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Leader Price
- Directeur des ventes en charge de la Franchise, du développement et du technique
Paris
2013 - maintenant
Directeur de la Franchise, du Développement et du Technique - Membre du CODIR
Franchise :
Management des équipes franchises (20 collaborateurs)
Animation des 246 magasins du réseau franchisés (Masters et indépendants) pour 820 M€
Mise en place d’indicateurs de suivi de la performance économique et commerciale : P&L, fiches de visites, TB sur la détention, fidélités, gestion par priorité (top et flop) ; et de suivi
Participation au conseil de surveillance des masters
Développement :
Management des équipes Développement (14 collaborateurs)
Définition d’une nouvelle organisation avec montée en compétence
Gestion par priorités géographiques
Méthodologie de gain sur les loyers et baux commerciaux
Technique :
Management des équipes techniques (20 collaborateurs)
Définition d’une organisation centrale et régionale
Optimisation des couts par la mutualisation des ressources et des contrats.
Mise en place de TB de suivi des couts et des gains
Sécurisation des dépenses avec la mise en place d’outils d’engagement de travaux
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Franprix
- Directeur des ventes
Paris
2012 - 2013
Management des équipes services clients, filières produits, grossistes et la direction des flux (25 collaborateurs):
- Mis en place de stratégie permettant l’écoute, la simplification, l’excellence opérationnelle dans le but de développer le résultat
- Refonte du processus de décision et d’action par la mise en place de files produits et métiers
- Définition des schémas directeurs visant à améliorer et optimiser les flux
Animation et pilotage des masters franchisés (550 magasins)
- Définition des priorités opérationnelles par master
- Mise en place de tableau de bord et de suivi
En charge de l’excellence opérationnelle de l’ensemble du parc (900)
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Simply Market
- Directeur Opérationnel
JOUY-EN-JOSAS
2010 - 2012
Management de plusieurs périmètres de magasins en terme de résultats, de développement et de recrutement (CA 450 m€ et 1 200 personnes).
En charge de la politique sécurité et carburant nationale
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Simply Market
- Directeur du développement d'enseigne
JOUY-EN-JOSAS
2009 - 2010
Définition pour le groupe du positionnement d’une nouvelle enseigne de hard discount de proximité (Easy Marché, Fredi et A2pas)
Management des équipes : produits, marketing, informatique, développement et exploitation (80 collaborateurs).
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Simply Market
- Directeur Marketing
JOUY-EN-JOSAS
2007 - 2009
Management des directions études, communication, clients, concept, stratégie et performances (35 collaborateurs).
Définition de la vision et des axes stratégiques de l’entreprise.
Définition et animation du plan marketing de l’entreprise.
En charge du développement de nouveaux concepts : Simply Market et e-commerce
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Simply Market
- Directeur régional
JOUY-EN-JOSAS
2000 - 2006
Management de plusieurs magasins.
Création de différents modèles commerciaux et organisationnels pour l’entreprise.
Rachat de plusieurs sociétés de distribution.
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Simply Market
- Responsable Etudes et Merchandising
JOUY-EN-JOSAS
1998 - 2000
Responsable de la politique merchandising, des assortiments et de la stratégie promotionnelle sur les produits frais.
