Courbevoie2008 - 2010100 personnes / CA=75MM€ / Budget = 20MM€
Responsable du déploiement du Lean Manufacturing et du 6 sigma sur le site
Réorganisation de la production et transfert de l'activité avec une forte automatisation des opérations.
Becton Dickinson (BD)
- Chef de projet
Le Pont de Claix2007 - 2008Construction d'une nouvelle usine en Hongrie
Travail au sein d'une équipe multiculturelle (Américains / Irlandais / Hongrois / Mexicains / Français)
En charge de la mise en place de la production et de la supply chain et de la montée en puissance de l'usine
Supply chain :
Formation APICS Basics (American Production and Inventory Control Society)
Formation Oliver Wight Class A
Le Pont de Claix2005 - 2007Unité de 220 personnes / CA=75M€ / Budget = 20M€
En charge de qualité / coût / délai / sécurité / management
Définition de la stratégie à 3 ans et du plan d'amélioration continue à 1 an.
Becton Dickinson
- Chef de projet
Le Pont de Claix2003 - 2005Réorganisation de l'usine "en ligne".
Suppression des stocks intermédiaires.
Passage du temps de traversé de 3 mois à 5 jours.
SANMINA - SCI
- Divers postes en production
San Jose1999 - 20032001-2003 : Responsable d'atelier
6SIGMA : Certifié Green Belt par General Electric
2000-2001 : Responsable technique
1999-2000 : Superviseur de production