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Yves CHATELET

Marnes La Coquette

En résumé

Recherche d'échanges sur les bonnes pratiques RH.

Mes compétences :
Ressources Humaines
Droit Social
Droit Du Travail
Recrutement
Formation
IRP
Administration RH
Gpec
Aspects disciplinaires

Entreprises

  • BIO-RAD - HR Business Partner

    Marnes La Coquette 2016 - maintenant HRBP pour le site de Schiltigheim et de la R&D instrumentation France
  • BASLER ELECTRIC FRANCE SAS - DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

    2014 - 2015 Gestion complète de la fonction RH tant sur ses aspects administratifs, de développement RH, sociaux, disciplinaire, de politique corporate et de gestion des IRP.
  • DEKRA Industrial - Responsable des Ressources Humaines

    Limoges 2012 - 2014 Business Partner RH sur le grand Est de la France. Déploiement de la politique RH, conduite du changement organisationnel, support managérial. Gestion complète de la fonction (400 personnes) en rapport avec les services RH centralisés au siège.
  • Quintiles - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Durham 2011 - 2012 Gestion complète RH d’une population de 200 personnes en termes de politique RH (administratif, GPEC, disciplinaire, IRP, préparation paie, déclarations sociales…).
    Responsable formation France (800 personnes).
  • Thermofisher scientific - GENERALISTE RH / EUROPEAN HR LEAD

    VILLEBON SUR YVETTE 2009 - 2011 Gestion RH d’une population d’environ 200 personnes en termes d’application de la politique RH Corporate :
    • Développement RH
    • Administratif
    • Aspect stratégique (revue de salaire, retention plan, succession plan, plan de développement…)
    • Soutien organisationnel et aide au management concernant les responsables de services
    • Juridique et disciplinaire
    Attributions européennes (Responsable Gestion RH Europe) dans le cadre d’un projet d’entreprise (création et implémentation d’un nouveau système ERP pour palier à nos 16 systèmes différents à travers l’Europe).
  • Ricoh Industrie France - CHARGE DE RECRUTEMENT ET MOBILITE INTERNE CDD

    Rungis 2008 - 2009 REALISATIONS :
    recrutement cadre, ETAM, ouvriers pour tout le site, missions transversales RH ponctuelles, gestion des prestataires de service en recrutement, gestion de la mobilité interne. Relais RH pour un site interne.
  • Indibatp - CHARGE DE DEVELOPPEMENT RH

    2007 - 2008 REALISATIONS :
    Ingénierie de formation, recrutement, portage de contrats et toutes autres démarches de types développement RH (GPEC, évaluation de compétences, évaluations annuelles, relations écoles, …). Ces démarches sont proposées aux adhérents MEDEF-UIMM dans le cadre de processus RH externalisés.
  • Catalent - Projet RH

    2006 - 2006 MISSIONS :
    Création d’outils de gestion des Ressources Humaines (Fiches de poste, référentiels compétences, GPEC) et établissement de la nouvelle classification et échelle de rémunération.
  • Adecco - Responsable de Recrutement et Evaluateur

    Villeurbanne 2001 - 2007 MISSIONS:
    Démarche globale du recrutement à la délégation de personnel (sélection, tests, mise à disposition) pour les entreprises, établissement d'analyses de poste, accompagnement des intérimaires, formation et reclassement des intérimaires, veille juridique, veille et mise à jour des formations, évaluation et gestion des compétences (bilans de mission).
    Responsabilité de la passation d’Evaluations des Compétences et des Capacités Professionnelles, ainsi que des bilans professionnels (entretiens très complets permettant de déterminer les points forts et les axes d’amélioration des intérimaires, dans l’optique de développer les compétences professionnelles).
    Gestion administrative des ressources humaines (contrat de travail, déclarations préalables à l’embauche…).
    Prospection de nouveaux clients, suivi commercial des clients et conseil, négociation commerciale.

    RESULTATS:

    Estimation de recrutements annuels: 1100 dont 100% de réussite pour les délégations en vue d'intégration en CDI. Compétence largement reconnue par mon supérieur hiérarchique notamment dans le recrutement de profils plus élaborés. La formation et la veille juridique m'ont permis de maintenir les intérimaires en poste.
    Augmentation conséquente du chiffre d'affaire grâce à la fidélisation du client (recrutements réussis, visites commerciales, analyses de postes…), à la transformation du prospect en client, à la passation de tests aux candidats refacturés aux clients.

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