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Bertille LUCEREAU - SEPULCHRE

VIOLS LE FORT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Sèvres ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

- > Gère des projets complexes avec un suivi étroit des coûts, des délais et de la qualité.
- > Etudie la faisabilité des projets et élaborer des propositions techniques.
- > Sait impulser les nouveaux projets et en piloter la réalisation.
- > Met en place des organisations structurées et efficaces.
- > Suscite l’adhésion de tous à un projet commun.
- > Forme les acteurs aux nouvelles méthodes de travail.
- > Organisée, rigoureuse, autonome.

Entreprises

  • Caritas France - Chargée de mission

    VIOLS LE FORT 2007 - maintenant Définition d’une politique budgétaire, suivi du déploiement et formation de tous les bénévoles.
    Organisation de l'envoi de 70 familles en vacances, soit plus de 200 personnes par année.

  • Stuttgart Accueil, Affiliée FIAFE, Stuttgart, Allemagne - Secrétaire générale

    2002 - 2007 -> Gestion administrative et financière de l’association.
    -> Supervision de la rédaction et du tirage du journal interne, avec recherche de sponsors.
    -> Organisation des différents évènements (conférences, manifestations culturelles et festives).

  • FIAM / PSA-Peugeot Citroën, Vélizy - Consultant en management de projet

    2000 - 2002 Projet « qualité perçue » :
    -Identification des éléments critiques pour les clients et élaboration d’une échelle de cotation.
    -Sensibilisation et formation des ingénieurs responsables du développement à la qualité perçue.
    -Application à tous les projets en cours et suivi des indicateurs.

    Projet « convergence style intérieur/technique/prestations »:
    -Synthèses des attentes des différents acteurs (style, développement, fonctionnalités).
    -Mise en place de nouveaux moyens de validation physiques et numériques.
    -Gestion des conflits jusqu’à obtention d’un accord.

    Mise en place d'un nouveau schéma de développement :
    -Analyse de l’existant, définition des bases de planification et de gestion des ressources.
    -Etablissement des référentiels métiers : réalisation de l’organigramme des taches et des jalons.

Formations

Réseau

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