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Alain KRIEGEL

Saint-Dié-des-Vosges

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai une longue et riche expérience,
- 7 ans Directeur Général,
- 20 ans de conduite de projet et accompagnement du changement,
au sein d'entreprises de secteurs différents, avec des cultures et des modes de pensée différents : d'abord dans l'Industrie, puis la Banque, ensuite la Prévoyance et la Protection Sociale (Mutuelle) et enfin Santé et Médico-social (Services de Soins et Accompagnements Mutualistes ).

C'est tout naturellement que j'ai souhaité faire profiter de cette expérience articulée autour de valeurs humanistes.

Je me suis donc tourné vers l'accompagnement des hommes, des équipes et des organisations afin d'aider à l’atteinte de ses objectifs et répondre à des besoins de changement et d'évolution. C'est aussi favoriser l'épanouissement de chacun au sein d'un collectif.

Je me suis associé pour fonder le cabinet Empeiria Conseils où j'interviens dans les domaines suivants :

- l’accompagnement du changement (de nombreuses interventions en entreprises et administrations)
- la conduite de projet (maitre de conférence associé à l'Université de Lorraine)
- le coaching individuel ou collectif (Coach certifié par Coaching Ways, RNCP),
- Praticien Map'UP®, révélateur de talents, (formé et supervisé par l'Institut Map'UP®)
- la Qualité de Vie au Travail (formé au modèle WOCCQ par l'Université de Liège et à une approche systémique orientée solution par Cohésion International),

Mes compétences :
Ressources humaines
Conduite du changement
Management
Conduite de projet
Approche processus
Organisation
Médico-social
Santé
Gestion
Risques psychosociaux
Système d'information
Analyse stratégique
Praticien Map'UP

Entreprises

  • Empeiria Conseils - Coach Certifié - Praticien Map'UP® - Consultant - Formateur

    Saint-Dié-des-Vosges 2014 - maintenant Accompagnement, conseil et/ou formation : associer épanouissement personnel et intelligence collective :
    - conduite du changement dans le but d'améliorer d'une part la performance individuelle et collective et d'autre part la qualité de vie au travail
    - révélateur de talents avec Map'UP

  • Université de Lorraine - Maître de Conférence Associé - Responsable des projets Tutorés

    Nancy 2013 - maintenant Enseignements en conduite et gestion de projet - responsable des projets tutorés.

  • Cohésion International - Consultant

    Lyon 2011 - 2014 Mentoring : association des compétences d'animation de formation, d'accompagnement et de conseils dans les domaines de l'amélioration des compétences individuelles, collectives et organisationnelles ainsi que de la qualité de vie au travail.

  • AKL Consultant - Consultant - Formateur

    Anould 2011 - maintenant - Amélioration de la performance individuelle, collective et organisationnelle
    - Qualité de vie au travail
    - Management de projet, conduite du changement

  • Union Territoriale Mutualiste Lorraine - Directeur Général

    2010 - 2011 - Management de 280 salariés et gestion d'un Chiffre d'Affaires de 22 M€
    - Conduite du changement : donner un sens au travail et l'envie aux salariés (Comité de Direction, responsables de filières, organigramme par filière vs départemental, ...)
    - résolution de conflits sociaux issus de la fusion, négociation accord de transposition

  • Mutualité Française Vosges - Directeur Général

    2005 - 2010 - Gestion de réalisation sanitaires et sociales : 5 Centres de santé dentaire, 3 magasins d'optique, 2 centres d'audition, 3 Services de Soins Infirmiers à Domicile (management de 120 salariés en 2010 pour un Chiffre d'affaires d'environ 8 M€)
    - Donner un sens au travail et de l'envie aux salariés : importants changements culturels, comportementaux
    - Augmentation de l'activité entre 2006 et 2010 : SSIAD + 63% (extension places personnes âgées, création SSIAD personnes handicapées et SSIAD Alzheimer), + 29% en optique (sans création de magasin) et + 27% en dentaire (sans création de centre)
    - Création de 2 centres d'audition, d'un service d'hospitalisation à domicile en collaboration les centres hospitaliers et les hôpitaux locaux.
    - Formation et accompagnement des salariés (promotion interne, modernisation, ...)
    - Innovation (SSIAD ALzheimer, HAD, Système d'Information métier, ...)

  • Préviade - De Chef de Projets à Directeur Organisation et Méthodes

    1990 - 2005 - Chef de projets informatiques puis responsable organisation : conduite de projets, intégration, formation des utilisateurs, méthodologie
    - Directeur Technique : gestion contrats, cotisation, prestation et communication interne
    - Direction organisation et méthodes (après fusion avec Mutouest): assistance maîtrise d'ouvrage

    Vision transversale de l'entreprise, expertise méthodologique, approche processus, conduite du changement

    Participation au Comité de Direction à partir de 1999.

  • Crédit Agricole des Vosges - Analyste Programmeur

    Montrouge 1987 - 1990

  • Aussédat Rey - Analyste Programmeur

    1984 - 1987 1ère expérience de management d'équipe

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