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Cédric FACON

PARIS

En résumé

Au sein de l'école CESI.Alternance, je suis responsable des formations en Organisation et Performance Industrielle :
- La formation GOPI : Gestionnaire en Organisation et Performance Industrielles. Accessible dès le Bac et qui permet d'obtenir un titre Bac+2.
- La formation TPMSAS : Technicien Préparateur Méthodes Spécialité Aéronautique et Spatiale, accessible à partir d'un Bac+2 afin d'obtenir un CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie).
- La formation RP2I : Responsable Performance Industrielle et Innovation. A partir d'un Bac+2 afin d'obtenir un titre Bac+4.

Je suis garant du bon déroulement et de la qualité des formations. Je suis en charge du suivi pédagogique des alternants en centre et en entreprises. J'assure le recrutement, la planification et la coordination des intervenants. J'anime également des formations.

Au niveau national, je suis responsable des cahiers des charges des formations GOPI et RP2I.

Une partie de mon emploi du temps est également dédié à l'optimisation de nos processus de fonctionnement. Ce qui me permet de toujours mettre en application les méthodes et outils industriels que j'enseigne, dans un environnement Service telles que le Lean ou le 6 Sigma.



----------Compétences et connaissances clés----------

Pilotage de projets :
- Animation d’équipe, accompagnement du changement, communication
- Identification du besoin, budgétisation, gestion des risques, planification, suivi

Amélioration Continue :
- Utilisation et connaissance d’outils d’amélioration continue : diagnostic de la performance, AMDEC, analyse de la valeur, 5S, TPM, SMED, techniques d’audit, VSM, Kanban, veille technologique, logistique, JAT
-Formation et implication dans des démarches : Kaizen, Reengineering, Lean Management, Hoshin, Six Sigma

Informatique :
- Maîtrise des outils bureautiques : Word, Excel (VBA), Access, PowerPoint, Outlook
- Notions en CAO (AutoCAD et MicroStation) et en implantation


Niveau actuel de TOEIC : 800

Mes compétences :
5S TPM
Accompagnement
Accompagnement changement
Amélioration Continue
Audit
Formation
formation management
Hoshin
kaizen
Kanban
Lean
Management
Organisation
Performance
Schneider
smed
TPM
VSM
Formation professionnelle
Pédagogie
Méthode SMED
Conception processus
Coaching

Entreprises

  • CESI - Ingénieur Formateur en Organisation et Performance Industrielles

    PARIS 2010 - maintenant
  • SGD - Ingénieur Process et Amélioration Continue

    Puteaux 2009 - 2009 - Etude technico-économique de l’implantation d’un système MES (suivi de production, ordonnancement, traçabilité, gestion de la qualité) lié à l’ERP SAP
    - Mise en place du TRS et améliorations techniques du process
    - Mise en œuvre d’un système de contrôle vision
    - Initialisation de chantiers 5S et création des standards et modes opératoires
  • Renault - Ingénieur Méthodes Systèmes d'Informations

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 Usine de Cléon (76) de fabrication de moteurs et boîtes de vitesses

    - Amélioration du processus de fabrication à l’aide d’outils liés au système logistique (Poka Yoke, temps de cycle amélioré, déplacements réduits …)
    - Optimisation du processus d'inventaire des stocks
    - Mission de 3 mois à Renault-Nissan UK (Londres)
    - Pilotage du projet de modernisation du matériel lié au système logistique
  • Sogéti (Capgemini) - Administrateur Réseaux et Sécurité

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2005 Sogeti (CapGemini)
    Mars 2005 – Octobre 2005
    en mission à Schneider Electric Evreux :
    - Assistance utilisateur, mise en place de la sous-traitance, gestion du parc
  • Schneider Electric - Support Bureautique et Réseau

    Rueil Malmaison 2003 - 2005 Centre de Distribution International d’Evreux

    Support Bureautique et Réseau :
    - Administration bureautique et réseau et maintenance logicielle/matérielle
    - Migration du parc : assistance et formation des utilisateurs
    - Réalisation d'un logiciel d'aide à la gestion de stocks
  • Malézieux - Agent Maintenance et Nettoyage Industriel

    2002 - 2002

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Mines De Paris (MINES ParisTech)

    Paris 2015 - 2015 Black Belt Lean 6 Sigma Industrie et Service

    Mise en application de la méthodologie DMAIC et des outils du Lean et du 6 Sigma sur l'optimisation du processus commercial de l'Alternance au CESI de Rouen.
  • Centre Etudes Supérieures Industrielles CESI

    Bagneux 2008 - 2009 RACPI : Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

    - Kaizen, Lean Management, 5S, TPM, SMED, techniques d’audit, VSM, Kanban, 6 Sigma, veille, benchmarking

    Thèse : Que manque t’il aux systèmes de production Lean pour déployer plus efficacement l’amélioration continue ?

    Diplôme obtenu en Octobre 2009
  • Université Rouen Haute Normandie ei.cesi école d'ingénieurs

    Mont Saint Aignan 2005 - 2008 Formation d'Ingénieur par l'Apprentissage

    FIA13 / Alternance avec Renault à Cléon / Animation d'un Atelier d'Improvisation Théâtrale

    - Méthodes industrielles, AMDEC, analyse de la valeur, logistique, JAT, MARP
    - Animation d’équipes, management de projet, conduite du changement
    - Sciences : Chimie, thermodynamique, mécanique, instrumentation
  • Université Rouen Haute Normandie

    Mont St Aignan 2003 - 2005 Technicien Supérieur en Maintenance et Support Informatique

    TSMSI20 / Alternance avec Schneider Electric à Evreux

    - Administration et sécurité bureautique et réseau, programmation
    - Veille technologique, planification (MS Project), gestion de stocks
  • IUT

    Mont Saint Aignan 2002 - 2003
  • Lycée Fenelon

    Elbeuf 1999 - 2002 Physique / Chimie

    Suivi de cours de théâtre pendant 2 ans

Réseau

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