Menu

Xavier PIRES

Marseille

En résumé

Je suis actuellement en poste en tant que Général Manger chez Astor Industrie, entreprise de 83 personnes qui assure des opérations de logistique et conditionnement de produits issus de l'industrie pétrochimique. Homme de terrain avant tout, je trouve mon épanouissement personnel dans le management technique et humain que j'exerce depuis 15 ans dans le domaine très exigeant de la micro-électronique et dans les opérations de la logistique.
Mes compétences :
- Management technique et financier d'équipes de production et de maintenance
- Organisation, optimisation et suivi des moyens de production selon des impératifs de coût, délais et qualité
- Gestion, suivi et coordination de projets
- Définition d'objectifs et suivi de la performance
- Amélioration continue, lean manufacturing, TPM, Kaizen, 5S
- Elaboration de programmes de maintenance & reduction de coûts
- Recrutement, gestion de carrière et entretien de progrès
- Elaboration de budget d'activité
- Communication, animation de réunions et reporting
- Auditeur interne qualité ISO 9001 et ISO TS
Auditeur interne environnement ISO14001

Mes compétences :
Budgets
Lean Manufacturing
Kaizen
TPM
Management
5S
Certification ISO 9001

Entreprises

  • ASTOR Industrie - Général Manager

    Marseille 2014 - maintenant Manager Général des activités réalisées chez les clients : accueil, liquidation, conditionnement, maintenance, ingénierie.
  • LFoundry Rousset - Responsable de production

    ROUSSET 2010 - 2014 Encadrement d'une équipe postée de 80 personnes
    (cadres, techniciens et opérateurs). Gestion globale de l'unité de production.
    Communication & relais direction. Alternance jour, nuit et week end.
  • Atmel - Superviseur d'atelier Lithographie et controle qualité

    Rousset 2008 - 2010 Encadrement de 16 opérateurs de production et 10 techniciens maintenance. Gestion globale production & maintenance de l'atelier.
  • Atmel - Responsable Méthode et Maintenance

    Rousset 2006 - 2008 Encadrement de 24 techniciens de maintenance. Mise en place de l'organisation, des standards et des indicateurs de maintenance au sein des équipes de nuit.
  • Atmel - Responsable Maintenance atelier Implantation et diffusion

    Rousset 2000 - 2006 Encadrement de 24 techniciens de maintenance. Gestion d'un parc de 80 équipements. Mise en place des plans préventifs. Suivi des contrats de sous-traitance, gestion de stocks.
  • CIMAT - Chargé d'affaires

    VILLENEUVE D'ASCQ 1998 - 2000 Chargé d'affaires : Etude, chiffrage et suivi d'intervention mécanique dans le domaine
    nucléaire (tuyauterie, chaudronnerie, démantèlement). Encadrement de 12 personnes.
    Gestion d'un portefeuille de 1M EUR .

Formations

  • ISIM Polytech

    Montpellier 1996 - 1998 Ingénieur

    Spécialité Sciences et Technologie des Matériaux

Réseau

Annuaire des membres :