Xavier Galleri

Xavier Galleri

Coach Agile / Coach Professionnel, Renault

En mission chez EDF & Renault
 

En poste chez Renault, Edf, ERDF

Précédents : BNP Paribas, Veolia Eau IDF, BOUYGUES TELECOM, Axa Global Direct, Sagemcom, People In Action, SGCIB, CACIB, La Poste, W4 S.A., 9 Télécom, Enition, Sun microsystems, Digital Equipment Corporation, ATOS International, Chorus systems

 

Précédents : Transformance Pro Vincent LENHARDT, Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie, Institut National Des Télécommunications

 

    En résumé

    En tant que "leader serviteur" au sein d'équipes agiles, j'interviens pour mener le projet à bien grâce aux valeurs et aux pratiques de l'agilité. Il s'agit d'animer, mais aussi de former et d'assister les membres de l'équipe (MOA, MOE, QA) à l'ingénierie, à la conduite de projet et aux principes d'organisation agiles. En particulier, je mets l'accent sur la maîtrise du périmètre fonctionnel (pilotage par la valeur, INVEST), l'assurance-qualité logicielle (TDD/ATDD, conception émergente) et l'amélioration continue de l'équipe et de l'organisation (rétrospective, culture "kaizen"). En tant qu'expert des méthodes agiles, j'interviens pour assister les directions informatiques à faire adopter l'agile à leurs équipes dans un environnement motivé et supporté par des sponsors bien informés des véritables enjeux de l'agile. En particulier, je mets l'accent sur une communication transparente et de qualité entre les équipes de réalisation, le métier et le management (gestion des risques, pilotage par la valeur) et sur les techniques de planification agiles (mises à disposition/livraisons fréquentes, "Burndown/Burnup/Velocity Charts", "Planning Poker", "Two-Level Planning"). Aujourd'hui certifié "Coach & Team" auprès de l'école de coaching de Vincent Lenhardt, Transformance Pro, je propose des coachings individuels auprès de managers ou de collaborateurs de l'entreprise, des team buildings auprès des équipes et du coaching d'organisation auprès de comités de direction à tout niveau. Mes spécialités : les techniques d'ingénierie agiles (eXtreme Programming), les techniques de planification agiles (SCRUM), l'organisation et le lancement de projet agiles (SCRUM et Atern DSDM).

Parcours

 

Coach Agile / Coach Professionnel

Chez Renault

De septembre 2018 à aujourd'hui
Au sein de la DSI du groupe Renault, accompagnement de la transformation agile de la direction Ingénierie au Techno-Centre de Renault à Guyancourt
 

Coach Agile

Chez Edf

De septembre 2015 à aujourd'hui
Au sein de la DSI Commerce Marché d'Affaire EDF : > 2015-2016 : accompagnement des équipes FELIX responsables du système de facturation > 2016-2017 : accompagnement des équipes CLOE responsables du système de GRC > 2017-2018 : accompagnement des équipes EDMA responsables de applications Big Data
 

Coach Agile

Chez ERDF

De décembre 2013 à aujourd'hui
 

Transformance Pro Vincent LENHARDT, Paris

Certification "Coach & Team", Coaching & Team building

De mai 2017 à novembre 2018
Certification de coach professionnel C&T pour la coaching individuel, le team building et le coaching d'organisation
 

Coach Agile

Chez BNP Paribas

De juin 2013 à décembre 2013
Mission : << OpTeam 2.0 est un programme de transformation dont les mots d'ordre sont "Simple & Efficace". En particulier, il doit être mené en agile et vise à implémenter des pratiques agiles au sein de l'ensemble des équipes du SI des fonctions transverses du groupe BNP Paribas >> Réalisations ...
Lire la suite
 

Chef de Projet Agile

Chez Veolia Eau IDF

De mars 2012 à avril 2013
Mission : << Le programme RC&F est une refonte complète du SI de la société VEDIF permettant d’améliorer la relation client et le système de facturation. >> Réalisations : • Pilotage en SCRUM du projet Clientèle (5 pers.) - Reprise en main du plan projet : constitution du Product Backlog, ...
Lire la suite
 

Coach Agile

Chez BOUYGUES TELECOM

De janvier 2012 à février 2012
Mission : << Le projet EnerJ doit permettre de refondre le site « grand compte » de BT en appliquant la méthode Scrum >>. Réalisations : • Coaching de l’équipe de pilotage (5 pers.) : - Assistance à la constitution du Product Backlog et à la réalisation du Release Plan « agile » - Gestion des ...
Lire la suite
 

Coach Agile

Chez Axa Global Direct

De septembre 2011 à janvier 2012
Mission : << Participer à la mise en place de la méthode Atern DSDM chez AGD et Direct Assurances dans le cadre d'un projet international >> Réalisations : - Coaching de l'équipe projet France : formation initiale, animation des ateliers agiles (recueil des besoins, constitution de backlog, ...
Lire la suite
 

SCRUM Master - Coach Agile

Chez Sagemcom

De février 2010 à septembre 2011
Mission : << Faire adopter les principes agiles à travers la méthode SCRUM dans les équipes de R&D >>. Réalisations : - Définition du périmètre d'adoption : quelles pratiques pour quels objectifs ? - Coaching des projets pilotes : évangélisation, formation initiale, organisation du projet, ...
Lire la suite
 

SCRUM Master

Chez People In Action

De mars 2008 à octobre 2009
Mission : << Coordination et facilitation agiles de différents projets de développement d'application sur mesure en RIA >>. Réalisations : - Lancement de projet "agile" : vision, recueil des besoins, plan projet. - Assistance "agile" à la MOA : pilotage par la valeur, définition des "User Stories" ...
Lire la suite
 

Leader Technique Agile

Chez SGCIB

De février 2007 à février 2008
Mission : << Architecte, développeur et référent agile sur un projet de Private Banking >>. Réalisations : - Assistance aux pratiques d'organisation de projet agiles : User Stories, Product Backlog, vélocité. - Mise en place de pratiques d'ingénierie agiles : conception CRC, TDD, build continu, ...
Lire la suite
 

Leader Technique Agile

Chez CACIB

De décembre 2005 à janvier 2007
Mission : << Architecte, développeur et référent agile sur un projet de trading électronique >>. Réalisations : - Mise en place d'une organisation de projet agile : User Stories, Plan Projet, workflow dédié sous Mantis, assistance à la MOA sur la méthodologie agile. - Mise en place technique du ...
Lire la suite
 

Consultant Agile & Architecte NTIC

Chez La Poste

De février 2005 à novembre 2005
Mission : << Migration des applications de la La Poste Courier en Java/JEE >>. Réalisations : - Définition et mise en place d'un processus de développement agile. - Mise en oeuvre d'une plateforme d'intégration continue multi-projets. - Définition de "patrons d'architecture" spécifiques aux ...
Lire la suite
 

Leader Technique Agile

Chez W4 S.A.

De janvier 2002 à décembre 2004
Mission : << Architecte applicatif / Leader agile >>. Missions : - Prise en charge de l’évolution de l’architecture du produit existant. - Réorganisation du département R&D, dans un environnement technique varié (UNIX/C/C++, Java, Microsoft,…). - Prise en charge du cycle de développement complet en ...
Lire la suite
 

Architecte Fonctionnel

Chez 9 Télécom

De juillet 2001 à septembre 2001
Mission : << Participation à la refonte de l'architecture fonctionnel de la DSI >>.
 

Développeur Expert UNIX

Chez Enition

De janvier 2000 à juin 2001
Mission : << Développement dans la pile kernel TCP/IP de FreeBSD >> Environnement technique : C/C++, couches réseaux, drivers UNIX.
 

Développeur Sénior UNIX

Chez Sun microsystems

De janvier 1999 à décembre 1999
Mission : << Participation au portage d'un middleware de communication et gestion de mémoire distribuée sous Sun Solaris >>. Environnement technique : C/C++, POSIX, multi-threading, drivers UNIX.
 

Développeur Sénior UNIX

Chez Digital Equipment Corporation

De juillet 1997 à décembre 1998
Mission : << Participation au portage d'un middleware de communication et gestion de mémoire distribuée sous Digital UNIX >>. Environnement technique : C/C++, POSIX, multi-threading, drivers UNIX.
 

Développeur

Chez ATOS International

De avril 1994 à juin 1997
Mission : << Participation au développement d'un système de signalisation de réseau de télécommunication sous OpenVMS et Digital UNIX >>. Environnement technique : Ada, C, C++.
 

Développeur

Chez Chorus systems

De avril 1991 à mars 1994
Mission : << Participation au portage du micro-noyau Chorus systemes sur plateforme RISC Mips R3000 >>. Environnement technique : C, C++, multi-threading, architecture distribuée.

Compétences

 
  • .NET
  • Agile
  • Agile Development
  • Java
  • JAVA / J2EE
  • JEE
  • Kanban
  • Scrum
  • Voir toutes les compétences (10)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Actualités sociétales et philosophiques
  • jeux de stratégie
  • voile