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Nemera
- Responsable Supply Chain
2015 - maintenant
Membre du CODIR
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Université Lille 1
- Intervenant Vacataire
Villeneuve d'Ascq
2015 - maintenant
Management de la Qualité et QSE
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France consultants
- Consultant
2014 - 2015
Grâce à ses recherches multidisciplinaires, depuis 2011, France Consultants a reçu du Ministère de la Recherche l’agrément pour le pilotage du management des risques et des opportunités des projets de recherche, développement et innovation avec financement CIR (Crédit Impôt Recherche) qui articulent le management stratégique par projets avec :
- l’alignement du système d'information et l'organisation en réseau,
- la veille économique, technologique, commerciale,
- le marketing relationnel, le Customer Relationship Management, le Yield Management,
- le management de projets complexes conflictuels,
- le management personnalisé des ressources humaines, l'ingénierie de la formation, de la création de compétences, du e-learning personnalisé,
- le management à visée motivationnelle du portfolio d'investissements diversifiés,
- le passage de l’amélioration de la qualité des processus à l’innovation de la relation de service, de la production, du Supply Chain Management …
Les domaines d'intervention vont de l’informatique embarquée à la médecine translationnelle, des algorithmes apprenants aux neurosciences, des entreprises industrielles ou de services aux organisations publiques et aux associations …
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BOMBARDIER TRANSPORT
- Site Supply Chain Expert
Crespin
2008 - 2014
Stratégie et Organisation de la Supply Chain depuis les lieux de production des fournisseurs jusqu'à la mise à disposition des pièces pour les opérations de production (TCO, MAF, Flux synchrones, JIT, Lean).
Anticiper et prévoir les activités industrielles sur un horizon de 3 à 5 ans - Simulation de Flux (Witness) du site industriel (Production, Logistique, Moyens physiques et ressources humaines).
Manager l'équipe d'Ingénierie de la Supply Chain (Budget de 6M€/an).
Définir et mettre en place les moyens logistiques industriels (Automoteur 10T, remorques industrielles jusqu'à 22m, packaging industriel métallique ~ 350 types).
Supporter et accompagner les équipes opérationnelles logistiques (planning, approvisionnement, magasin, transport,...)
Mandater auprès de la CCI Grand Hainaut dans le cadre du programme Alize Valenciennes – www.reseau-alize.com
• Apport organisationnel aux PME
• Conseil aux dirigeants
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IGL - Internet et GéoLocalisation
- Gérant Fondateur
2004 - 2007
Création d'un système de Géolocalisation pour personne atteinte de désorientation ou trouble temporo-spatiale (Alzheimer, parkinson, Amnésie, ...).
Dépôt de brevet et de la marque Aloïze.
Travail collaboratif avec Hopitaux, Mutuelles, CNIL, CNSA, ...
Membre fondateur et administrateur de la SFTAG - www.sftag.fr
http://www.lessolutionsmobiles.com/lsm/la_mobilite/acteurs_du_marche/integrateurs/igl
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HARMONIE EXPRESS
- Directeur Industriel
2003 - 2004
Fabricant de support publicitaires(métal, bois carton) - 40 personnes.
Direction Industrielle, Logistique (achats/approvisionnements/stocks/expéditions), management et stratégie industrielle.
Gestion d’affaires : devis, planification, approvisionnements, adéquation charge et capacité, gestion des ressources.
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CETIM
- Consultant Organisation et Gestion Industrielle
senlis
2000 - 2003
CETIM à SENLIS (60) . Centre Technique des Industries de la Mécanique . 750 personnes
www.cetim.fr
Missions auprès des entreprises mécaniciennes en analyse, conseil et action en Organisation et Gestion Industrielle. Accompagnement au changement, Gestion de production, préconisation et implémentation ERP/GPAO, ergonomie et outils du LEAN (5S, SMED, etc.). Actions commerciales.
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MI GSO
- Consultant en Logistique Industrielle
1995 - 2000
MI-GSO à TOULOUSE (31) . Management Industriel – Gestion des Systèmes Opérationnels
www.mi-gso.fr
Chef de projet logistique auprès des constructeurs automobile.
De 1998 à 2000 : Projet Peugeot-Citroën-Automobile sur l’usine de Porto Real (Brésil). Organisation de la logistique d'approvisionnement (terre, air, mer) depuis les sites de Vigo les véhicules « Picasso » et de Vesoul pour les véhicules « 206 ». Contrôle des coûts et gestion du projet (budget: 11,3 M€)
De 1995 à 1998 : Organisation et déploiement de la logistique (industrielle et transport multi-modal ) pour les fonctions échappement et berceau moteur entre les usines de Valladolid (Espagne), de Novo Mesto (Slovénie) et Flins pour la Renault Clio 2.
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DYNOPLAST/WALBRO
- Responsable Logistique et Production
1991 - 1995
DYNOPLAST / WALBRO à St OUEN l’AUMONE (95) . Equipementier automobile de rang 1. 115 personnes.
Membre du Comité de Direction
Mise en place du Service Logistique.
Management des équipes logistiques et productions (98 personnes), Achats, Gestion de la production.
Mise en oeuvre de L'ERP BAAN, de l'EDI GEIS et obtention de la certification EAQF
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I C E
- Gestion de Production
1989 - 1991
www.icelec.com
Membre du comité de pilotage pour la mise en oeuvre de l'ERP BPCS.
Définition des données techniques (nomenclatures et Gammes)et du mode de fonctionnement des approvisionnements pour la production.
