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Guillaume QUERNEAU

PARIS

En résumé

Après 4 ans d'audit, j'ai rejoint le Groupe CLARINS (CA 2011 > 1 Md€) pour prendre la responsabilité du reporting et de la consolidation du Groupe pendant 5 ans.
En 2002, le Groupe m'a confié le contrôle financier de la marque CLARINS, membre du Comité de Direction. J'ai structuré le contrôle de gestion du siège, contribué activement à la mise en place d'outils de gestion et effectué le suivi financier des principales filiales avec les responsables du Groupe. J'ai également été très impliqué dans la création de la filiale russe en 2005.
En 2009, j'ai pris la direction du contrôle de gestion de la division Parfums du Groupe (marques Mugler et Azzaro, licences Swarovski, David Yurman et Zadig & Voltaire) réalisant un CA de 330 M€. Membre du Comité de Direction de la division, j'ai, avec mon équipe, structuré le contrôle de gestion, optimisé le suivi opérationnel, participé à l'élaboration de certains contrats clé (licences) et modélisé le plan à 5 ans.
Janvier 2012: j'intègre la société GATTEFOSSE à Lyon en tant que Directeur Administratif et Financier (100 M€ CA), en charge de la comptabilité, du contrôle de gestion, des systèmes d'information et du juridique.

Mes compétences :
Administratif
Contrôle de gestion
Directeur Administratif et Financier

Entreprises

  • GATTEFOSSE - Directeur Administratif et Financier

    2012 - maintenant
  • Groupe CLARINS - Directeur du contrôle de Gestion division Parfums

    Paris 2009 - 2012
  • CLARINS - Contrôleur Financier International

    Paris 2002 - 2008
  • CLARINS - Responsable consolidation

    Paris 1997 - 2001 Responsable de la consolidation des comptes du Groupe, encadrement d'une équipe de 2 personnes, chef de projet pour la mise en place d'un nouveau progiciel de consolidation
  • KPMG (ex Salustro Reydel) - Auditeur

    Courbevoie 1993 - 1996 Assistant puis chef de mission de commissariat aux comptes principalement dans le secteur des services (Telecom, transport). Encadrement d'équipes d'1 à 3 personnes. Participation à un audit d'acquisition à Londres pendant 1 mois en 1996.

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