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Anne BLANCQUAERT

MARSEILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marseille ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION OPERATIONNEL et/ou FONCTIONNEL

Garant de la rentabilité du business actuel et futur
+ 15 ans d’expérience en finance et gestion


mes champs d'interventions et compétences

*Animation et supervision de l'ensemble du process budgetaire en Région
*Reporting opérationnel et financier; analyse mensuelle de l'activité
*Pilotage de la performance régionale et management opérationnel
*Controle des procédures et audit d'unités opérationnelles, recommandations en controle interne
*Conseil auprès de la Direction Régionale
*Supervisions comptables et rapports financiers
*Missions transverses avec le Siége et mise en place d'outils de gestion

.

Mes compétences :
Analyse d'activité
Audit
Contrôle interne
DSP
Encadrement
ERP
Management
Marchés publics
Outils de gestion
Performance
Pilotage
Pilotage performance
Plans d'actions
Process
Reporting

Entreprises

  • Groupe des Eaux de Marseille - Charge de mission Direction financière

    2011 - maintenant

  • Compass Group France - Directeur contrôle de gestion regional paca

    Châtillon 2005 - 2011 CA 66 M€ - 150 contrats dont 10 marchés publics – 900 collaborateurs
    Mission :
    Garantir la fiabilité du reporting et des informations comptables de la Région. Contribuer à élaborer la stratégie régionale et animer le processus budgétaire. Conseiller et encadrer les Opérationnels pour optimiser la rentabilité des contrats.
    Résultats :
    En 2010 marge budgétée dépassée malgré la crise et gain de 2 jours en délai règlement client

  • Compass Group France - Contrôleur de gestion zone Est - Sud est

    Châtillon 1998 - 2004 CA 40 M€
    Mission :
    Garantir le suivi budgétaire et harmoniser les outils de gestion et d’aide à la décision.
    Résultat :
    Atteinte des budgets annuels, déploiement et consolidation régionale d’un cahier de gestion décadaire et d’un suivi de productivité, sur 95% des unités permettant de gérer les écarts budgétaires.

  • SHRM - Contrôleur de gestion zone

    1989 - 1998 Mission :
    Etre en gestion l’interlocutrice entre la Holding et ses filiales, et le garant du reporting Zone. Intervenir lors des rachats d’entreprise pour intégrer les filiales au reporting. Assurer des missions d’assistance.
    Résultats :
    Participation à l’écriture et au déploiement des procédures Groupe, audits internes en filiales et paramétrage de logiciels comptables (France, Benelux, Amérique du Sud).Supervision de comptabilité pour filiales étrangeres

  • Deloitte Touche - Senior

    Puteaux 1988 - 1989 Diverses missions audit en cabinet anglo saxons et travaux de commissariat au compte

  • Price waterhouse. - Assistant

    1985 - 1987 Audit financier controle du Reporting anglo saxon
    recommandations de controle interne

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

    Marseille 1982 - 1985

Réseau

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