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NEXIRA
- Responsable Supply chain
2015 - maintenant
Responsable Supply chain Nexira France
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CESI
- Formateur
PARIS
2014 - maintenant
Intervenant formateur sur les applications Supply Chain & Lean Manufacturing.
Construction et animation de formation au sein d'entreprises industrielles régionales
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groupe SMITHS
- Responsable Supply Chain
2011 - maintenant
SUPPLY CHAIN pour SMITHS CONNECTORS, connecticien de haute technologie, ( Nov 2011 /Aujourd'hui). PME de 200 personnes faisant partie du
Mission au sein de la société : Responsable supply chain avec une orientation management stratégique (Effectif 21)
Principales actions menées: Amélioration des performances logistiques site
OTD client, OTD fournisseur, qualité fournisseur, rotation de stock, sécurité, maitrise des effectifs, savings financiers achats, mise en place du PIC.
Rationalisation des fournisseurs (amélioration des performances logistiques/achats), Déploiement des outils de pilotage pour la réduction de la valorisation de stock (VMI, réduction de cycle...), Benckmark Europe et standardisation des processus. Intégration des nouveaux outils de gestion opérationnelle et stratégique (stockeurs, réimplantation, progiciel de gestion). Pilotage de la supply chain des nouveaux projets
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Groupe SMITHS
- Responsable logistique
2007 - 2011
). PME de 200 personnes faisant partie du
Mission au sein de la société : Responsable logistique avec une orientation management
opérationnel et stratégique (Effectif 14)
Principales actions menées: Accélération de la soutraitance à bas coût, déploiement au sein des ateliers des
outils d'ordonnancement et lean Manufacturing (5S, TPM...), Mise en place d'outils MRP2 (PDP, BTS),
augmentation de la performance des indicateurs logistique, garantir un niveau de facturation conforme aux
objectifs, pilotage des inventaires tournants et annuels, mise en place de lien direct client/service logistique,
gestion de crise...
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VISTEON
- Responsable logistique
PARIS LA DEFENSE
2006 - 2007
au sein de VISTEON, équipementier automobile, département assemblage Planche de Bord ( Mars 2006/Novembre 2007 ). Site RENAULT TRUCKS Blainville sur Orne (14). Mission en tant que consultant ALTEN.
Mission au sein de la société : Responsable logistique sur un site avancé fournisseur dans un environnement synchrone (Effectif 21).
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RENAULT TRUCKS
- Consultant
Saint-Priest France
2006 - 2007
). Site RENAULT TRUCKS Blainville sur Orne (14). Mission en tant que
consultant ALTEN.
Mission au sein de la société : Responsable logistique sur un site avancé fournisseur dans un
environnement synchrone (Effectif 21).
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FAMAT (Snecma/GE)
- Gestionnaire produit/ Amélioration continue
2006 - 2006
Gestionnaire flux produit avec une orientation amélioration continue
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VISTEON
- RESPONSABLE LOGISTIQUE
PARIS LA DEFENSE
2006 - 2007
Responasble logistique dans un environnement synchrone (SAF Renault).
Management direct 14 personnes.
Pilotage des principaux indicateurs logistiques (OTD/stock turn/cyle)
Mise en place d'outils d'amélioration continue. Lean Manufacturing
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Snecma
- Responsable de l'amélioration
Courcouronnes
2005 - 2006
* Ingénieur Lean Manufacturing pour SNECMA, équipementier aéronautique, département soufflantes ( Oct 2005/Mars2006 ).Site FAMAT Saint Nazaire (44)
Mission au sein de la société : Responsable de l'amélioration continue d'équipes autonomes avec une orientation flux.
* Apprenti Ingénieur supply chain pour AUTOLIV ELECTONIC EUROPE , équipementier automobile, CA 4 millions d'Euros, 26000 employés (2003-2005). Site Autoliv Saint Etienne du Rouvray (76)
Mission au sein de la société : Responsable de l'amélioration continue de la supply chain management en collaboration directe avec le responsable logistique (N-1 : 82 personnes).
Principaux savoir-faire :
-Performance industrielle: Politique de maintenance, TPM, SMED, calcul de temps, Hoschin, gestion de la qualité, AMDEC, SPC, normes ISO.
- Planification des opérations : La prévision de la demande, plan industriel et commercial, plan directeur de production, calcul des besoins, ordonnancement, juste à temps, suivi des opérations.
- Gestion des flux : Flux tirés, flux poussés, gestion des flux par anticipation, à la commande, flux internes et externes, gestion des stocks ;
- Organisation du travail: Equipes autonomes, progrès permanent, 5S, Kaizen, animation de réunion et plan d'action, gestion de projet. ;
- Transports: Les modes de transport, les transports internationaux, douanes, entreposage, transports exceptionnels ;
- Stratégie industrielle : Options stratégiques, croissance externe, externalisation, sous-traitance.
* Contrôleur de gestion dans la société BOUYGUES CONSTRUCTION aux Pays Bas, établissement des contrôles budgétaires (Stage 4 mois au printemps 2003).
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Site FAMAT
- Responsable de l'amélioration
2005 - 2006
Mission au sein de la société : Responsable de l'amélioration continue d'équipes
autonomes avec une orientation flux.
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Autoliv Electronics
- Apprenti Ingénieur Logistique
Cergy
2005 - 2006
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Autoliv
- Responsable de l'amélioration
Cergy
2003 - 2005
millions d'Euros, 26000 employés Mission au sein de la société : Responsable de l'amélioration continue de la supply chain
management en collaboration directe avec le responsable logistique (N-1 : 82 personnes).
Principaux savoir-faire :
-Performance industrielle: Politique de maintenance, TPM, SMED, calcul de temps, Hoschin, gestion de la
qualité, AMDEC, SPC, normes ISO.
- Planification des opérations : La prévision de la demande, plan industriel et commercial, plan directeur de
production, calcul des besoins, ordonnancement, juste à temps, suivi des opérations.
- Gestion des flux : Flux tirés, flux poussés, gestion des flux par anticipation, à la commande, flux internes et
externes, gestion des stocks
- Organisation du travail: Equipes autonomes, progrès permanent, 5S, Kaizen, animation de réunion et plan
d'action, gestion de projet.
- Transports: Les modes de transport, les transports internationaux, douanes, entreposage, transports
exceptionnels
- Stratégie industrielle : Options stratégiques, croissance externe, externalisation, sous-traitance.
* Contrôleur de gestion dans la société BOUYGUES CONSTRUCTION aux Pays Bas, établissement des contrôles
budgétaires (Stage 4 mois au printemps 2003).
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La SOCIETE GENERALE
- Conseiller clientèle
2002 - 2003
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la SOCIéTé GéNéRALE
- Conseiller clientèle
2002 - 2003
