Emmanuel CANALES

En résumé

Entreprises

• CHR-HA - Responsable eProcurement

  TASSIN LA DEMI LUNE 2012 - maintenant Proposer une prestation à 360° couvrant :
  - la négociation et le courtage
  - la définition de stratégies et Best practices Achats
  - la mise en place d'outils (reporting, SLA, ticketing)

• Ville de Saint Etienne - Chef de projet eProcurement

  2009 - 2009 Mise en place d’une solution Achats permettant la gestion des fournitures courantes et de services (B-PACK)
  • Suivi de projet par l’animation d’ateliers de travail
  • Diffusion des compétences en interne pour assurer le back-up
  • Accompagnement à la mise en place d’un WebServices

• BRAVO SOLUTION - Chef de projet eSourcing

  Boulogne Billancourt 2009 - maintenant En collaboration avec l'éditeur, expert en Supply management, mise en place d'outil d'eSourcing de la phase pilote à l'intégration au Système d'informations :
  - Animation d'ateliers thématiques
  - Définition de processus garantis par l'outil.

• ARKEMA - Consultant Achats & Stratégie

  Colombes 2008 - maintenant Mission décomposée en 3 parties :
  • Content management, déploiement de la plate-forme d’ePprocurement en collaboration avec l'éditeur Hubwoo
  - Fonction de support
  - Rencontres avec l’éditeur
  - Rédaction de la documentation et du programme de formation
  - Gestion du contenu de l’application
  • Refonte de l’intranet Achats
  - Intégration d’une GED
  - Développement de l’outil BuyerBox
  • Accompagnement sur la stratgé d'organisation de la direction des Achats
  - Mise en place de la communication
  - Analyses stratégiques et reporting

• Veolia Propreté - AMOA

  Paris 2007 - 2011 Assistant pour la réception d’une gestion d’affaires pour le recyclage des composants électroniques et des déchets de bois (D3E)
  - Mise en place d’une méthodologie de réception
  - Rencontres des utilisateurs finaux (mesure des problèmes)
  - Rencontre de l’éditeur
  - Mise en place d’une méthodologie des tests (scénarii, suivi des corrections, non régression)
  - Diffusion du produit en France et en Italie
  - Mise en place des supports en ligne de suivi
  - Mise en place de la documentation et du programme de formation

• BLEDINA - Consultant & Chef de projet technique

  2006 - 2007 Consultant et Chef de projet technique sur le paramétrage de la gestion des Achats
  - Spécification technique du besoin du client en gestion des achats et engagements concernant :
  * La structure organisationnelle
  * La sélection des axes analytiques
  * Les restitutions et les outils de pilotages
  * L’exploitation des budgets
  
  - Paramétrage de la solution (LAMP) pour répondre aux besoins du client
  * Modélisation des fichiers de configuration
  * Surcharge de l’application
  * Accompagnement de BLEDINA dans la phase de recette de l’application, formalisation de la gestion des anomalies
  * Formation des équipes de BLEDINA
  * Support de l’équipe informatique
  * Assistance de l’équipe projet à la démultiplication de la connaissance de l’outil
  * Formalisation de la reprise de données par Gabarit EXCEL/ACCESS
  * Transfert du dossier de paramétrage vers le client
  * Validation des interfaces comptables avec JDE.
  * Tests de simulation
  * Assistance à la création de scénarii

• GSF - Chef de projet intégration eProcurement

  Sophia Antipolis Cedex 2005 - 2006 - Intervention en phase de réception de l’application (B-PACK)
  * Pré-qualification avant livraison
  * Mise en place de pôles testeurs
  - Formalisation des catalogues fournisseurs par un système de gabarit EXCEL / ACCESS afin de structurer les 3000 références chez les 20 fournisseurs majors.
  - Réception, gestion du tableau des anomalies, tests de non régression.
  - Communication avec le client sur la base d’un fichier Excel
  * Echanges et suivi avec l’éditeur via un portail Web
  - Formation du client à la solution avec 3 groupes :
  * Le groupe projet Achats
  * Les comptables
  * Les utilisateurs finaux
  - Accompagnement au déploiement de l’application.
  * Assistance post-lancement sur le pilote
  * Interventions sur 2 sites déployés

• SCHNEIDER ELECTRIC - AMOA

  Rueil Malmaison 2002 - 2005 Elaboration d’un outil de mesure de la performance Achats
  • Analyse des besoins et définition des indicateurs métiers auprès des usines et des directions opérationnelles
  • Création et animation de groupes de travail
  • Réception de l’outil sur un service (Benchmarking)
  • Extension de la solution au reporting Europe.
  • Formation à l’outil et suivi des utilisateurs (100 personnes)
  Mise en place d’outils pour rationaliser le panel des fournisseurs (10 000 fournisseurs)
  • Evaluation des fournisseurs
  • Animation et pilotage de réseaux de services
  • Création de documents de suivi d’actions : fiches réseaux, reporting mensuel, tableaux de bord, calcul des gains
  • Résultats :
  Outillage industriel : 25% de fournisseurs en moins,
  Imprimerie : 30% de fournisseurs en moins

• Presses Universitaire de Grenoble - Alternant

  2001 - 2002 Animation des ventes du site WEB www.pug.fr
  • Animation du site Web
  Optimisation du référencement (ranking)
  Suivi d’activité (fréquentation, transformation….)
  Développement d’un marketing viral
  • Mise en place d’outils promotionnels
  Prospection de nouvelles cibles
  Présence à des salons professionnels
  Fidélisation des clients : création de newsletters mensuelles, campagne de mailings dédiés

Formations

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France (Conduite de projet - Systeme d'information)

  Grenoble 2002 - 2003 Conduite du changement & SI

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 1999 - 2002 Management et gestion des entreprises

Réseau

• Cédric TÉCHENEY

• Charlotte TARDY

• Christelle VERGNE

• Ilda PEREIRA

• Jean-Paul AMOROSO

• Laure ROULAND

• Maria ROULEAU

• Rémy BRUN-LAFLEUR

• Sophie ALCOLOUMBRE