Richard RAMADE

En résumé

Entreprises

• Thalento® - R&R Solutions devient Partenaire Stratégique

  Hasselt 2014 - maintenant Thalento® signe un partenariat stratégique pour la France avec R&R Solutions.
  R&R Solutions entre dans une relation d’exclusivité avec Thalento® pour la France pour la distribution des solutions, produits et services d’e-Evaluation & de Gestion des Talents sur la plate-forme Thalento® basée Cloud. www.thalento.com
  Pour plus d'informations, contactez-nous: 06 85 78 74 47 ou contact@rr-solutions.fr

• R&R Solutions - Directeur

  Villeneuve-d'Ascq 2011 - maintenant 1. Recrutements
  Recrutements par approche directe de cadres, spécialistes et experts métiers, …
  Sélection et présentation de candidats correspondant au profil recherché.
  Adéquation avec les valeurs du client.
  Suivi de l'intégration du candidat sélectionné et garantie de résultat.
  
  
  2. Bilan de Compétences - Centre Certifié
  Votre bilan de compétences vous permet de:
  - clarifier vos choix personnels
  - tracer des voies.
  
  Il vous aide aussi à
  - Répondre à vos questions
  - Bâtir un projet
  - Vous positionner par rapport à une évolution de contexte
  - Valoriser votre parcours
  
  Nos + :
  - Un bilan 100% adapté à votre situation
  - 100% du temps consacré à nos échanges
  - Une expérience de 1500 Bilans de Compétences
  - Expertise Métiers
  - Expertise TH
  - Spécialiste gestion pré et post Burn-Out
  
  
  3. Evaluations Compétences
  - Evaluation personnalité : Tests Psychotechniques Thalento
  - Evaluation Motivation
  - Evaluation Profils Managérial, Commercial, Vente, Lean
  
  
  4. Evaluation Risques Psychosociaux (RPS)
  - Méthode de Karasek
  - Questionnaires Careercoach
  
  
  5.Entretien Professionnel
  Accompagnement au respect de la nouvelle législation relative à l'Entretien Professionnel Obligatoire.
  Formation et Audit
  
  
  6. Formation
  Gestion du Temps - Accueil - Communication - Vente - Gestion du Stress

• ABA of Belgium S.A. - Directeur Général

  1999 - 2009 - Manager les Ressources humaines et les organisations du personnel
  - Accompagner les équipes d’encadrement dans la Conduite du changement
  - Organiser et piloter des sites internationaux (Pologne-Italie)
  - Négocier et définir les orientations industrielles du Groupe
  - Analyser les résultats commerciaux et communiquer avec la force de vente internationale du Groupe
  - Valider les projets produits et moyens de production (brainstorming, benchmarking, faisabilité, budget, plan d’actions)
  - Arbitrer les relations entre le Bureau d’Etudes Groupe et les équipes commerciales et de fabrication.
  - Elaborer la Stratégie et la Politique Industrielle
  - Développer et gérer l’entreprise
  - Améliorer la productivité
  - Mettre en place des outils de reporting
  - Déployer un logiciel de gestion d’entreprise (MRP)
  - Installer un système de gestion de maintenance (TQM, indicateur TRS) et GMAO
  - Gérer les prix de revient
  - Elaborer les budgets prévisionnels
  - Analyser les rapports financiers et déclencher les actions
  - Approuver les rapports réguliers et annuels pour commissaires aux comptes
  - Définir les plans d’actions pour certifications ISO/TS16949, ISO14001, FORD Q1, OHSAS18001, ISO9001
  
  
  Réalisations
  - Pilotage global et étendu d’une entreprise de 120 personnes. Chiffre d’affaire annuel 15 M€
  - Augmentation de 50% du Chiffre d’Affaire, de 18% de la Marge Brute
  - Promotion et développement de l’esprit «Preferred Supplier» dans l’entreprise
  - Développement RH: gestion des emplois et compétences; plan d’urgence; Revue des talents
  - Développement et implantation d’un outil de calcul de prix de revient

• ABA of Belgium S.A. - Directeur Industriel

  1997 - 1998 - Manager les Ressources humaines et les organisations du personnel
  - Accompagner les équipes d’encadrement dans la Conduite du changement
  - Organiser et piloter des sites internationaux (Pologne-Italie)
  - Gérer l'aspect industriel de l’entreprise
  - Améliorer la productivité
  - Déployer un logiciel de gestion d’entreprise (MRP)
  - Installer un système de gestion de maintenance (TQM, indicateur TRS) et GMAO
  - Elaborer les budgets prévisionnels
  
  
  Réalisations:
  -Pilotage industriel global et étendu d’un site de 80 personnes. Chiffre d’affaire annuel 8M€
  - Réduction des stocks de 25%, développement Lean
  -Déploiement d’un MRP et d’un système de gestion de Maintenance
  - Agrandissement de 50% de la surface exploitation du site (4500 m²)

• ABA of Belgium S.A. - Responsable Assurance Qualité

  1991 - 1997 - Définir et déployer un système de gestion de la qualité suivant directive des normes ISO 9002 :1994. Puis obtention de la certification de l’entreprise.
  - Appliquer les outils AMDEC, TQM, MSA, 5S, SPC, PPAP, APQP
  - Animer des groupes de travail multidisciplinaires
  - Former le personnel au système de gestion de la qualité
  
  
  Réalisations:
  - Définition, implantation et certification ISO 9001
  - Implantion d'un logiciel d’échange de données électroniques (EDI)
  
  

Formations

• KOM Six Sigma TC GmbH Allemagne

  Aalen 2007 - 2007

• BVQI (Bruxelles)

  Bruxelles 2001 - 2004 Auditeur interne ISO9001, ISO14001 et ISO/TS 16949
  
  Auditeur Interne

• Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

  Louvain La Neuve 2000 - 2000 Formation financière

• BVQI (Bruxelles)

  Bruxelles 1995 - 1995 Auditeur Interne ISO 9002

• Centre Pour La Gestion De La Qualité Hainaut/Namur CQHN (Charleroi)

  Charleroi 1994 - 1994 Maîtrise statistiques des processus

• OZANAM

  Lille 1990 - 1990 MANAGEMENT ET SERVICES
  
  LICENCE MANAGEMENT ET SERVICES

• OZANAM

  Lille 1988 - 1989 BTS MAINTENANCE INDUSTRIELLE

• OZANAM

  Lille 1983 - 1987 Baccalauréat ELECTROTECHNIQUE
  
  Actuel Bac STI Génie Electrotechnique