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Stéphanie PAVY

Wasquehal

En résumé

Au service des directions métiers depuis plus de 20 ans, je vous propose de vous accompagner dans vos projets ou votre gestion du changement, en étant votre interlocuteur privilégié, qu'il s'agisse de faire le lien avec les partenaires techniques (DSI interne, éditeurs de logiciels, SSII) ou les instances dirigeantes en présentant une vision claire et précise du projet, son avancement, les points d'amélioration, les risques et les réponses aux risques.

Mes qualités : excellent relationnel, prise en main rapide des sujets, autonomie, rigueur, gestion des priorités.

Entreprises

  • WIZEOO - Consultante AMOA

    Wasquehal 2014 - maintenant Compétences métier :

    - Compréhension et formalisation des besoins
    - Rédaction de cahiers des charges et de spécifications détaillées
    - Etudes d’opportunité, audit processus
    - Formalisation des processus métiers
    - Implémentation de logiciels (paramétrage, migration des données, validation des spécifications, mise en place)
    - Assistance à la conduite du changement
    - Communication autour du projet, en français comme en anglais
    - Elaboration de la stratégie de test, pilotage de la recette métier
    - Accompagnement au démarrage de projets

    Expertise fonctionnelle :

    - Centrales d'achat, en mode international et multi canal

    Domaines d'activité :

    - Élaboration de la collection
    - Mise au point produit
    - Sourcing, référencement produit ou façon
    - Achat, prévisions, passation de commande
    - Tracking
    - Logistique amont, contrôle qualité
    - Communication catalogue
  • DAMART - Responsable Projets et Organisation

    Roubaix 1999 - 2014 2011 - 2014 : Chef de projets

    - Participe à la mise en place de la Centrale d’Achat Internationale par l’analyse critique des processus existants dans les domaines Achat, Qualité et Communication
    - Gère des projets soutenant la qualité et l’image de marque de l’entreprise : chaîne éditoriale, mise en avant produit, labelling, communication entre la centrale d’achat internationale et ses différents partenaires (internes et externes).
    - Mise en place du progiciel UR en paramétrage Mode Mixte pour la centrale d’achat internationale et les centrales de commercialisation locales, et en paramétrage Mode Imposé pour les entités indépendantes. Accompagnement des équipes au démarrage.

    2006 - 2010 : Responsable projets et organisation

    - Est responsable de la Maîtrise d’Ouvrage Achat pour l’implémentation du progiciel United Retail (UR) de la société Cylande. (Module de base, Référencement fournisseur, Référencement produit, Gestion des achats, Gestion des stocks, Gestion des litiges)

    1999 - 2005 : Chef de projet informatique

    - Participe à l’écriture du schéma directeur informatique pour les domaines Logistique et Achats
    - Implémentation du progiciel MOVEX de la société Intentia (module Achats)
    - Interfaçage entre MOVEX et REFLEX (Hardis) pour les flux réception et contrôle qualité
    - Devient responsable du pôle Accueil et Maîtrise d’œuvre (interface entre la DSI et ses clients des différentes directions Logistique, Client, Achat, Marketing, Comptabilité, Finance et Magasins)




  • Kiabi / Pilote Production France - Responsable de Production

    1997 - 1999 Responsable de la production (travail à façon) des produits en Denim : sourcing matières, sourcing fournisseur, pricing, mise au point et suivi de production sur site, relations avec la centrale d'achat.

    Gestion et référencement sur Orlipap
  • Kiabi - Chef de projet informatique

    HEM 1992 - 1997 Gère les projets liés à la Comptabilité fournisseur puis aux Achats : depuis la phase d’étude des besoins, puis conception et analyse, suivi des développements, recette et mise en place de petites applications.

Formations

  • Polytech'Lille (EUDIL) (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 1989 - 1992 IMA (Informatique / Microélectronique / Automatique)
  • Lycée Faidherbe

    Lille 1986 - 1987 Math Sup Bio

Réseau

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