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Yann JOSEPH

Courbevoie

En résumé

Depuis près de 20 ans j’occupe des postes de management d’équipes comptables au sein de groupe internationaux, cotés ou non.
Le management pour moi c’est tirer le meilleur de mes équipes en permettant à mes collaborateurs de s’épanouir pleinement.
Qu’est-ce qui peut être plus gratifiant que de permettre à ses collaborateurs de progresser et de venir tous les matins avec la « banane » au travail ?
Pour autant la technique, les process et la mise en œuvre des outils que j’ai connus au sein de Toyota restent extrêmement efficaces pour une production optimale. Et ceci est vrai même pour des services administratifs !

Mes compétences :
Anglais
Anglais courant
Automobile
Comptable
Directeur Financier
Expert
EXPERT COMPTABLE
financial controller
International
Japonais

Entreprises

  • Mersen - Responsable Administratif et Comptable

    Courbevoie 2012 - maintenant
    Management d’une équipe de 9 personnes

    Mission spécifique :
    - Liasse mensuelle pour consolidation mensuelle par le Group

    Réalisations :
    - (Re)structuration du Service Comptable
    - Intégration de la comptabilité d’une filiale industrielle (CA : 16 M€)
    - Mise en place d’un software de gestion des Notes de Frais
    - Amélioration significative de la production comptable validée par les Commissaires aux Comptes
  • EKIUM Group - Responsable Comptable Groupe

    Bron 2011 - 2012 Principales missions et Responsabilités :
    - Produit les Etats Financiers dans les délais légaux (4 sociétés) : Comptes Annuels, Liasse Fiscale, Annexe
    - Interlocuteur des banques, Commissaires aux Comptes et Administration fiscale
    - Etablit les déclarations fiscales


    Réalisations
    - Internalisation de la production des Comptes Annuels et liasses fiscales
    - Implémentation d’un software unique de communication bancaire sous EBICS
    - Mise en œuvre d’une solution d’affacturage


    Management d’une équipe de 4 personnes
  • Capgemini - Responsable Comptabilité

    SURESNES 2008 - 2010 Responsable Comptable
    En charge de la comptabilité toutes les Filiales françaises de Capgemini

    Principales missions et Responsabilités :

    - Produit les Etats Financiers des filiales françaises de Capgemini
    - Consolide les Comptes en IFRS des 10 sociétés
    - Etablit les déclarations et liasses fiscales
    - Coordonne les activités Comptabilité Clients et Comptabilité Fournisseurs gérées en Pologne
    - Interlocuteur de la Direction Financière France, du Groupe, des Commissaires aux Comptes

    Management d’une équipe de 24 personnes
  • JTEKT Europe (Fililale de Toyota) - Directeur Comptable

    2003 - 2008 Principales missions :
    - Garantit la fiabilité des Etats Financiers et leur production dans les délais légaux
    - Interlocuteur des banques, Commissaires aux Comptes, administration fiscale et autres consultants
    - Supervise le Reporting mensuel Groupe
    - Organise la mise en place des procédures Sarbannes Oxley

    Management
    . Responsable d’un service de 25 personnes - 3 sociétés sur 2 sites
    . Réorganisation du Service Comptable

    Comptabilité
    . Comptabilités Générale et Auxiliaires : Comptes annuels, Liasses fiscales
    . Reporting mensuel : délais ramenés de 10 à 5 jours
    . Réduction des retards de paiement Clients de 9 M€ à 5 M€
    . Consolidation Groupe et consolidation légale de 9 sociétés dont 4 en Europe et Amérique du Sud

    Fiscalité
    . Sécurisation de Crédits d’impôt Recherche à hauteur de 1,8 M€
    . Réduction des droits de douane sur importations de 600 K€/an au niveau du Groupe

    Contrôle interne
    . Amélioration continue : nombre de « points remontés » par les Commissaires aux Comptes sur les 3 sociétés de 32 à 15
    . Formalisation des procédures internes (Immobilisations, Réconciliations Inter-compagnies, Flux facturation Clients…)
    . Refonte des procédures immobilisations avec intégration de l’Approche par les Composants

    Logiciel utilisé : SAP
  • Metaldyne - Financial Controller

    1998 - 2003 Equipementier Automobile (Groupe Américain) 320 pers. ; C.A. : 50 M€
    Croissance de 92 % en 5 ans

    Membre du Comité de Direction

    Mission : Responsable de la fonction financière dans l’entreprise

    Comptabilité et Reporting US GAAP
    . Arrêté des Comptes Annuels, Liasse fiscale, Documents Prévisionnels Loi 1er Mars 1984
    . Préparation du Reporting mensuel US GAAP à J+4
    . Mise en place de P&L par familles de produits, puis établissement de P&L par Département

    Contrôle de gestion
    . Budget : Animation du processus budgétaire, Présentation au top Management Américain
    . Forecast mensuel – Analyse mensuelle sur le mois, le trimestre et l’année par rapport au budget et aux précédentes Forecast
    . Création d’outils de calcul des coûts standards de production et de suivi des écarts par rapport au budget
    . Mise en place du suivi des Costs reductions liées aux changements de process
  • Cabinet d'Audit et d'Expertise Comptable - Responsable de Mission / Directeur Adjoint

    1991 - 1997 1996/1997 : COGEPARC (Lyon / 40 pers.) : Commissariat aux Comptes , Responsable de Mission

    1994/1995 : MAZARS & GUERARD (Varsovie - Pologne / 30 pers.) : Directeur Adjoint
    - Audits d’acquisition : Docks de France, Beghin Say (Ducros)
    - Audit dans le cadre du programme européen PHARE de la BERD
    - Accompagnement à l’implantation (support Juridique, Comptable et Fiscal) : E.LECLERC
    - Appel d’Offre dans le cadre de Privatisations
    - Commissariat aux Comptes : Danone, Michelin, Sodexho


    1991/1994 : Cabinet GREGOIRE (Paris / 30 pers.) : Expertise Comptable et Commissariat aux Comptes

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