality management, KPI follow-up.

    1 MES Application improvements : following of full project cycle, from specifications to go live. Developments are made either by an external supplier or by an internal developer (reporting to me). Writing and running of regulatory quality test plans.

    IT referent for the Plant Director and his direct reports regarding projects and support.

    Management of the other specific built-in applications (maintenance and improvements).

    2-
    Management of infrastructure topics (PC, softwares, servers...) with an infrastructure supplier located in Italy.

    Daily English used as an internal communication language (my direct manager is non French-speaking, colleagues and suppliers in Europe)

  • Bouygues Telecom - Project Manager : tests and delivery

    Meudon 2005 - 2009 Test leader and delivery : quality and software test manager responsable (test strategy), transverse management of ressources, external infrastructure supplier, Go Live and VSR...

    Responsable des tests; puis de la mise en production (cycle en V)
    - Rédaction et mise en œuvre d’une Stratégie de Tests (analyse de risques, criticité des tests…)
    - Pilotage des tests : réalisés par un fournisseur, puis les analystes de tests internes
    - Gestion du budget du projet. Respect coût/qualité/délais et QoS
    - Encadrement de 5 à 10 analystes de tests
    - Pilotage de l’infogérant, qui réalise les installations en environnements de tests, la Mise en Production et la Mise en Service
    - Pilotage de la VSR (Vérification de Service Régulier)
    - Passage de connaissance vers les équipes d’exploitation et de maintenance corrective
    - Gestion de plusieurs projets en parallèle (projets de 15 à 150 K€ - 500 K€ annuels)

  • Sopra Steria - Project Manager

    Paris 2003 - 2005 Project manager for a logistics software, Quality (ISO 9001), software upgrades...

    2 missions (secteur public)
    2004 Chef de projet Tierce Maintenance Applicative : mise en place sur un progiciel métier
    - Exploitation quotidienne, maintenance opérationnelle et évolutive
    - Gestion du budget du projet (150 K€ annuel)
    - Mise en œuvre d’une méthodologie Qualité ISO 9001

    2003 Chef de projet assistance MOA, MOE :
    - Pilotage, gestion des relations avec le sous-traitant qui développe l’application
    - Recueil des besoins pour permettre l’évolution d’un progiciel de gestion des stocks et approvisionnements (17 sites)
    - Management de deux ingénieurs (MOE et assistance utilisateurs du logiciel)

  • EADS - Chef de projet SI

    Blagnac 1999 - 2003 Deployment and upgrades of the company built-in CRM solution; full project cycle (from needs definition to deployment, build phase, delivery etc.)

    Projet SMART : application web de CRM/ERP, développée en interne à la DSI (18 an/h)
    Fonctionnalités : gestion des campagnes marketing, Opportunités commerciales, administration des ventes (saisie de commandes), suivi des temps consommés, Helpdesk, workflows.

    1999-2000 : Déploiement de l’application : plus de 700 utilisateurs

    2001-2003 : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et industrialisation : une nouvelle version par mois
    - Mise en place et suivi du process de validation des modifications (qualification fonctionnelle et technique)
    - Qualification des développements, suivi des anomalies, recette avant mise en production
    - Environnement technique : HahtSite (architecture 3 tiers web), Visual Basic, SQL, Oracle

    2- Décisionnel 2001-2002 (en parallèle) : Business Objects

  • General Electric - Intranet/Extranet solutions technical consultant

    Paris 1996 - 1999 Pre-sales support and development of Intranet/Extranet solutions

    - Développement d’un CD-ROM multimédia pour le marketing Danone (1996)
    - Avant-vente sur Intranet/Extranet (prototypage, expertise technique, aide sur proposition commerciale) 1 an (1997)
    - Pilotage de déploiements internationaux de logiciels pour Danone (1997)
    - Mise en place de la solution Intranet/Extranet (site Intranet, messagerie, forums, émulateur, applications spécifiques) pour deux clients (Clasquin, Geodis). Paramétrage, support, formateur, pilotage 1,5 an (1998/1999)

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