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Emmanuel SUZON

  • Groupe Fechoz
  • directeur général

Paris

En résumé

PROFIL PROFESSIONNEL
Capacité à rassembler et motiver mon équipe autour dobjectifs commun pour atteindre des résultats de qualité.
Esprit critique et résolution de problème.
Créatif, imaginatif et curieux pour trouver des solutions aux clients.

COMPETENCES :
Direction de site (CODIR, CSE)
Management déquipes
Analyse et optimisation de process
RH, recrutement
Élaboration et suivi de budget
Pilotage et suivi de travaux
Définition et conception de produit
Intervention en Méthodes et Industrialisation
Gestion commerciale
Sens du service client
Planification et délégation
Document Unique

Entreprises

  • Groupe Fechoz - Directeur général

    Direction générale | Paris (75000) 2018 - maintenant Gestion de 5 entités dans un contexte de reprise d’actionnariat
    Redressement & mise en place de financement
    Elaboration de la stratégie d’entreprise et des synergie Groupe
    Animation de l’encadrement du CODIR, CSE et Gestion des budgets
  • ETME (94) & SAFIR Industrie (60) - Groupe DPCP - Directeur de site

    Direction générale | Paris (75000) 2015 - 2018 Fédération et Valorisation des équipes autour du projet de progrès de l’entreprise
    Gestion des 3 sites de production. Suivi du P&L et Animation du CODIR
    Définition de la politique industrielle et commerciale
    Élaboration et suivi des budgets
    Politique de développements de nouveaux produits, et des moyens de production
    Encadrement des achats, de l’ADV et du SAV
    Soutien, accompagnement et dynamisation commercial et marketing
    Reconquête du CA (+13%)
  • MISCHLER SOPRECA - Directeur de Site

    Direction générale | Fretigney-et-Velloreille (70130) 2004 - 2015 DIRECTEUR DE SITE - MISCHLER (www.mischler.fr) et FFF (Fabrication Française de Fermetures) 120 personnes / 14.5 M€ de CA.
    Pilotage stratégique du site et suivi du budget de fonctionnement.
    Accompagnement opérationnel de l’encadrement des deux sites.
    Mise en place de tableaux de bords.
    Suivi des flux industriels, trésorerie, comptes de résultats.
    Maintien et culture d’un climat social favorable.
    Président des CE/DP et CHSCT / Interlocuteur DIRECCTE / Gestion des Prud’hommes.
    Analyse et augmentation de la productivité.
    Management et dynamisation du développement industriel et des flux de production.
    Modernisation et amélioration continue de l’outil de production et du système qualité.
    Pilotage du Bureau d’Etudes
    Améliorations et conception de produits, optimisation et rationalisation des coûts.
    Suivi des marges produits.
    Recherche et développement de nouveaux procédés de fabrication.
    Management commercial, définition et mise en place de la stratégie commerciale, marketing et communication. Interlocuteur / Négociation des contrats cadres.
    Elaboration de supports commerciaux, tarifs…
    Membre de la commission normative au syndicat national (SNFPSA).
    Relocalisation de la production de FFF (5000m² / 20 personnes).
    Référent technique pour l’entreprise.

Formations

  • Ecole Des Managers

    Besancon 2006 - 2007 Obtenu

    La stratégie d'entreprise
    Le pilotage de la PME au quotidien (Analyse financière, contrôle de gestion, Marketing et développement commercial)
    Le management et la gestion des Hommes (Management, ressources humaines - Communication relationnelle)
    Méthodologie de diagnostic dans les domaines de la stratégie, de la gestion financière, des ressources humaines, du marketing et du développement cial
  • Lycée Pré Saint Sauveur

    Saint-Claude (39200) 1990 - 1992 BTS Mécanique et Automatismes Industriels (M.A.I.)

Réseau

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