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Yvan BEUCHERIE

Nersac

En résumé

De formation ingénieur généraliste orientée industrie, j'ai rapidement rejoint des valeurs de terrain en me plaçant au cœur de la production comme responsable technique d'un site de découpe Laser.
Cette première expérience au sein du groupe TMA m'a non seulement permis d'apprendre les enjeux de la proximité, de la réactivité, du service, mais également de développer mon autonomie dans la gestion d'un site industriel et fédérer une équipe autour d’un objectif de réussite.
Depuis 2007, mes fonctions de responsable de production dans le métier de la découpe emboutissage sur presses mécaniques m'ont amené à découvrir un métier différent, à me remettre en question dans un environnement ou la question de la productivité est primordiale.
Ces 16 années au sein du groupe TMA ont prouvé mes capacités à m'adapter à de nouvelles situations, à des enjeux différents.

La formation de mes équipes me permet désormais de me consacrer à des travaux d'amélioration continue, d'optimisation des coûts et dépenses, de mise en place et de suivi d'indicateurs de performance.
Ainsi, ces 8 dernières années, en binôme avec le directeur du site, j'ai participé activement à l'évolution de mon entreprise, et mon engagement et celui de mes collaborateurs au sein de la société ont permis, à chiffre d'affaire équivalent, de multiplier ses résultats par 10 en 5 ans entre 2010 et 2015.

Aujourd'hui, fort de mes 16 années d'expérience, je souhaite faire évoluer ma carrière vers de plus grandes responsabilités, dans un domaine d'activité différent.

Mes compétences :
Amélioration continue
Production
Management
SolidWorks
Métallurgie
Management de la qualité

Entreprises

  • Arts Energy - Responsable de production Atelier Batteries

    Nersac 2019 - maintenant Entreprise de fabrication de batteries (Nickel & Li-ion) (36M€ - 250 personnes)
    - Encadrer et superviser le personnel de production, 50 à 70 personnes dont 2 chefs d'équipe, animer et coordonner les activités en 2X8 et 3X8, développer les compétences et la polyvalence par la mise en place de plans de formation, veiller à la qualité des conditions de travail,
    - Piloter la production du carnet de commande dans le respect des règles de Sécurité et d'Environnement de l'entreprise, en cohérence avec la logistique, et dans les objectifs fixés de coûts, qualité et délais,
    - Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance, du taux de service, et mettre en place des actions correctives,
    - Manager et développer la démarche et les chantiers d'amélioration continue, optimiser l'organisation, les méthodes et les moyens de production, proposer et mettre en place les plans d'action en lien avec les services supports,
    - Gérer les écarts de fabrication, frais et investissements de l'ensemble de l'activité de l'atelier, participer à l'optimisation du budget de fonctionnement,
    - Reporting au Responsable Opérationnel.
  • TECHNIDEC-GECEDEMO - Responsable de production

    2003 - 2019 Le groupe TMA est spécialisé dans la découpe à plat de pièces en acier, inox, ou aluminium par oxycoupage, découpe laser, poinçonnage, et opérations complémentaires d'usinage et/ou de finition
    Au fil des années, le groupe s'est étoffé en intégrant une société de découpe emboutissage sur presses mécaniques, ainsi qu'une unité de mécano soudure.

    Le site parisien de Saint Ouen l'Aumône a été fondé en 2002 avec l'objectif de conquérir le marché de proximité.
    J'ai rejoint le groupe TMA en Janvier 2003 pour prendre la responsabilité technique du site et participer activement à sa mise en route et la pérénisation de sa situation.
    - Encadrement et management de 6 opérationnels et d'un programmeur CFAO,
    - Planification, organisation, et suivi de la production (CA transformé multiplié par 4 en 4 ans),
    - Référant technique du service commercial pour la définition de la mise en œuvre et l’assistance au chiffrage des dossiers particuliers,
    - Garant de la qualité et du respect des délais (30 % de progression des délais respectés),
    - Mise en place des plans de maintenance des moyens de production, suivi terrain de l'application,
    - Force de proposition pour les projets d'investissement et d'amélioration continue du site,
    - Responsable sécurité du site, mise en place et suivi de la politique de sécurité du site de production.
    - Responsable local de la mise en place d’une certification ISO 9001 version 2000.

    En 2007, la direction du groupe m'a proposé d'assurer la succession au poste de responsable de production de l'unité de découpe emboutissage sur presse mécanique (20 personnes) acquise en 2006.
    - Encadrement et management des opérationnels, des monteurs/régleurs, 1 chef de fabrication
    - Encadrement des services ADV, Achat, Logistique, Qualité,
    - Planification, organisation, et suivi de la production (CA 2017 = 4 M€, Taux de service = 93 %),
    - Pilote amélioration continue (LEAN MANUFACTURING, 5S, SMED), Optimisation des process de fabrication, définition des outils de suivi et des indicateurs de performance (Résultats financiers multipliés par 10 en 5 ans),
    - Acteur dans la définition et la réalisation des projets d’investissement,
    - Chef de projet dans la mise en place d'un système ERP (Définition du besoin, paramétrage, mise en place et suivi, formation)
    - Participation au chiffrage des dossiers (étude technique, définition des process, calcul des prix).

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