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Florian SKRZYPCZYK

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant en organisation et pilotage du système d'informations.

Mes principales compétences s'articulent autour du:

- Pilotage de projets d'envergure (AMOA Nouvelles technologies et services, Infrastructure ou logiciel)
- Service management : avant-vente, modélisation des coûts, design du service, delivery et pilotage, pilotage d’appel d’offres. Certifié ITIL V3.
- Compétences techniques et technologiques: infrastructure IT, réseaux data (WAN/LAN, reporting), réseaux mobiles, Services et infrastructures embarqués.

Mes compétences :
WAN
ITIL
Réseau
Gestion de projet
Télécommunications

Entreprises

  • Devoteam Consulting - Business Technology Consulting - Consultant

    2009 - maintenant Plan de transformation du groupe Devoteam - Programme Eagle
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    Septembre 2012 à Juillet 2013

    Conception générale et marketing stratégique des offres du groupe Devoteam dans le cadre du plan de transformation EAGLE (horizon 2015).
    Design en particulier des offres IT Transformation et mobilité :

    - Analyse de l'existant : capacité et modèle de delivery actuel.
    - Identification du portfolio de l'offre et propositions de valeurs sur lesquels le groupe doit investir (temps, etc.)
    - Définition des compétences clés et différenciateurs
    - Identification des besoins de partenariat
    - Définition des segments client et construction de la stratégie de mise sur le marché.
    - Conception des modèles de vente et de delivery
    - Quantification du potentiel marché et des objectifs globaux du groupe.

    Saint-Gobain - Stratégie Conferencing
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    Mai 2012 à Juillet 2012

    Définition d'une feuille de route pour les services Conferencing de Saint-Gobain (Audio, web, videoconférence).
    - Amorce d'une démarche catalogue de services Conferencing.
    - Etude de marché : acteurs, solutions et orientations du marché conferencing.
    - Définition de scénarios d'évolution à moyen terme de l'offre de service conferencing chez Saint-Gobain.


    Saint-Gobain - Pilotage du déploiement Audio et Webconférence
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    March 2012 to April 2012

    Reprise du pilotage du projet de déploiement d'un solution de Webconférence et audioconférence sur le périmètre Saint-Gobain monde. Principal objectif : sécuriser et industrialiser le déploiement de Webex/Intercall en vue de l'arrêt des précédentes versions.

    - Mise en palce d'un reporting projet détaillé
    - coordination des correspondants locaux Saint-Gobain (30 personnes environ).
    - Pilotage des fournisseurs moins



    SNCF Proximités - AMOA Information Voyageurs
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    Juin 2009 à Février 2012

    - Programme de mutualisation des infrastructures de communication "MinCom".

    Programme de rationalisation des solutions (matérielles et logicielles), investissements et prestations nécessaires à la mise en œuvre de nouveaux services en gare et dans les trains (Février 2010 - Janvier 2012).

    * Définition du service industriel d'infrastructure de communication pour les services embarqués de TER.
    = Contenu du service
    = modélisation des couts
    = définition des processus de mise en œuvre et pilotage du service
    * Avant-vente dans le cadre du programme auprès des autorités organisatrices (conseils régionaux pour TER) et entités autres que TER
    * Participation au groupe de travail trains communicants organisé par la direction de l'innovation et de la recherche SNCF
    = construction d'une roadmap groupe,
    = veille technologique,
    = inventaire des projets au sein du groupe...).

    - Projet "SIVE Express" Mise en œuvre d’un prototype de service d’Information Voyageurs nouvelle génération à bord de 2 rames TER (Juin 09 - Avril 2010).
    * Définition de l’architecture réseau à Bord du train.
    * Sélection des équipements aux normes ferroviaires.
    * Définition de l’interconnexion avec le SI au Sol.
    * Pilotage des fournisseurs – suivi de l’intégration.
    * AMOA Télécom et logiciel.
    * Pilotage de l'exploitation du service d'information voyageurs.



    Vallourec - Audit du contrat WAN et Reporting
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    Mars 2009 à Mai 2009

    Reporting WAN et suivi de la qualité du prestataire WAN Contenu de la mission :

    * Relecture critique de la partie SLA du contrat avec le prestataire WAN de Vallourec
    * Lecture critique du plan d’assurance qualité du prestataire
    * Définition de la stratégie de reporting WAN et définition d’indicateurs de supervision du réseau, refonte du tableau de bord opérateur.

  • Air France - Assistance à Maitrise d'Ouvrage

    Roissy CDG 2007 - 2008 Stage AMO (direction de projets SI)
    Année jeune ingénieur de juin 2007 à Juillet 2008

    Assistance à Maitrise D'ouvrage SI au sein de la direction du développement d'Air France (Veille concurrentielle et planification stratégique).

    - Animation du SI de la direction du développement.
    - Recette et déploiement d'une application de gestion documentaire enrichie pour la direction du développement.
    - Assistance à maitrise d'ouvrage au sein de projets SI transverses à la direction Générale Marketing et Réseau d'Air France (Marketing, Programme, Revenue Management).
    - Pilote de projet AMO pour le développement d'une application Electronic Ticketing de réservation et d'émission de billets spéciaux Air France (Billets de Mises en Place Personnel Navigant).

Formations

Réseau

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