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Stéphanie DUFAURE

Roubaix

En résumé

"Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis"

Une phrase de mon mentor qui m'a toujours marqué et qui rythme ma carrière de manager.
Ma force a toujours été ma présence accru sur le terrain qui m'a permis de partager la vie de mes collaborateurs, les difficultés qu'ils peuvent rencontrer, d'être un exemple pour eux et de les animer activement pour de meilleurs résultats...

"Il vaut mieux faire le nécessaire que le maximum"

Ma qualité principale est de jouer sur les priorités, d'aller droit au but et d'exiger de la régularité et l'absence d'écart dans les résultats. Pour mois un centre de profit fiable et celui qui maintiens son cap en permanence, il est important d'en avoir toujours sous le pied, toute personne pouvant faire le maximum est capable du minimum, les personnes qui savent faire le nécessaire sont plus conscient de la réalité.

" A coeur vaillant, rien d'impossible"

Je suis très positive et c'est ce qui me permet d'avance, j'essaie, analyse et réessaie si nécessaire... Pour moi, tant qu'on y met l'envie on est capable de soulever des montagne et faire des résultats intéressants.

" Gérer le bien être professionnel de son équipe"

Pour moi, la base du management est là. Un PDV bien organisé où chacun sait ce qu'il a faire et comment... Un personnel à qui ont a expliqué les enjeux, à qui on accorde du temps d'écoute et de formation a toute les cartes en main pour réussir.

et enfin, EXIGENCE!!!!!! envers soi, envers son point de vente, envers sa direction....

Voilà tout ce que je pourrais écrire pour me présenter...

Mes compétences :
Organisation
Plannification
Rigueur
Vente
Mode
Merchandising
Marketing
Management
Communication
Gestion

Entreprises

  • Okaidi - Co responsable

    Roubaix 2014 - maintenant
  • FRANCE LOISIRS - RESPONSABLE DE MAGASIN

    Gentilly 2012 - 2013
  • NAF NAF - Responsable de boutique

    Epinay-sur-Seine 2010 - 2012 • RESPECT DU CONCEPT : optimiser le potentiel d’un PDV afin de représenter une enseigne dans un contexte local, par rapport à la concurrence, et auprès des clients

     Appliquer et faire appliquer la stratégie commerciale
     Connaître et faire respecter des procédures
     Faire respecter l’image : tenue du PDV, vitrine, code vestimentaire…

    • MANAGEMENT : être une responsable manager avec et pour son équipe au service des objectifs fixés par l’entreprise

     Recruter du personnel
     Former et promouvoir des potentiels
     Evaluer le personnel et le faire évoluer
     Animer individuellement et collectivement
     Communiquer avec l’équipe et sa hiérarchie
     Développer coopération et transversalité avec les différents service de l’entreprise

    • ANALYSE ET SENS DU RESULTATS : le comment au service du combien

     Utiliser les outils d’analyse mis à disposition par l’entreprise
     Partager les bonnes pratiques et les appliquer
     Suivre les animations commerciales mises en place par une entreprise et mobiliser une équipe autour de celles-ci
     Participer activement à des réunions d’entreprise
     Connaitre l’environnement commercial, la concurrence
     Planifier et organiser la boutique en fonction de l’activité

    • SENS DU SERVICE : une priorité est un leitmotiv à partager avec l’équipe

     Développer l’esprit de service, d’accueil et de disponibilité
     Connaître les produits et services de l’entreprise et les faire connaître
     Ecouter les clients, prendre en compte leurs remarques et résoudre les problèmes


    • GESTION

     Connaître les objectifs commerciaux et économiques d’une entreprise et d’un point de vente
     Optimiser des résultats commerciaux et économiques
  • FRANCE LOISIRS - RESPONSABLE DE BOUTIQUE

    Gentilly 2007 - 2010 *ORGANISATION ET GESTION D UN POINT DE VENTE
    *FORMATION A LA VENTE DU PERSONNEL
    *RECRUTEMENT DE PERSONNEL
  • CULTURE PLUS - RESPONSABLE DE RAYON

    2005 - 2007
  • FRANCE LOISIRS - VENDEUSE

    Gentilly 2002 - 2005

Formations

  • ICFA (Bordeaux)

    Bordeaux 2002 - 2005 ACTION COMMERCIALE

Réseau

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