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Yvan RUBICHON

Courbevoie

En résumé

Management :

•Animer une équipe de techniciens jusqu’à 10 personnes, en direct ou en transverse dans l’atteinte des objectifs fixés.
• Piloter une équipe pluridisciplinaire (Méthodes, Maintenance, Ordonnancement, Achat…)
• Efficacité à communiquer avec son environnement de travail direct, les clients ou les fournisseurs
• Réaliser les entretiens annuels des techniciens

Connaissances :

• Electrique
• Mécanique
• Thermique

Technique :

• Maîtrise des procédés de fabrication et des méthodes du secteur de l’entreprise
• Capacité d’analyse, de synthèse et de mémorisation d’informations techniques et organisationnelles
• Connaissance du secteur d’activité de l’entreprise et de ses techniques

Projets industriels :

• Gestion et suivi de planning
• Gestion de budget en respectant les contraintes industrielles et commerciales
• Capacité à piloter plusieurs projets

Aptitudes :

• Forte capacité d’adaptation
• Homme de terrain
• Aptitude à se conformer aux objectifs de la
production
• Sens développé de l’organisation et de l’observation
• Capacité d’écoute, d’échange et de pédagogie
• Créativité et sens de l’initiative
• Aisance rédactionnelle


Mes compétences :
Microsoft Excel
Solid Edge
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft Access
ISO 900X Standard
budgets
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • MERSEN - Ingénieur méthodes

    Courbevoie 2010 - maintenant Constituer le dossier de fabrication : choix des procédures, rédaction des fiches de poste pour le service production
    Suivre et valider la réalisation des outillages.
    Concevoir et réaliser des outils de suivi et d’analyse des points méthodes (tableaux de bord, graphiques...)
    Gérer les problématiques de la production au quotidien
    Elaborer des cahiers des charges pour des moyens de production
  • MERSEN - Chef de projets industriels

    Courbevoie 2005 - 2010 Transfert de lignes de fabrication de fusibles en FRANCE et à l’étranger ( TUNISIE, HONGRIE, CHINE) avec des budgets variant de 200 à 800k€
    Organiser le déroulement des projets et structurer les différentes phases méthodes
  • FERRAZ SHAWMUT IBERICA - Responsable méthodes

    2002 - 2004 Revoir et Concevoir les gammes de fabrication des produits : gain de 20% sur le prix de revient,
    Chiffrer les impacts temps gammes et investissements,
    Participer à la définition des procédés de fabrication pour les nouveaux produits,
    Déterminer les procédures à suivre pour chaque fabrication et constituer les dossiers de fabrication.
  • FERRAZ DATE INUSTRIE - Responsable méthodes

    1998 - 2002 Contribuer activement au processus d’amélioration continue : gain de 10% sur le prix de revient,
     Analyser les coûts de production, définir des prix de revient,
    Proposer des solutions techniques et organisationnelle,
     Gérer toute la phase d’industrialisation,
    Participer à la définition des procédés de fabrication pour les nouveaux produits
  • FERRAZ - Ingénieur R&D

    1995 - 1998 Conduite de projets de refroidissements à air et à eau touchant à la fois la conception produits nouveaux comme à l’amélioration des produits existants,
     Innovations et créations dans le domaine des refroidisseurs à eau isolés électriquement  Dépose de deux brevets, N°9701384 et 9800745,
     Création sous EXCEL d’un logiciel de calcul pour le dimensionnement de refroidisseurs (caloduc).


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