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GROUPE SOFINOR
- Directeur Financier
2014 - maintenant
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SMSP
- Directeur Comptable Groupe
2013 - 2014
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SMSP
- Responsable Consolidation
2012 - maintenant
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Fidec NC
- Consultant en consolidation
2009 - 2012
Consultant en charge de la consolidation au sein du cabinet, j’interviens sur plusieurs dossiers de tailles variables (6 à 50 sociétés) de Nouvelle Calédonie dans des secteurs divers (logement, hôtellerie, automobile, alimentation) afin d’en réaliser les consolidations en normes françaises et d’améliorer les procédures de clôture ; ainsi que sur un groupe d’une soixantaine de filiales, la « Société de Financement de la Province Nord » : la SOFINOR.
D’autre part, en détachement à mi temps au sein de la Société Minière du Sud Pacifique (SMSP), afin de réaliser les clôtures de ce groupe internationale, j’ai pu mettre en place les normes IFRS afin de répondre aux attentes des partenaires internationaux du groupe (POSCO et XSTRATA). Les autres projets furent la mise en place d’un logiciel de consolidation (Business Objects Finance), la rédaction d’un manuel de consolidation groupe, d’un plan de compte groupe et la fiabilisation du process de consolidation.
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Devoteam SA
- Responsable Consolidation
Levallois-Perret
2004 - 2009
Le principal dossier fût le passage aux normes IFRS, avec l’analyse des normes pour déterminer les principaux impacts pour le groupe, leur chiffrage, établissement des tableaux de passages entre les deux référentiels, élaboration du manuel comptable groupe, formations des équipes financières du groupe, présentation des états financiers ainsi que la préparation de la communication interne et externe sur ce sujet.
Les différentes tâches réalisées furent le changement de logiciel de consolidation (de Safran vers Magnitude), la préparation, la réalisation et le suivi de l’intégralité du processus de consolidation trimestrielle, l’intégration des nouvelles entités ainsi que les relations avec les filiales et les auditeurs du groupe, l’élaboration des annexes, des états financiers et des états d’analyses internes, ainsi que tous les projets transverses impactant la stratégie financière du groupe.
Le suivi de l’actualité des normes internationales et les anticipations de leurs impacts dans les comptes consolidés occupent aussi une place importante de la fonction.
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JC DECAUX SA
- Consolideur
1998 - 2004
Au sein d'un service de 5 personnes, j’ai participé activement au projet IAS/IFRS (rédaction de fiches techniques, questionnaires filiales, calcul d'impact, simulation de comptes, relation avec les autres services impactés, formation des équipes financières françaises et internationales).
L’étendu de mon poste intégrait la responsabilité de zones géographiques pour les consolidations trimestrielles (de la réception des liasses sociales à l'établissement des comptes consolidés; réconciliation inter compagnies, retraitements, bouclage du tableau de flux et de variation des capitaux propres), l’élaboration des différents tableaux d'analyses (CA, EBITDA), la rédaction des annexes consolidées, de books de direction, le suivi du périmètre (création, fusion, acquisition, suivi des écarts d’acquisition), la responsabilité de l'impôt groupe, réalisation de la preuve d’impôt.
J'ai été acteur dans le changement de logiciel de CONCEPT (SDL) à CARAT
