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Yvonnick LE TERTRE

BREST

En résumé

Mes compétences :
Marché public
Prescription
Recrutement
Animation de formations
Gestion budgétaire
Management commercial
rentabilité
Gestion de la relation client
Stratégie commerciale
Management opérationnel
Approvisionnement et achats
Négociation commerciale
Contrôle qualité
Organisation du travail

Entreprises

  • SOGERAUB - Directeur d'Exploitation

    2012 - 2014 • Directeur des activités, entreprise SOGERAUB membre du comité de direction
    Management opérationnel et transversal de 7 sociétés du bâtiment (peinture, menuiseries et revêtements de sol).
    Veiller à la rentabilité des entités, définir la politique achats, validation des budgets prévisionnels, élaborer la stratégie d’investissement, analyse des balances âgées, veiller à la bonne application des stratégies commerciales et industrielles bâties avec la gouvernance, entretenir un bon relationnel avec les principaux donneurs d’ordre, mobiliser et fédérer les personnels en harmonisant et coordonnant les différentes actions et orientations.
  • Groupe RAUB - Responsable centre de profits

    2010 - 2012 Responsable de la miroiterie aluminium du groupe RAUB sur le site de Guilers.

    j'assumais les responsabilités suivantes :

    Fonction commerciale : définition de la politique commerciale et du budget.
    Assurer la rentabilité du centre de profits.Définir la politique de prescription auprès es donneurs d'ordre : maitrises d'ouvrage, maîtrises d'oeuvre, architectes, institutionnels locaux et régionaux.

    Gestion technique : supervision du bureau d'études et du service technique.
    Suivi de la bonne réalisation des chantiers (planning, rentabilité)
    mettre en place une politique achat adéquate(négociation avec les fournisseurs, visibilité sur les marchés ...). Gestion des stocks et suivi des inventaires.

    Gestion humaine : adaptation des effectifs en fonction des budgets et de l'activité.Recrutement des personnels de production et ETAM Cadres.
    Suivi des formations et des bilans annuels.

    Gestion administrative et finfancière : élaboration des budgets. Contrôle de la facturation fournissuers et clients.Gestion de la balance âgée.Reporting de l'activité à la direction générale.Proposer toute évolution d'organisation ou de moyens. Assurer la rentabilité du centre de profits
  • GRETA Brest Landerneau - Etudiant

    2008 - 2008 Analyse financière : détermination et anlyse des SIG et CAF, identification des masses du bilan, calcul des FRNG et BFR, calcul des ratios liés au bilan et à l'activité

    Comptabilité : situation patrimoniale des entreprises, maîtrise du plas comptable, résultat comptable, les écritures d'inventaires, comptabilisation des achats et ventes, traitement de la TVA

    Gestion : réalisation de budgets, la rentabilité
  • TYCO ADT : leader mondial de la sécurité électronique - Directeur d'agence

    1999 - 2007
  • TYCO ADT - Team leader

    1997 - 1999
  • TYCO ADT - Ingénieur d'affaires

    1995 - 1997

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :