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Gilles LECHEVALIER

Évreux

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Louviers ainsi que le résultat des européennes dans l'Eure.

En résumé

Agent Général d'assurances
 Allianz, spécialisé Entreprises et Professionnels et implanté en Haute Normandie,
je vous propose des solutions personnalisées pour vous accompagner tout au long de votre vie personnelle et professionnelle.



Protégez votre activité et votre entreprise : Multirisque, Protection juridique, Responsabilité Civile

Protégez vos salariés : Santé et complémentaire collective, Prévoyance, PEE , PERCO

Bilan Social entreprise, Document unique,

Protégez vos biens personnels : Auto, Habitation, Bateau…
Protégez votre patrimoine : Assurances vie, Retraite, Transmission

Je m'inscris dans une relation à long terme avec mes clients.
Dans un environnement social, fiscal et juridique en constante évolution, mon rôle est de vous écouter.



Je vous propose une évaluation précise de vos besoins totalement gratuite et sans engagement de votre part.

Nos agences vous accueillent a Evreux, Pont de l'Arche et Rouen

N’hésitez pas à me contacter


Membre du BNI Val ITON (Evreux)
Membre de l'association "Entrepreneurs Seine Eure"



Mes compétences :
Assurance
Leader
Commercial
Directeur des ventes
Directeur commercial
Conseil
Management commercial
Gestion de projet

Entreprises

  • Allianz Gilles LECHEVALIER - Agent Général

    Évreux 2009 - maintenant

  • Sédis - Directeur Commercial & Marketing

    2006 - 2009 - Management d’une équipe de 77 personnes composée de 5 Directeurs régionaux, 1 Compte Clé national, 1 Responsable Marketing, 16 Chefs de Secteur, 1 Responsable de Formation, 49 Vendeurs merchandiseurs, 2 Responsables Achat, 2 Assistantes.
    - Réorganisation de la structure commerciale avec la création d’un poste de Compté Clé National et d’un responsable de formation.
    - Redéfinition de la politique commerciale pour les différents réseaux de distribution.
    - Mise en place d’un programme de formation et d’intégration des nouveaux vendeurs.
    - Création et développement des secteurs du Nord et de la Normandie : 45 nouveaux clients.
    - Redéfinition complète de la politique marketing du groupe :
    - Construction et mise en place d’un plan annuel promotionnel.
    - Refonte et relance des marques principales en confiserie : + 371 clients.
    - Création et lancement de concepts pâtisserie et d’une gamme de chocolat.
    - Création d’un argumentaire de ventes.

  • Inbev - Directeur de filiale

    La Madeleine 2004 - 2006 -Définition de la politique commerciale et générale de la filiale.
    -Création d’un comité de pilotage hebdomadaire : CA, rentabilité, en cours, logistique.
    -Restructuration de la filiale, avec redéploiement des effectifs vers les services commerciaux .
    -Mise en place d’une politique agressive de règlement client : réduction de l’en cours client de 65 jours à 34 jours.
    -Mise en place d’un planning de formation pour les équipes commerciales, création d’un service de télévente et d’outils d’analyses des performances commerciales.
    -Optimisation des achats : réduction de 25% de marchandises stockées.
    -Membre permanent des commissions nationales : rémunérations, gamme, marques propres, outils informatiques dédiés aux équipes commerciales.

  • Inbev - Directeur National des ventes

    La Madeleine 2001 - 2004 CA : 105 millions d’€uros
    - Progression CA +3%.
    - Progression de la PDM Valeur : +6% (de 6.2% à 6.5%).
    - Progression +5% en PDM Volume.

    -Management d’une équipe de 46 personnes composée de 6 Chefs des Ventes, 36 Chefs de Secteurs, 1 Responsable de Formation et 3 Assistantes.
    -Mise en place d’un planning de formation : « former pour performer ».
    -Gestion d’un budget de fonctionnement de 3.3 M€.
    -Mise en place d’un programme d’économie de coûts : gain 125 000 €.
    -Participation active à la définition de la politique commerciale.

  • Inbev - Chef des ventes

    La Madeleine 1999 - 2001 région Nord. (C.A : 35 Millions €)
    - Progression de la PDM volume de 8.5% à 10%.

    - Management et formation d’une équipe de 6 commerciaux.
    - Gestion des centrales régionales.
    - Gestion du « business » anglais sur Calais.

  • Kellogg's - Chef des ventes

    Noisy le grand_France 1997 - 1999 région Nord. (CA : 16 M€, budget commercial : 1.4 M€).
    - Exposition linéaire supérieure de 1.1 point à la moyenne nationale.

    - Management et formation d’une équipe de 5 commerciaux.
    - Gestion des centrales régionales.

  • Kellogg's - Chargé d'Etudes Clients

    Noisy le grand_France 1994 - 1997

  • Kellogg's - Chef de Secteur GMS

    Noisy le grand_France 1990 - 1994

Formations

  • Ecole De Commerce Haute Normandie (Rouen)

    Rouen 1987 - 1989 BTS Action Commerciale

  • Lycée Join Lambert

    Rouen 1981 - 1984

Réseau

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