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Yohann SZATAN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Réassurance/Reinsurance
MOA
Informatique
Gestion de projet
AMOA

Entreprises

  • Strada-Conseil - Business Analyst / MOA - Pour le client SCOR

    Paris 2013 - maintenant Projet ForeWriter – Développement et Mise en place de l’outil de tarification des Facultatives relatives aux grands risques industriels pour SCOR Business Solutions dans un contexte international:

    - Organisation et animation d’ateliers de recueil de besoin auprès des utilisateurs (souscripteurs)
    - Analyse du besoin et proposition de solutions métier
    - Rédaction de l’expression du besoin et présentation de celle-ci auprès de l’intégrateur
    - Relecture, corrections et validation des spécifications fonctionnelles
    - Définition de scenarii de recette et de tests fonctionnels unitaires
    - Participation aux phases de recettes et référent métier vis-à-vis de l’équipe de test
    - Support/Assistance aux utilisateurs-clé lors des phases de recette utilisateur
    - Analyse métier de bogues et proposition de corrections
    - Responsabilité de sujets tels que l’intégration du portefeuille Responsabilité Civile dans l’outil ou de l’intégration fonctionnelle de ForeWriter dans le Système d’information SCOR
  • OPBO / OWL System - MOE et Création d’entreprise

    2013 - 2013 OPBO - Développement d’une application d’interfaçage avec l’outil de prise de rendez-vous France Télécom:

    - Rédaction du manuel utilisateur, du cahier de recette fonctionnelle et du cahier de recette technique de l’application
    - Développement de l’application dans les technologies HTML5, CSS3, J2EE et AJAX
    - Recette technique et fonctionnelle de l’application
    - Amendements des spécifications technico-fonctionnelles de l’application

    OWL System - Développement d’un outil de cartographie et de simulation réseau informatique.
  • Strada-Conseil - Chef de Projet / AMOA - Pour le client AXA Liability Management

    Paris 2010 - 2013 Projet Post-Horus - Gestion d’un portefeuille contractuel RunOff (environ 2 Milliards d'euro de réserves) dans le progiciel WebXL en collaboration avec l'éditeur : Maintenance et évolutions spécifiques de l’outil:

    - Pilotage (10-15 pers.) de la maintenance et des évolutions spécifiques à mettre en œuvre sur WeBXL pour le client
    - Mise au point du planning prévisionnel et négociation de celui-ci avec le client
    - Allocation de ressources et suivi sur les différents sous-projets
    - Coordination des équipes techniques, fonctionnelles et métier en relation avec le client et l’éditeur
    - Analyse fonctionnelle des problèmes rencontrés avec l'outil WeBXL
    - Gestion et coordination des mises en production hebdomadaires
    - Gestion et coordination des mises en production des clôtures trimestrielles : Définition du conducteur de MeP cadencement des opérations et rédaction de bilans opérationnels
    - Support de WeBXL pour des utilisateurs internationaux (New York, Montréal, Winterthur (CH), Ipswitch (GB))

    Projet Horus - Migration (3 millions d'euro de budget et 30 personnes) d'un portefeuille contractuel RunOff dans le progiciel WeBXL en collaboration avec l'éditeur:

    - Gestion de projet
    - Recueil de besoins auprès des utilisateurs et rédaction des spécifications fonctionnelles associées
    - Coordination et supervision des équipes de développement lors de la mise en place des solutions
    - Suivi de phases de recette fonctionnelle
    - Formation des actuaires aux outils actuariels développés
    - Supervision de développement et développement (langage PL/SQL sous Oracle)
  • Simstream - Chef de Projet / AMOA - Pour le client AXA Liability Management

    Paris 2009 - 2010 Projet Post-Horus - Gestion d’un portefeuille contractuel RunOff (environ 2 Milliards d'euro de réserves) dans le progiciel WebXL en collaboration avec l'éditeur : Maintenance et évolutions spécifiques de l’outil.

    - Pilotage (10-15 pers.) de la maintenance et des évolutions spécifiques à mettre en œuvre sur WeBXL pour le client
    - Mise au point du planning prévisionnel et négociation de celui-ci avec le client
    - Allocation de ressources et suivi sur les différents sous-projets
    - Coordination des équipes techniques, fonctionnelles et métier en relation avec le client et l’éditeur
    - Analyse fonctionnelle des problèmes rencontrés avec l'outil WeBXL
    - Gestion et coordination des mises en production hebdomadaires
    - Gestion et coordination des mises en production des clôtures trimestrielles : Définition du conducteur de MeP cadencement des opérations et rédaction de bilans opérationnels
    - Support de WeBXL pour des utilisateurs internationaux (New York, Montréal, Winterthur (CH), Ipswitch (GB))

    Projet Horus - Migration (3 millions d'euro de budget et 30 personnes) d'un portefeuille contractuel RunOff dans le progiciel WeBXL en collaboration avec l'éditeur:

    - Gestion de projet
    - Recueil de besoins auprès des utilisateurs et rédaction des spécifications fonctionnelles associées
    - Coordination et supervision des équipes de développement lors de la mise en place des solutions
    - Suivi de phases de recette fonctionnelle
    - Formation des actuaires aux outils actuariels développés
    - Supervision de développement et développement (langage PL/SQL sous Oracle)
  • Simstream - Chef de Projet - Pour le client Thales

    Paris 2009 - 2009 Gestion de projet à Agadir, Casablanca et Tan-Tan (Maroc) en collaboration avec le Ministère de la Pêche Marocaine dans le cadre de la mise en place d’un système de localisation INMARSAT pour l’ensemble de la flotte de pêche marocaine:

    - Définition des plannings d'installation du matériel et validation des ressources allouées par le sous-traitant,
    - Suivi de la bonne réalisation des travaux du sous-traitant,
    - Validation de la bonne réalisation des objectifs du sous-traitant,
    - Rédaction et soutenance de comptes-rendus fait au client Thalès,
    - Validation technique et fonctionnelle de l’installation à bord des navires.
  • Simstream - Chef de Projet - Pour le client Présidence du Congo

    Paris 2009 - 2009 Gestion de projet à Brazzaville et à Oyo (République du Congo) dans le cadre de la définition et mise en place de l’infrastructure réseau & sécurité de la Présidence:

    - Supervision de sous-traitants locaux et suivi de leurs travaux,
    - Validation des travaux des sous-traitants,
    - Rédaction de la documentation technique inhérente à l’ajout de matériel et son paramétrage,
    - Mise en place et configuration d’équipements réseau & sécurité (routeur CISCO, switch CISCO, firewall CheckPoint, Wifi ARUBA),
    - Rédaction de cahier de recette et recette technique.
  • Simstream - Chef de Projet AMOA - Pour le client EDF

    Paris 2006 - 2009 Gestion et coordination de projets dans un contexte d’édition automatisée de documents, 40.000 factures mensuelles pour un montant total d’environ 500 Millions d’euro par exemple pour le segment Entreprise, propositions commerciales et documents Particulier&Pro, offre ‘Économie d'Énergie’, offre ‘Gestion d'Énergie’ et offre ‘Assurélec’:

    - Recueil de besoins auprès des commanditaires (MOE et MOA des applications avales, Marketing, Contrôle de Gestion) et mise en cohérence de ces besoins avec les possibilités techniques des outils éditiques,
    - Rédactions de spécifications fonctionnelles pour l’équipe Editique, basées sur les besoins client,
    - Étude de faisabilité et conception de solutions en collaboration avec l’équipe technique Editique,
    - Rédactions de spécifications fonctionnelles pour les fournisseurs (impression, mise sous pli et consommables),
    - Conception, gestion des plannings et négociations de ceux-ci vis-à-vis des commanditaires et des fournisseurs,
    - Coordination des intervenants (MOA, MOE, équipe Editique, imprimeurs, fournisseurs) lors de la mise en place des solutions,
    - Suivi des recettes techniques et fonctionnelles des solutions apportées,
    - Gestion de 2 développeurs Compuset dédiés à la composition des documents,
    - Gestion et résolution réactive d’incidents de production par la coordination de l’équipe Editique (15 pers.),
    - Gestion des stocks de consommables avec les fournisseurs et imprimeurs et mise en place d'un outil dédié.

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