Mes compétences :
Gestion de projet
Lean supply chain
Lean management
Pilotage d'équipe
Entreprises
Atford Consulting
- Consultant
Paris2017 - maintenantAtford Consulting est un cabinet conseil en stratégie opérationnelle et management, spécialiste de la performance et de la transformation opérationnelle des entreprises.
Industrie chimique : définition et mise en place de la démarche de fiabilisation et maintenabilité des équipements à forts enjeux (TRS, coûts, sécurité)
Disneyland Paris
- Ingénieur en génie industriel
Chessy2015 - 2016- Réalisation de collecte de données puis d'analyse afin d'ajuster la capacité à la demande
- Support au quotidien des opérations pour développer des outils d'aide à la prise de décision
- Accompagnement des opérations lors de projets à moyen terme afin d'améliorer la qualité de service tout en minimisant les coûts.
> Etude d'industrialisation et déploiement d'une carte RFID en remplacement des coupons papiers contenant les prestations de restaurations lors d'un séjour
> Analyse demande/capacité des restaurants pour soutenir une nouvelle offre de restauration
> Etude d'optimisation d'approvisionnement de boutiques des hôtels
> Refonte du suivi de la planification des tâches pour le département horticulture
> Analyse demande/capacité de stations d'accueil pour le complexe hôtelier
Paris2013 - 2015Chef de projet : "Mise en place de la politique de préventions des risques d'intrusion d'objets étrangers dans les turboréacteurs".
- Surveillance du respect des règles de qualité par des surveillances internes au sein de la Supply Chain
- Mise en place du manuel d'activité pour la Supply Chain (description des process, recueil de procédures, définition des standards et indicateurs)
- Pilotage du traitement des non conformités internes via des analyses causales (5P, 8D, 5M), mise en place de plan d'action et retour d’expérience
- Pilotage de la démarche 5S au sein de la Supply Chain
Snecma
- Stagiaire - Gestionnaire approvisionemment du matériel de seconde main
Courcouronnes2012 - 2013Optimisation du processus d'approvisionnement du matériel d'occasion et conduite du changement.
Revue de la performance du processus et de notre fournisseur.
Formalisation des bonnes pratiques à communiquer avec les autres sites.
Snecma
- Stagiaire - Gestion du stock de surplus
Courcouronnes2012 - 2012Responsable de l'analyse des stocks des pièces de rechanges pour en dégager le surplus ainsi que son potentiel.
Une fois le potentiel connue, prise de décision pour le devenir de ce stock (ferraillage, vente, consignation, échange, etc)
Initiation et pérennisation du processus de ventes et de ferraillage du matériel en surplus.
DTP Terrassement
- Stagiaire - Assistante conducteur de travaux
GUYANCOURT2011 - 2011Optimisation du nombre d'engins employés sur le chantier.
Mise en place des préparatifs logistiques pour un nouveau chantier (achat fourniture, coordination des acteurs et livraisons, communiqués au voisinage, demande d'autorisation auprès des autorités de la commune)
