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Grégoire GAUTIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai créé début 2014 l'entreprise HOMELOGIK, société spécialisée dans le Courtage en Travaux.
HOMELOGIK est une jeune société dynamique implantée sur l’Est Parisien et intervenant dans toute l'Île de France.

Facilitateur de projets de travaux :
HOMELOGIK met son talent au service de particuliers ou entreprises souhaitant trouver des artisans compétents et qualifiés pour réaliser tout type de travaux de construction, rénovation, aménagement intérieurs et extérieurs.
Parallèlement, HOMELOGIK se positionne comme partenaire des entreprises du bâtiment en qualité d'apporteur d'affaires et de gestionnaire de la relation commerciale entre ces entreprises et leurs clients, porteurs de projets de travaux.

Mes compétences :
Project management
Consulting
BPO
Outsourcing

Entreprises

  • HOMELOGIK - Société de Courtage en Travaux - Chef d'entreprise

    2013 - maintenant HOMELOGIK, votre courtier en travaux sur le Val de Marne, Ile de France

    Particuliers ou professionnels
    Vous avez un projet de travaux et souhaitez pouvoir le mener à bien dans les meilleures conditions :
    - Trouver des entreprises sérieuses, qualifiées et répondant à vos besoins
    - Gagner du temps pour obtenir des devis adaptés
    - Respecter votre budget
    - Avoir un interlocuteur privilégié qui centralise et simplifie vos démarches

    Qu’il s’agisse d’un projet de construction, d’aménagement, de rénovation, de réhabilitation de locaux ou d’aménagements extérieurs,

    HOMELOGIK est la solution pour réaliser vos travaux sereinement.

    En mettant à votre disposition son réseau de partenaires sélectionnés et testés, HOMELOGIK vous propose des entreprises fiables et compétentes pour vous assurer des prestations de qualité.

  • Carlson Wagonlit Travel - Manager Transformation Comptabilité Fournisseurs

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 - Pilotage de l'activité comptabilité fournisseurs métiers (hors frais généraux) externalisée chez un prestataire. Suivi d'indicateurs, organisation, revues en comités opérationnels et comités de pilotage.

    - Management d'une équipe au sein de la direction financière au siège France en charge des activités suivantes :
    * Résolution de problèmes escaladés par le prestataire
    * Projets d'optimisation des processus et des outils
    * Gestion de la relation avec les directions opérationnelles métier (voyage d'affaire, tourisme d'affaire, loisir)
    * Gestion des projets avec la DSI sur les systèmes back-office comptabilité fournisseurs

  • Accenture - Consultant

    Paris 2006 - 2011 Mes missions :
    Projets d’implémentation de services de Business Process Outsourcing (BPO) externalisés en Centres de Services offshore pour des grands comptes.

    Mission TMA SAP : Chef de projet pour la mise en place d’un service externalisé dans un centre de service de l’Ile Maurice pour la maintenance corrective et évolutive de systèmes applicatifs SAP pour le compte d’un grand groupe dans le domaine de l’assurance.

    - Mission BPO Finance : Projet global de transition et de transformation du service comptabilité fournisseurs pour plus de 60 pays dans 5 Delivery Centres offshore.

    - Mission BPO HR : Mise en place d’un Centre de Service Partagé pour les Ressources Humaines externalisé en Roumanie pour le compte d’un grand groupe agro-alimentaire. Déploiement de la solution pour la France.

    - Support avant-vente dans le cadre de propositions commerciales. Définition d'approche transition et chiffrage.

  • IBM / KeyMRO - Chef de projet e-business

    2001 - 2006 Activité de l'Entreprise: Société d'achats, filiale d’IBM
    Mes missions :

    - E-procurement (SAP EBP et Commerce One) : Assurer le déploiement de contrats en Europe et Amérique du Nord en mode projet. Assurer la connexion des fournisseurs aux outils e-procurement des clients. Création et mise à jour de catalogues électroniques des fournisseurs. Responsable de la relation client.

    - Business intelligence (Business Objects) : Accompagner les fournisseurs dans la mise en place d’un reporting opérationnel.

    - Content Management : Gestion de projet de Content Management de KeyMRO. Sélection de l’outil, scénarios de test, implémentation, mise en place d’un portail fournisseur, formation des acheteurs, amélioration des capacités fonctionnelles de l’outil en collaboration avec l’équipe technique.

    - E-sourcing (Appels d’offres en ligne et enchères inversées) : Gestion de projet d’implémentation d’outil de e-Sourcing (Analyse du marché, recueil des besoins des utilisateurs, mener une phase pilote, sélection de l’outil, implémentation et formation). Support des acheteurs dans la mise en place de stratégies e-achats et dans l’organisation et le suivi d’évènements. Formation des acheteurs et des fournisseurs.

    Compétences :
    - Gestion de projet
    - Analyse d’affaires et analyse fonctionnelle
    - Travail en mode multi projets dans un contexte international
    - Gestion du changement
    - Expertise en processus d’approvisionnements électroniques
    - Expertise en processus de e-sourcing
    - Expertise en gestion de catalogues électroniques

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