Alexandra Bourdeau
Global Buyer, STANLEY BLACK&DECKER
Global Buyer FACOM STANLEY BLACK&DECKER.
Hand Tools (Cutting, Drilling, Hammers ...)
Fonctionnement en mode Projet.
* Responsable du Sourcing Achat
* De l'atteinte par les fournisseurs d'objectifs Qualité, Coûts et délais fixés au budget
* De la définition et l'application de la politique Achat Panel pour les familles citées ci-dessus
* du Marketing Achat et de la veille technologie
* de la gestion des relations fournisseurs dans le cadre du panel
* du choix et de l'intégration des fournisseurs dans le cadre de projets
* Assure l'évaluation et la connaissance des risques Marchés/fournisseurs/technologies/procédés auprès des équipes projets.
- Consultante Achats, Hong Kong, gestion de Grands Comptes (fév 2009/Mai 2011)et Gestion de la logistique/du Grand Import pour le compte de clients Européens. Produits : Matériel de Fitness pour Extérieur, Objets promotionnels divers.
* Analyse des appels d'offre
* Recherche de Normes et Directives Européennes s'appliquant aux produits
* Proposition d'échantillons et tarifs en FOB Chine ou DDP Europe (maritime ou aérien selon urgence)
* Supervision de la production et des tests en laboratoire (si nécessaire pour le pays importateur)
* Contrôle Qualité sur site chez le fabricant
* Expédition et Gestion du transport selon l'incoterm.
- Responsable Achats France (2006) puis Expatriée à Shanghai (2007/2009) en tant que Responsable de Bureau d'Achats/Sourcing, Produits : Objets promotionnels divers, Articles Chimio-luminescents.
53 contacts- Aout 2011:
FACOM STANLEY BLACK&DECKER. Morangis (91)
Products : Hand Tools (Cutting, Drilling, Hammers...)
Portefeuille : 25M€
Fonctionnement en mode Projet.
* Responsable du Sourcing Achat
* De l'atteinte par les fournisseurs d'objectifs Qualité, Coûts et délais fixée au budget
* De la définition et l'application de la politique Achat Panel pour les familles citées ci-dessus
* du Marketing Achat et de la veille technologie
* de la gestion des relations fournisseurs dans le cadre du panel
* du choix et de l'intégration des fournisseurs dans le cadre de projets
* Assure l'évaluation et la connaissance des risques Marchés/fournisseurs/technologies/procédés auprès des équipes projets.
2007 - 2009Juillet 2007, mutation à Shanghai : Responsable du Bureau Achats/Sourcing.
Responsable de l’Evolution du CA, des actions Marketing, préparation des budgets et Marchés cibles, recherches d’axes d’amélioration et mise en place d’actions correctives.
Management:
Définition d’objectifs et mise en place de challenges.
Mise en place d’une procédure achats structurée et tableaux de reporting performants.
Management d’une équipe de 6 personnes
Business Development :
Contrôle des paramètres et coûts de gestion, définition de la Stratégie d’entreprise. .
Management des services : Comptabilité, R&D, Qualité, Achats, et Vente.
Organisation de notre participation au Salon international du Jouet de février 2009 (Nuremberg)
Fin 2008, le Bureau d’Achats permet une augmentation de 9% de la marge brute et une réduction moyenne de 7 jours des délais de production
2006 - 2007Responsable Achats /Sourcing - Sté Action International, France (83) puis Shanghai CHINE
Gestion du Sourcing et Grand Import Chine (voies maritimes et aériennes)
Produits : Chimio luminescence, jouets, et objets promotionnels divers.
Management:
Gestion du bureau d’Achats en Chine
Recrutement des assistants Sourcing
Formation du Responsable Logistique
Business Development:
Missions Marketing : Conception de Packs d’Animation pour grands comptes
Création d’un service R&D
Qualité : Audits d’usines en Chine, veille au respect des normes et Directives Européennes
Juillet 2007, mutation à Shanghai : Responsable du Bureau Achats/Sourcing.