Aude JONQUET

En résumé

Entreprises

• Groupe Chantelle - Contrôleur de gestion achat et cycle produit

  Cachan 2013 - maintenant - responsable du suivi des achats matières et produits finis : budgétisation, reporting mensuel.
  - responsable du calcul des prix de revient au budget et au réel. Projets d'optimisation des prix de revient
  - projections de stocks matières et produits finis. Projets d'optimisation des stocks en fin de vie : ré-utilisation de matières, création d'une base access calculant la rentabilité de produire des articles selon les canaux de distribution
  - key user SAP domaine CO (particulièrement sur les chargements de budget et le calcul des coûts minute)

• Chantasia (Thailande) - Contrôleur de gestion

  2011 - 2013 Chargée de la mise en place d'outils pérennes du contrôle de gestion au sein de Chantasia - plate forme logistique des matières premières du groupe Chantelle en Asie - notamment à travers :
  
  - la mise en place de clôtures mensuelles et la fiabilisation des clôtures mensuelles et annuelles
  - le suivi et l'analyse de l'activité mensuelle et annuelle de l'entreprise. Comparaison au budget
  - la responsabilité du budget et des réestimés budgétaires
  - la mise en place d'un fichier de prévision de trésorerie (visibilité à un an)
  - le suivi des stocks : analyse des écarts d'inventaires, mise en plave d'inventaires pluri-annuels
  - l'optimisation des stocks en fin de vie

• Eres - Assistante du contrôleur de gestion

  SEVRES 2009 - 2010 - Participation au budget et aux réestimés
  - Participation à la clôture annuelle
  - Responsable des reportings de ventes (journalier et mensuel), de stock (mensuel), RH (embauches et augmentations : au moment du budget, des réestimés et de la clôture annuelle), des coûts des fournisseurs (mensuel), des augmentations salariales annuelles
  - Mise en place de nouveaux reportings de marges (trimestriel), de sell-through (mensuel) et de suivi des immobilisations
  - Analyse mensuelle des écarts budget-réalisé
  - Elaboration d’analyses de suivis pour différents services de l’entreprise (coûts des CDD pour les services boutiques et commercial)
  - Analyses ponctuelles (nouveaux fournisseurs, nouveaux sous-traitants de production, impact de la publi-promotion, ouvertures potentielles de boutiques et franchises)
  - Participation à l’inventaire annuel et à la justification des écarts

Formations

• UNIVERSITY OF ALBERTA (Edmonton)

  Edmonton 2011 - 2011 Echange universitaire
  
  Canada

• TEC De Monterrey (Monterrey)

  Monterrey 2008 - 2008 Echange universitaire
  
  Mexique

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2007 - 2011 contrôle de gestion

• Lycée Saint Vincent Providence

  Rennes 2005 - 2007 prépa économique et commerciale, voie scientifique

Réseau

• Alexia GAUBEY

• Benoît RUAULT

• Céline BOUCHER

• Damien CHARITAT

• Emmanuelle COROS

• Faustine LE FLOCH

• Guillaume CALL

• Margaux MURE-RAVAUD

• Matthieu RUSCHER

• Vincent LANDRY