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Pascal NALBANTI

ANGOULEME

En résumé

Coach certifié en PNL
Conseiller en développement de compétences et formateur:
J'interviens après d'une clientèle de chefs d'entreprises et de salariés (accompagnement individuels ou en groupes) .


Mes compétences :
Ressources humaines
Vente
Développement commercial
Communication
Marketing
Encadrement
Bijouterie
Management
Formation
Dynamisme

Entreprises

  • CMA CHARENTE - Référent des métiers d'art de la Charente

    2017 - maintenant Je développe les filières métiers d'arts en Charente, sensibilisation, développement, accaompagnement, promotion, organisation salons, formations.
  • CMA CHARENTE - Conseiller technique en développement commercial

    2014 - maintenant Accompagnement d'entreprise afin de faciliter leur développement au niveau commercial
  • CMA CHARENTE - Formateur commercial

    2014 - maintenant Formations en stratégie commerciale, communication interpersonnelle, marchandisage
  • CMA CHARENTE - Conseiller en formations

    2013 - maintenant Sur le territoire de la Charente, je suis en charge d'accompagner les entreprises artisanales en matière commercial et je monte avec elles des parcours de formations afin qu'elles puissent acquérir ou développer des compétences.
  • CMA CHARENTE - Formateur Marketing Vente BM3 coiffure

    2012 - maintenant Au sein du Campus de Cognac j'accompagne les salariés postulants pour l'examen BM3 Coiffure sur du Marketing, et de la stratégie commerciale.
  • CNAM ANGOULEME - Formateur Marketing Vente dans le cadre du CEMA et du TEPE

    2012 - maintenant Dans le cadre du CEMA et du TEPE j'interviens auprès de public ayant un projet de création ou reprise d'entreprise
  • CIFOP - Formateur vente

    2012 - 2012 Formation des jeunes en CFA chambre de commerce et d'industrie en option A.
    Créations des cours, de la progression suivant le cahier des charges imposés par l'éducation national.
    Déterminer les méthodes, moyens et outils pédagogiques selon la formation à dispenser
    Elaborer et faire évoluer les programmes pédagogiques, produits de formation, supports de cours, ...
    Dispenser des savoirs aux stagiaires
    Evaluer les acquisitions de connaissances des stagiaires et mettre en place les actions correctives
    préparer les apprentis a l'examen ponctuel.
  • CMA CHARENTE - Formateur Marketing, techniques de ventes, stratégie commerciale et aménagement de magasin

    2012 - maintenant Intervention auprès d'un public adulte sur 4 séquences pédagogiques, ingénierie de formation, pédagogie adaptée au public du monde de l'artisanat, individualisation de la formation,suivi en entreprise.
  • Chambre des métiers de la charente - Développeur de l'alternance

    2011 - 2013 Promouvoir la connaissance du dispositif de l’alternance plus précisément du contrat de
    professionnalisation auprès des entreprises de la région ;
    Inciter les entreprises de la région à embaucher des jeunes et des adultes en contrat d'apprentissage ou de professionnalisation.
    Répondre aux objectifs fixés par le Délégué et la Direction (nombre de visites, suivi et initiation de projets, signature d’un certain nombre de contrats…) ;
    Développer des partenariats (Pôle emploi, missions locales, maisons pour l’emploi, organismes de formation…) ;
    Suivre et contrôler le montage des contrats d'apprentissage et de professionnalisation (conformité avec les
    obligations légales et les accords de branche) .
  • CMA CHARENTE - Formateur référent dans le domaine du développement de l'activité

    2010 - maintenant je prescris, forme et accompagne au développement de l'activité
  • CFA CMA CHARENTE - Enseignant vente et gestion option A et B

    2010 - 2013 Formation des jeunes en CFA en option A et B créations des cours suivant le cahier des charges imposés par l'éducation national.
    Déterminer les méthodes, moyens et outils pédagogiques selon la formation à dispenser
    Elaborer et faire évoluer les programmes pédagogiques, produits de formation, supports de cours, ...
    Dispenser des savoirs aux stagiaires
    Evaluer les acquisitions de connaissances des stagiaires et mettre en place les actions correctives
  • Art energie - Animateur (encadrement 10 personnes)

    2010 - 2011 Gestion et suivi au quotidien d'un centre de profit dans les énergies renouvelables.Mise en place de la structure, suivi des planings, gestion des objectifs qualitatifs, quantitatifs, financier. Formation des équipes de vente, recrutement, prospection.Déterminer les objectifs de stratégie de vente de son secteur,organiser et suivre l'activité de l'équipe de vente et lui apporter un appui technique, développer un portefeuille de clients/prospects,suivre le budget des actions commerciales,mener les actions de gestion de ressources humaines (recrutement, formation, ...)
  • Histoire d'or - Directeur magasin

    Noisy-le-Grand 2007 - 2010 La gestion d'un centre de profit au quotidien avec pour principales missions la réalisation des objectifs financiers, l'animation d'équipes, développement et la fidélisation de la clientèle, mise en place d'animations commerciales, mise en place et gestion SAV, formations aux différents modules mis en place dans la société.
    Concevoir et mettre en place l'organisation de l'unité de vente (horaires, matériels, ...)
    Agencer l'espace de vente et mettre les produits en valeur dans les vitrines, les étalages, ...
    Suivre l'état des stocks, identifier les besoins en approvisionnement et établir les commandes
    Réceptionner les produits, contrôler la conformité de la livraison à la commande et effectuer le stockage des produits ou la mise en rayon
    Réaliser les opérations de tenue de caisse (décompte du fonds de caisse, dépôts bancaires, ...)
    Effectuer le suivi administratif et comptable de l'unité de vente ou transmettre les données au service concerné
    Conseiller et informer des clients sur des produits et effectuer la vente
  • CLEOR - RESPONSABLE MAGASIN

    Évreux 2004 - 2007 Reprise d'un magasin en difficulté, réalisation d'objectifs, financiers et humains, mise ne place process, merch, gestion d'une liquidation, de travaux suiite a un réagencement et suivi et mise en place d'un nouveau concept
  • Heure et montres - Reponsable et et acheteur pour 11 magasins

    2000 - 2004 Responsable magasin:
    Garant de la réalisation des objectifs
    Animation d'équipe
    Encadrement
    Mise en place d'évènementiel
    Inventaires
    Tenue de caisse
    Mise en place et gestion SAV
    Formateur
    Garant de la politique commerciale
    Acheteur:
    Mise en place de marques dans les magasins
    Merchandising, respect du marketing
    Recherche de partenariats publicitaire
    Acheteur pour 9 magasins
    Négociation

Formations

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