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Yohann DUBUS

Reims

En résumé

De part un cursus complet en apprentissage en maintenance dans l'industrie automobile, j'ai acquis un socle technique qui m'aide au quotidien dans mes prises de décisions.

Méthodique, rigoureux et dynamique, j'occupe aujourd'hui un poste important dans l'équilibre financier de mon entreprise.

Mes compétences :
Organisation du travail
Amélioration continue
Maintenance industrielle
Gestion maintenance
Fiabilité et maintenance industrielle
Microsoft office
Gestion de production
Management d'équipe
Management de projet
Communication
Génie électrique
Relationnel

Entreprises

  • Seyfert Sas - Responsable fabrication

    Reims 2019 - maintenant

  • Emin Leydier - Responsable méthode et fiabilité

    2017 - 2019 Après la création d'une des dernières papeteries aussi importante en France, Emin Leydier cherche a mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin de booster ses performances. Ma mission consiste à participer, en tant qu'acteur majeur, à l'élaboration de méthodes de travail permettant de rendre plus efficace le travail du service maintenance notamment en déployant la GMAO Carl software. Mais également de mettre en oeuvre l'organisation ainsi que des projets et chantiers visant à fiabiliser l'équipement de production. Lors de cette mission, j'aurais également en charge le magasin maintenance et consommable.

  • Nexans - Responsable fabrication et maintenance

    Casablanca 2016 - 2017 Toujours en poste de responsable maintenance, je prends également sous ma coupe le service fabrication.
    Ce service est composé de 40 personnes (opérateurs/trices + intérim), de 2 team leader et de 3 agents logistiques travaillant en 2x8. Mes principales missions sont :
    - Le management des équipes
    - La montée en compétence et le développement de la polyvalence des salariés
    - Assurer la continuité de production en intégrant la sécurité, la qualité, les délais, les couts et l'environnement.
    - L'amélioration du processus d'habilitation aux postes
    - La création, l'évolution et la mise en application des standards
    - La gestion des plannings
    - Le suivi d'indicateurs
    - Mettre en œuvre une communication efficace avec les services supports afin d'améliorer la performance de l'atelier

  • Nexans - Responsable sécurité

    Casablanca 2015 - 2015 En remplacement du responsable sécurité (absent pendant 3 mois), je prend en charge cette activité en complément de mon activité actuelle de responsable maintenance. Mes missions sont :
    1- Garantir le traitement des actions du PDCA
    2- Ecrire la procédure d'évacuation incendie.
    3- Suivre et renseigner les indicateurs sécurité

  • Nexans - Responsable maintenance

    Casablanca 2014 - 2016 Suite à sa croissance, NPAF (Nexans Power Accessories France) souhaite faire évoluer le service maintenance. Dans cette optique, j'ai pour mission d'accompagner cette évolution en structurant le service. Mes principales missions sont : la création des descriptions de fonctions de l'ensemble du personnel de maintenance, la création d'indicateurs pertinents, la montée en compétences des techniciens maintenance, l'amélioration de la productivité de l'ensemble du site, la réduction des coûts Process et services généraux ainsi que la standardisation de l'ensemble des actions de maintenance.

  • Nexans - Pilote projet : amélioration des performances maintenance

    Casablanca 2013 - 2014 Nexans (NPAF) vient de changer de locaux pour pouvoir s'agrandir. Le service maintenance doit suivre cette évolution. Ma mission (durée 1 an) vise à améliorer les performances du service maintenance en y intégrant une meilleure organisation (Standards, rôle de chacun, référentiel maintenance, traitement de l'information, fiabilisation des équipements, indicateurs, ...)

  • PSA Peugeot Citroën - Méthode

    Rueil Malmaison 2013 - 2013 >Mission : Étude des pistes de gain d'un atelier de production.

    >Objectifs :
    - Définir la meilleure pratique
    - Définir les améliorations techniques à apporter
    - Définir les gains (maintenance, productivité, qualité)

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d'équipe

    Rueil Malmaison 2012 - 2013 >Mission : manager une équipe de production de 10 personnes en 3*8.

  • PSA Peugeot Citroën - Pilote fiabilité

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 > Décliner la vision du groupe en objectifs opérationnels pour l'ensemble des ateliers de production.

    > Objectif : 100 % des équipements stratégiques couverts par une nomenclature détaillée et un plan de maintenance spécifique.

    > Mission : piloter la démarche en animation transversale

  • PSA Peugeot Citroën - Technicien de maintenance

    Rueil Malmaison 2009 - 2011 > Réalisation de travaux correctifs en 3*8 dans le domaine électrique.

    > Situation de technicien de maintenance en charge d'un secteur (en binôme).
    Objectif : assurer la fiabilité des équipements

    > Mission : réduire les consommations d'énergie électrique de mon atelier de production. gain réalisé : 100 k€ annuel

  • PSA Peugeot Citroën - Professionnel maintenance

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 Réalisation de travaux correctifs, préventifs et curatifs dans les domaines suivants :
    - Électrique
    - Mécanique
    - Hydraulique
    - Pneumatique

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