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Lear Corporation
- Responsable Qualité
Southfield
2017 - 2017
LEAR CORPORATION LOIRE - Roche-la-molière (42) - 220 personnes - 35 M€ de CA
Équipementier automobile de Rang 1, concepteur & fabricant de sièges.
Clients : PSA en direct et via d'autres équipementiers de rang 1.
- gérer et animer la qualité dans la phase Série des véhicules,
- encadrer l’équipe Qualité (9 personnes).
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Dauhinoise Thomson
- Responsable Qualité/Environnement
2009 - 2017
DAUPHINOISE THOMSON - Grenoble (38) - 100 personnes - 17 M€ de CA
Équipementier automobile de Rang 1, concepteur & fabricant d'éléments de thermomanagement des circuits de fluides.
Clients : Renault, BMW, PSA, VW (en direct et/ou via d'autres équipementiers de rang 1).
- gérer et animer la qualité dans les phases Projets & Série des véhicules,
- assurer 2 recertifications selon les référentiels ISO9001 / ISOTS16949 / ISO14001,
- élaborer et suivre le Tableau de Bord Qualité, assurer le reporting mensuel, analyser les défaillances clients (8D, 5M, 5 Pourquois), animer des Groupes de travail, faciliter l’élaboration des Plans d’Actions et suivre leur implémentation, élaborer et suivre les Plans d’Amélioration Continue (PDCA), veiller à la transversalisation des actions efficaces vers des produits ou process similaires, assurer le retour d’expérience vers les équipes Projets (AMDEC),
- encadrer l’équipe Qualité (2 personnes en 2009, 4 personnes en 2017),
- animer la fonction Qualité des Fournitures Extérieures (Indicateur de Performance Qualité, Audits),
- assurer l’interface qualité client, intervenir chez les constructeurs en Europe,
- piloter les revues de Direction Qualité & Environnement.
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AxleTech International
- Responsable Qualité
2002 - 2009
AXLETECH INTERNATIONAL [groupe General Dynamics] - Saint Etienne (42) - 360 personnes - 160 M€ de CA.
Concepteur & fabricant d’essieux motorisés pour véhicules lourds spéciaux, civils ou militaires, du 4x4 au 8x8.
Clients : Thales, Textron, GDLS, Renault Trucks Défense, Nacco, Kalmar.
- gérer et animer la qualité dans les phases Projet & Série des véhicules,
- élaborer et suivre le Tableau de Bord Qualité, assurer les reportings Mensuel & Trimestriel Site & Groupe (4 Up’s), analyser les défaillances clients (8D, 5M, 5 Pourquois), animer des Groupes de travail, faciliter l’élaboration des Plans d’Actions et suivre leur implémentation, élaborer et suivre les Plans d’Amélioration Continue (PDCA), veiller à la transversalisation des actions efficaces vers des produits ou process similaires, assurer le retour d’expérience vers les équipes Projets (AMDEC),
- encadrer l’équipe Qualité/Contrôle (10 personnes en 2002 puis 20 personnes en 2009),
- animer la fonction Qualité des Fournitures Extérieures (Indicateur de Performance Qualité, Audits),
- assurer l’interface qualité client, intervenir chez les constructeurs en Europe,
- mettre en place l’approche Processus requise par la version 2000 de la norme ISO 9001,
- faire évoluer l’organisation et les outils dans un contexte de très fort développement d’activité (CA multiplié par 4 en 5 ans, effectif multiplié par 2.5).
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Inoplast
- Responsable Qualité Vie Série
Levallois-Perret
1999 - 2002
INOPLAST [groupe Plastic Omnium] - Saint Désirat (07) - 1500 personnes - 200 M€ de CA
Equipementier automobile plasturgiste de Rang 1, spécialiste du moulage et de la peinture sur matériaux composites pour pièces de carrosserie
Clients : Renault, PSA, Renault Trucks, Volvo, Mercedes, Audi.
- gérer et animer la qualité dans la phase de ‘Vie Série’ des véhicules,
- encadrer l’équipe Qualité Vie Série (10 personnes en 1999 puis 20 personnes en 2003),
- animer la fonction Qualité des Fournitures Extérieures,
- assurer l’interface qualité clients, intervenir chez les constructeurs en Europe (2 jours / semaine).
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Engelhard-CLAL Fils Spéciaux
- Responsable Qualité
1991 - 1999
ENGELHARD–CLAL Fils Spéciaux - Pont de Chéruy (38) - 100 personnes - 18 M€ de CA
Fabricant de fils métalliques destinés aux câbles de haute technicité et aux composants électroniques
Marchés : aéronautique, électronique, téléphonie mobile, médical.
- gérer et animer la qualité,
- encadrer l’équipe Qualité/Contrôle (6 personnes),
- mettre en place un service Qualité/Contrôle sur le site de production américain (3 mois passés aux USA),
- mettre en place une organisation qualité basée sur la norme ISO 9002 (élaborer la documentation : Manuel Qualité, procédures, fiches d’opérations, spécifications techniques,…),
- étudier, réaliser et mettre en place un système informatisé d’autocontrôle basé sur la Maîtrise Statistique des Procédés, intégrant l’informatisation de tâches incombant à la production et au laboratoire - budget géré 200 k€.
